简介:摘要:国家经济的不断提高,使得人们的物质生活水平有了质的飞跃,在此背景下,人们更加关注房建工程施工问题。房建工程施工作业的主要目标便是取得最大化的经济效益,而在期间采取施工管理工作的作用便是减少投资成本,从而实现利润达到最高。但是,当前市场之中竞争愈发激烈,在房建鲜明的施工建设中也面临着较大的竞争压力,导致施工管理的难度剧增。施工企业若是想要取得最大程度的经济效益,就务必要在施工管理过程中采取精细化管理模式。本文重点分析了精细化管理及精细化管理特征并阐述了房建工程施工管理中精细化管理的运用,以期能为促进我国房建管理水平的提升起到助力作用。