简介：【摘要】现阶段，中国经济已经从高速增长阶段逐步向高质量发展阶段进行转变，所以企业也要积极顺应时代的发展，要从投资驱动和要素驱动积极向创新驱动进行转变，保证企业实现高质量的发展，所以，制定科学合理的创新规划体系已成为推动当前企业发展的重要举措，然而创新过程中也不单单只是创新目标和行为这么简单，同时要创新技术和创新服务系统，将一系列创新活动要贯穿企业发展的各个环节当中。为此，本文将从企业构建创新体系的重要性进行入手，并为企业如何构建创新体系提出几项实践策略，具体内容如下。

简介：天松集团公司之所以成为临安市“5818工程”的八大集团公司之一，拥有资产2.2亿元，这与我们不懈地实施企业创新分不开的，回顾公司建立15年历史，我们主要是抓住发展机遇，实施创新策略：一是建厂第二年，企业出全部家当购买专利，跳出包装行业，开发新产品。二是实施资本经营，1998年跨行业兼并国有临安丝绸厂，实现了机制优势与人才优势有机结合，提升了企业的管理和资本实力，三是面对高新技术的快速发展以及政府开始鼓励民营资本进入风险投资业的时候，我们敢为人先，成立了风险投资公司，以此稳固集团主导产业，开展多元化经营，降低组合风险，在下沙开发区建设新兴工业城，投巨资与国外著名企业合作建设双酚A生产项目，与港中旅合资开发临安生态旅游项目等，从而，初步形成了企业向多元化，国际化发展的新态势。

简介：在我们这个日新月异的时代,创新越来越成为企业生存与发展的重要源泉。这一点对寿险业来说也同样适用。无论如何,对企业来说,为了保证在竞争中能立于不败之地,就需要培养有创造性的、反应敏捷的企业家思维。另

简介：

简介：如果只提倡企业创新而政府创新不到位，企业创新就像建在沙漠上的大楼，楼建得越高倒塌的危险就越大。

简介：摘要随着我国经济效益的不断提升，在社会主义市场经济条件下，为企业的发展带来新的动力，但与此同时，企业发展也面临着一定的挑战，在新时期企业只有顺应形势，不断提升自身的管理发展水平，才能够在激烈的市场竞争当中立于不败之地。企业文化在企业管理中具有重要性地位，文化不仅是企业生存与发展的精神支柱，同时也是企业发展的长效保证，为此，本文对企业文化创新对企业管理创新的影响进行深入探究，望给有关人士的研究带来借鉴意义。

简介：

简介：摘要： 创新能够促使进步，为企业的壮大发展提供有效的保障 . 企业文化创新是企业创新的重要环节之一，对于企业的管理创新影响价值显著，因此需要对其进行有效的探究，本次分析企业文化创新对企业管理创新的影响，探讨了管理创新下企业文化创新中存在的问题并提出相应解决策略。

简介：摘要; 本文研究了企业文化创新对企业管理创新的影响。研究发现，企业文化创新能够推动企业管理创新，从而提高企业绩效和竞争力。企业文化创新通过塑造价值观、行为规范和工作环境来影响员工行为和态度，从而促进企业管理方式的改变。同时，企业管理创新可以为企业文化创新提供支持和保障，形成相互促进的良性循环。本文还针对未来的研究方向和管理实践提出建议，以促进企业的持续发展和提升竞争力。

简介：摘要：进入新时代，在我国社会快速发展的影响下，企业文化成为一个企业所拥有的价值观念的集中体现，对于企业的生产经营行为具有重要的指导作用。构建健康的企业文化能有利于为企业实现高质量发展提供重要的动力之源。

简介：摘要：企业文化创新在企业管理中的重要性不容忽视。在我国经济结构转型的背景下，企业文化成为企业管理创新转型发展的重要方向，成为企业体系管理创新转型发展的关键切入点。当前经济环境下，企业文化已成为最重要且有效的生产力和管理成果，对于我国现代企业的经济发展至关重要。

简介：

简介：随着知识经济的兴起,企业要提高核心竞争力就需要创新。创新离不开人才。文章分析了目前人才管理中制约企业发展的现状,提出了人才管理创新的思路和解决办法。

简介：摘要：推进科技自立自强，依靠科技创新全面塑造发展新优势，是行业当前和今后一段时间的主要任务。本文通过进一步明确创新对于商业烟草的重要意义，全面的阐释了商业烟草构建创新所需的大环境的具体措施，同时强调要在业务和管理上形成引领性的创新成果，对商业烟草建设创新型企业具有重要的借鉴意义。

简介：摘 要：进入到21世纪以后，我国改革开放所获得成绩进一步凸显，国民经济快速发展，科学技术水平逐渐提高，这些为国有企业既带来了机遇，也带来了挑战，要求国有企业必须进一步强化企业管理创新，才能够使国有企业逐渐适应新的发展变化，实现可持续发展进步。国有企业必须通过企业管理创新才能够为国有企业发展注入源源不竭的活力与动能，使国有企业能够更好的迎合市场挑战，为国家经济建设作出更大贡献。本文将对国有企业企业管理创新的必要性进行分析，并提出应该落实的创新途径，希望能够为相关业界人士带来一些经验参考，共同为我国国有企业未来发展建设作出努力。

简介：系统思考我们说了很多管理，创新管理、财务管理、市场管理、战略管理等等，说到最后其实只有一项管理，就是管理本身。先看这几个现象：第一，零点开始，油价又涨了；第二，前些天新华社连续发出六篇评论，打压房价调整房地产价格，可是今天的房价还是在涨，又一轮强劲反弹。为什么每次政策的出台总是事与愿违。这说明一个问题：我们缺乏系统思考。对一个管理者而言，必须要有两大品质：第一就是要有系统思考的能力；第二就是创新思维。如果管理当中有这么两大抓手，我们的管理才能够高效，否则免谈。

简介：云南人不敢想不敢做，云南企业也不敢想不敢做。看看改革开放以来近三十年我们云南本土企业的发展道路，有多少开创性的事例可以叙说？

简介：近年来，中国企业面临国内市场日趋严重的有效需求不足、通货紧缩的压力；中国加入WTO之后，面对的又是一个相对过剩的国际市场，使这种压力有增无减。如何把企业的生产经营活动的重点转移到市场营销上来，进行经营创新，已成为摆在中国企业面前的重要课题。

简介：摘要随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业内部信息，如何掌握竞争对手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。

简介：创新是企业发展的动力，创新是企业可持续发展的源泉，创新是企业新的增长点。在全球经济一体化的今天，世界各国越来越认识到创新型企业的建设对经济的推动作用。