简介：摘要：城市经济建设中，园林绿化养护项目管理是非常重要的，园林绿化养护管理不仅可以净化城市空气，还可以改良城市环境，进一步降低城市生态压力，提高城市形象，创造更多的经济与社会效益。现阶段，园林绿化养护管理还存在一些问题，就目前园林绿化养护管理现状存在的问题，本文针对性地提出相应对策，希望对相关领域研究提供帮助。

简介：摘要：随着我国建筑业的进一步发展，工程数量也在不断增加，建筑工程中的招投标工作是十分重要的构成部分，该工作是具有长期性质的，通过健全招投标制度能够进一步提升企业的管理水平以及质量，有助于企业在市场环境中体现自身的优势。文章主要分析了当前我国建筑工程招投标管理现状，并探讨了有效的对策，以期望能够更好的推动我国招投标工作的良性发展。

简介：

简介：摘要随着人类社会和科学技术的不断发展和进步，经济活动日益显示出知识化和全球化的特征。世界经济的竞争方式正在逐步从资本竞争向技术竞争转变。过去，它追求的是低价格、高质量的产品，但现在，它正在逐步转变为开发具有自主知识产权的新技术和新产品。在重视企业知识产权战略的同时，对企业知识产权的研究也应重视企业知识产权管理。在这种背景下，企业需要加强知识产权意识，准确把握布局、操作和风险控制知识产权有限的资金的前提下，防止损失知识产权和知识产权纠纷，并使用知识产权，为企业的进一步发展带来合法利益。

简介：【摘 要】为确保城市道路挖掘的合理化、科学化，适应时代发展要求，必须加强对挖掘过程中存在的安全隐患、影响交通出行的行为进行现场监管，制定有效处理措施，为城市道路挖掘管理水平的提高打下坚实基础。

简介：摘要：现如今随着我国建筑行业快速的进行发展，其建筑工程规模也在逐渐的提升，从施工总承包管理一直到建筑工程总承包管理都得到了全面的提高，管理在建筑工程领域中的地位也在不断加强，为了能够使建筑行业得到持续稳定的发展，必须要对施工管理进行强化，因此本文主要对建筑工程管理现状和控制措施进行全面的分析，在此基础上提出下文内容。

简介：【摘要】房地产行业是最近几年的新兴起行业，它说明了我国人民已经不把房子拥有权利视为一个奢侈品了，也证明了我国的经济在不断提高，对生活质量也开始有新的追求了，人们更重视房屋的质量，格局和舒适程度，所以对房屋建筑行业的要求也越来越高，促进了房地产行业的发展，较大的竞争压力使得房地产商必须不断提高施工工程的质量和管理水平才能在市场中冲出重围成为佼佼者。因此如何提升市场竞争力成为建筑行业的热点问题，本文对这一话题进行分析讨论，研究存在问题和解决方案。

简介：摘要：在建筑单位工程施工中现场管理占有非常重要的位置，它不仅可以映射出建筑单位的综合管理水平，还能够保障建筑施工时的质量，为施工单位节省人力、物力、财力的投入。因此，建筑单位必须要采取有效的措施，改善施工现场管理容易出现的各种问题，从根本上增加建筑单位的现场管理能力。

简介：　　【摘要】随着我国社会主义建筑市场改革的不断深入，建筑工程市场竞争越来越激烈，在竞争中，建筑企业的实力是竞争的基础，但企业的管理占据着主要的地位，如果一个建筑企业的现场管理出现操作无规程、材料乱堆放、安全无人管的管理乱象，企业就是再有实力在市场竞争的大潮中难以站稳脚跟。本文对建筑工程施工现场管理进行研究和探讨，提出优化措施。 　　【关键词】现场施工 ;管理 ;优化措施 　　 1、现场管理的基本内容 　　建筑工程现场施工管理是一项综合性很强的管理，它包括生产管理、技术管理、质量管理、材料管理、设备管理、安全管理、核算管理等，通过以上各方面的管理最终达到生产目标、质量目标和安全目标，为社会创造优质的建筑产品。随着我国建筑行业的不断发展，建筑规模不断扩大，现场管理的范围及工作量也不断增加，如果还是保持着传统的管理方法，将无法满足现代建筑施工管理的需要，为了加强建筑施工现场的管理，提高现场施工工作效率，现代建筑施工现场管理内容基本包括以下内容。 　　（ 1）生产管理。主要对人、财、物进行管理和协调，满足施工的要求。 　　（ 2）技术管理。对工程设计图纸进行分析研究，是否存在理论和实际出现矛盾的地方，如果有及时与设计部门进行沟通，最终确定施工设计图纸，并根据施工图纸制定施工方案。并负责技术交底和对施工过程进行监督管理。 　　（ 3）质量管理。主要对原材料的质量、施工过程中质量管理及监督控制、工程项目的验收等。 　　（ 4）设备管理。对计划采购的施工设备进行科学选型 ;对施工设备进行维修保养 ;建立设备管理制度 ;对设备的使用进行协调 ;对外租设备进行合理使用等。 　　（ 5）安全管理。建立健全安全管理制度 ;完善职工安全手册 ;建立安全生产和文明生产联合检查制度 ;制定各种安全事故发生预案 ;制定年安全培训计划和考核计划等。 　　（ 6）建立科学的核算系统。对工程的每个项目进行认真核算，每月一次总核算，与预算进行对照并进行对比技术分析，将每个项目的成本控制在工程预算范围内。 　　 2、建筑工程施工现场管理优化的重要性 　　管理没有优化就没有创新，企业就是没有发展，就没有进步，因此作为建筑企业对建筑施工现场管理要不断进行优化，管理水平才能不断的提高，企业才能不断的发展和壮大。优化不仅仅是对各项制度进行完善，对人员进行调整，还要投入一定的资金，引进先进的管理设备及施工设备，聘用高技术管理人才，完善的管理制度和先进的设备在高技术人才的驾驭下使企业才能飞的更高，发展的更快。 　　 3、建筑工程施工现场管理及其优化措施 　　（ 1）对生产管理的优化。建筑企业是以生产管理为主，其它管 　　理为辅的工作特点，主要的工作内容是工程进度和质量控制，其它的安全管理、技术管理、材料管理、核算管理以生产为中心开展工作。随着项目规模的不断扩大，采用人力进行信息传递效率很低，在人力、物力方面消耗很大，对施工现场管理最好的优化是采用建筑工程施工现场管理软件，系统的核心业务逻辑思路。在工程施工过程中，按计划进行材料、人工、分包和管理费用的控制，如果有超过这些费用就会及时提醒，严格审批，直到项目竣工。从而让管理者及时掌控项目成本动态，严防超支，杜绝糊涂项目。 　　（ 2）对技术管理的优化。技术管理的主要内容是技术交底、监督管理和技术变更，其中技术交底工作十分重要，按照传统的交底方式是一级向一级进行交底，一级向一级负责制，其缺点是当技术交底到基层时，当出现一些技术问题时，无人能对其解释清楚，造成施工时有些问题存在模棱两可的现象发生。因此对技术交底的优化管理方式是由总工对所有参与施工管理的技术人员一次性交底，因为总工对施工图纸及施工方案是最清楚的，对存在的问题如何解决都能从十分专业的技术角度进行解决，因此由工程总工进行一次性技术交底不会产生任何死角，达到一次性彻底交底的目的。 　　（ 3）对质量管理的优化。质量管理是一个系统管理，涉及的面比较大，因此要建立一个质量管理体系，首先要建立工程项目的质量目标和质量方针，按照质量目标和质量方针对全员制定质量责任，每个岗位都要下发质量标准，同时要按照标准制定绩效考核方案，质量管理人员按照质量标准对各个岗位进行检查验收，对达标的进行奖励 ;对不达标的进行处罚，将施工质量严格的控制在可控的范围内。质量管理必须达到全员质量管理的目标，工程质量才能有保障。 　　（ 4）对设备管理的优化。设备管理的主要内容是设备的采購、设备的使用和设备的保养维护。设备的采购在招投标时不能采购最低价格，要以设备质量为主，目前国内设备厂家繁多，质量参差不齐，因此在设备采购时，要尽量选择大厂家、大品牌，因为大厂家的产品质量好、耐用性好、安全性能好。设备管理的关键是保养，要制定注油计划、小修计划和大修计划，并按时注油和检修。 　　（ 5）对安全管理的优化。安全管理的主要内容是安全培训、安全检查和对安全事故的处理。只有安全意识提高到一定程度，安全事故才能得到有效的控制，因此建筑企业每年都要按照安全培训计划对全体员工进行安全培训，并考试，对考试合格的发放安全操作证书，做到持证上岗，考试不合格者杜绝上岗。安全生产、文明生产联合检查的目的是及时的发现问题，及时的解决问题，因此一定要严格，整改通知单要及时下发，处罚要严厉。安全事故的处理在安全管理过程中十分重要，有些企业对安全事故的管理不重视，对事故如何发生的也不分析清楚，批评、教育、罚点款了事，这既不对企业负责也不对员工负责，每个建筑企业都会发生安全事故，出了事故一定要按照四不放过的原则进行处理。 　　结语： 　　建筑企业的施工现场管理是重中之重，只有不断的对现场管理内容进行优化，现场管理水平才能不断的上升，建筑工程质量才能不断的提高。 　　参考文献： 　　 [1]柴永征 .建筑现场施工过程中的技术工艺质量管理措施 [J].中国建材科技 .2015（ 02） . 　　 [2]赵永生 .田延正 .刘金英 .建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究 [J].建筑技术开发 .2018（ 01） . 　　 [3]江建明 .浅析土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施 [J].建材与装饰 .2017（ 08）： 155-156.

简介：摘要： 目前，我国建筑行业发展迅速，建筑施工企业众多，市场竞争激烈。经营工作作为建筑施工企业各项管理工作中的龙头，对建筑施工企业的可持续发展起到至关重要的作用，而投标工作又是其核心内容，投标工作的有效开展能够承揽到优质的建设工程，因此建筑施工企业应该在投标阶段提前规划，确保中标项目整体经济效益。基于此，文章对建筑施工企业的投标管理的重要性进行了分析，并阐述了其现状，最后总结了相应的应对策略，以期促进其投标管理工作进一步完善。

简介：摘要：在当前激烈的市场竞争下，企业之间的竞争越来越激烈，许多企业到了生死攸关的时刻，这就需要企业领导者能够正确认识到控制成本的重要性，持续推进成本管理体系的建设与完善，要认识到企业成本的管理是涵盖方方面面的，对于我国社会而言，如今的企业成本管理体系还存在着问题与障碍，但是，相信在通向信息化成本会计道路的不断探索中，我们会克服这些问题与障碍，寻找到适合中国国情的独特的现代化、信息化的成本控制体系，最大程度地发挥成本管理的作用与职能，从而促进企业的发展。

简介：摘要：客站设备设施管理工作是旅客管理的主要组成部分，设备设施质量的优劣、管理水平的好坏将直接影响旅客质量和旅客运输组织安全。所以在此情形下，客站的工作人员就必须放弃一些旧时的设备，而采取一种新兴的发展方法加以建设，同时人们也必须采用现代化的设备加以建设客站。基于此，本章将对客运站场设备设施管理工作状况加以分析，并做出对客运站场设备设施管理工作的进一步优化探讨。

简介：摘要 ：伴随着国民经济和社会的发展，油气资源需求量日渐增大，油气管道的建设随之增多，由于城市化水平不断加快，油气管道建设施工和运行受到各种基础设施建设的影响越来越大。本文主要针对油气管道安全管理及相关技术现状进行分析，希望对我国油气管道行业发展有所助益。

简介：[摘要]随着我国经济发展，我国建筑工程也越来越多,工程管理对建筑工程起到至关重要的作用，因此,相关工程企业应建立健全质量管理体系，对最新的管理知识和技能加强了解，努力完善工程管理，提高项目管理水平,使企业具有核心竞争力,在市场中得到良好地发展，为我国的建筑工程行业做出积极的贡献。

简介：摘要：招标投标环节是建筑工程建设过程中的重要环节。我国对招标投标十分重视，针对招标投标发布了一系列的管理条例。通过招标投标可以选择优质的承包商，让工程业务方获得最大的经济效益。为了保证工程的质量，承包商竞争越来越激烈。为了能够成功竞标，承包商不断提升自身的技术实力，合理配置内部资源。但是在目前招标投标领域中，招标投标环节还存在很多不足，需要引起高度重视。基于此，本文将结合W建筑工程实例，就招标投标的现状进行分析，并给出了可行的应对策略，旨在提高建筑工程招标投标管理水平。

简介：摘要：随着我国社会经济的高速发展与繁荣，促使建筑行业获得了前所未有的进步与发展。与此同时，社会对建筑工程的工程质量要求也变得越来越高，而建筑工程质量的高低也正是各个建筑施工企业之间相互竞争的关键所在。但是，现阶段我国一部分建筑施工企业在建筑工程的管理工作上仍旧存在着一些问题与缺陷，这些问题最终严重阻碍了建筑工程的发展。所以，建筑施工企业要想进一步提升自己的综合竞争力，就应该及时地发现管理工作上存在的漏洞与问题，并且通过对先进的管理技术与管理手段的运用，将建筑工程的工程管理质量有效地提升，最终促使建筑施工企业能够更好更快地发展。基于此，本文分析了现阶段我国建筑工程管理的现状，并且探讨了如何有效地创新建筑工程管理工作。

简介：摘要：建筑工程管理是建筑工程非常重要的一个部分，对建筑工程的顺利开展有着重要影响。

简介：摘要：近年来，随着我国改革创新的逐步推进，每个人都更加重视企业的档案管理，并认为它属于关键内容。此外，各种优秀的关键技术合理地加速了我国医疗行业的发展趋势，并提高了企业在当前相关工作中的相关标准。随后是对相关档案和相关材料的改进。文章从新时代企业档案管理的必要性入手，然后分析了新时代企业档案管理中存在的问题，最后总结了新时代企业档案管理中的新思路。

简介：摘要：我国的档案管理工作存在重视程度不足，缺乏完善的档案管理理制度以及缺少档案管理方面的人才等问题。针对这些问题，就需要提升档案管理人员的综合素质及专业能力，加强档案管理工作中的资金投入，将档案管理工作与信息化技术相结合才能够让档案管理工作符合新时代的发展，有更好的发展空间。

简介：摘要：水利工程项目施工建设对于防治水涝灾害，实现区域与社会经济的稳定发展，都有一定的帮助，具体的发展当中受到了格外的重视。因此有必要结合当今水利工程施工建设管理中出现的问题，提出明显的，针对性的，切实有效的措施改变这种现状。基于此，下文将对水利工程管理现状分析及发展策略展开详细的分析。