简介：【摘要】目的：探讨 7S管理法在院前急救救护车急救物品规范化管理中的应用效果。方法：将 2018年 7月至 2019年 3月实施 7S管理法前救护车急救物品质控情况设为对照组，将 2019年 4月至 2020年 1月实施 7S管理法后前救护车物品质控情况设为试验组，比较两组救护车内急救物品去用时间以及其完好率的差异。结果：试验组设备、药品取用时间显著短于对照组，且药品 /设备完好率优于对照组（ p<0.05）。试验组医师对护士院前急救配合满意度达到 93.33%，较对照组的 60.0%明显升高（ p<0.05）。结论： 7S管理法应用于院前急救救护车急救物品规范化管理中效果显著，能够切实保障急救车内设备、药物齐全完好，对于提高院前急救质量具有积极的作用。

简介：【摘要】目的 分析六西格玛管理方法在手术室一次性无菌物品管理中的应用效果。方法 选取本院2019年11月-2020年11月58名临床医护人员开展本次试验研究，2020年04月以前实施常规护理管理方法（对照组），将2020年04月以后实施六西格玛管理方法（观察组），比较两组护理管理效果。结果 与对照组漏收费、手卫生和术后物品定位放置责任意识评分相比，观察组均明显偏高（P＜0.05）；与对照组供货及时性满意度评分、手术医生满意度评分和环境管理满意评分相比，观察组均明显偏高（P＜0.05）；与对照组手术完善率相比，观察组明显偏高（P＜0.05）。 结论 在手术室一次性无菌物品管理中应用六西格玛管理方法能够有显著提升临床医护人员的责任意识、管理满意度和手术完善率，具有推广价值。

简介：摘要：门诊手术室是医院重要的部分，其收治患者疾病类比较多，且患者均为手术患者。但是，当前门诊手术室在库房管理中也存在一些不足，传统的管理模式虽然能够保证患者手术的顺利进行，但是容易出现一次性耗材的浪费、过期等现象，影响患者手术治疗预后，并且对科室的经济效益、临床医生满意度、患者以及家属满意度、物品使用率等都产生了很大的影响。而二级库房管理时近年来门诊手术室中使用较多的一种管理模式，它能够使二级库房管理、规范、统一，保证患者在治疗、手术中使用物品的安全，有利于对使用物品的质量追踪。该文将以传统的库房管理模式和二级库房管理模式进行比较为起点，分析二级库房管理的流程、优势等，使得二级库房管理能够在门诊手术室中物尽其用，降低无菌物品出现过期、浪费现象发生率。