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  • 简介:摘要目的通过对静脉用药调配中心(PIVAS)不合理医嘱进行统计分析,为临床用药提供参考,保证用药的安全性、合理性及有效性。方法收集2012年—2014年我院PIVAS审核的医嘱,对其中不合理医嘱进行分类归纳及分析统计。结果不合理医嘱共计3056组,不合理类型分为5类。结论PIVAS药师运用专业技能,通过审核医嘱,可以及时纠正临床不合理用药,保证患者用药安全。

  • 标签: 静脉调配中心 不合理用药 审核医嘱
  • 简介:摘要目的规范我院临床用药,增强合理用药意识,确保患者的用药安全性。方法对我院静脉药物配置中心日常工作中遇到的不合理用药进行分析。结果调查中主要发现以下问题选择药物溶剂错误,药物用法及用量不当,配伍禁忌,不合理用药间隔等。结论静脉药物配置中心的建立,更好的发挥了药师的作用,使其能及时发现并纠正临床用药的不合理情况,使医院的运行与管理上一个新台阶。

  • 标签: 静脉药物配置中心 不合理用药
  • 简介:摘要目的对我院静脉配置抗肿瘤药物溶媒选择不合理的医嘱进行分析,为临床安全、有效、合理用药提供参考。方法从我院计算机信息系统中调取2015年6月至12月住院患者抗肿瘤药物溶媒选择错误发生率高的医嘱,对发生错误的原因进行分析。结果通过对静脉配置中心常见抗肿瘤药物溶媒选择错误的医嘱进行分析,为医生和药师在抗肿瘤药物的应用上提供依据。结论我院静脉配置中心的抗肿瘤药物中,溶媒选择不合理还是存在一定比例,临床药师应充分发挥其专业技能,增加用药安全性。

  • 标签: 抗肿瘤药物 静脉配置 不合理医嘱 溶媒选择
  • 简介:摘要目的分析静脉药物配置中心的常见差错并提出改进措施,保证用药安全。方法归纳整理我院静脉药物配置中心2007年1月—6月出现的各类差错。结果在整理出的差错中,主要包括审方错误,排药错误,配置错误等。结论改进措施的提出,对于降低差错率有积极的促进作用。

  • 标签: 静脉药物配置 差错分析 改进措施
  • 简介:摘要目的通过对我院静脉药物配置中心的不合理医嘱进行整理分析,为临床安全、合理用药提供参考。方法对我院2015年1月到12月静脉用药医嘱进行回顾性统计分析。结果审核医嘱总数为982373份,其中不合理医嘱为513份,占比约为0.052%。主要不合理医嘱类型有药物剂量不合理,用药浓度不合理,溶媒选择不合理。结论我院静脉输液仍存在较多不合理用药情况,药师应积极运用专业知识为临床合理安全用药把关,加强与临床医生沟通,纠正不合理用药医嘱,减少药品不良事件的发生。

  • 标签: 静脉药物配置中心 不合理用药 处方分析
  • 简介:摘要目的对我院静脉用药配置中心(PIVAS)的不合理医嘱进行分析,为临床合理用药提供合理有效的参考依据。方法收集整理2015年1~6月份审方时截图保存的不合理医嘱进行分析。结果我院PIVAS不合理医嘱共280组,占总审核医嘱数的0.053%,主要存在剂量不当、溶媒选择不当、浓度不当、剂型选择不当等方面的内容。结论静脉药物集中配置模式能为临床提供良好的药学服务平台,药师能为促进临床合理用药提供技术指导。

  • 标签: 静脉用药配置中心 不合理用药 处方分析
  • 简介:摘要分析血液净化中心常见的护理风险因素,针对血液净化中心常见的护理风险因素,制订各种干预措施,以减少护理纠纷及差错、提高护理质量,确保血液透析患者的安全。

  • 标签: 血液净化中心 护理风险 预防措施
  • 简介:

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  • 简介:摘要目的对留置中心静脉导管治疗恶性胸腔积液的护理进行分析。方法选取2012年6月~12月间采用留置中心静脉导管进行治疗的恶性胸腔积液患者56例,随机分为两组。对照组给予常规护理,观察组给予人性化护理。对两组患者置管时间及疼痛情况进行分析比较。结果观察组患者置管时间(16.5±4.3)d短于对照组(20.5±5.6)d,疼痛评分(5.3±1.7)分小于对照组(7.6±2.1)分,p<0.05。结论对采用留置中心静脉导管进行治疗的恶性胸腔积液患者给予人性化护理能有效缩短患者置管时间,并且有效减轻患者疼痛,有积极临床意义。

  • 标签: 留置中心静脉导管 恶性胸腔积液 护理
  • 简介:摘要在现代医疗技术发展过程中,政府部门、医疗结构、患者对医疗环境安全提出了更高要求,医疗机构据此进行了广泛的安全管理。这种形势下静脉药物配制中心逐渐发展起来,它能够为临床提供安全高效的药品和药品服务。在静脉药物配制中心药师通过审核药方保证合理用药,各项规程和操作标准保证药品安全和质量,而这一切的实现都有赖于中心安全配制的管理和实施,安全配制管理和实施在中心工作中具有重要地位。

  • 标签: 静脉药物配制中心 安全配制 管理
  • 简介:摘要目的开展优质护理服务,提高血液净化患者护理质量。方法强化护理服务观念,制订专科护理模式,完善各项规章制度、提高护士专业技能及职业防护的培训。结果通过实施优质护理服务,优化了护患关系,提高了患者满意度。结论实行优质护理服务,整体提升了护理服务水平。

  • 标签: 血液净化 优质护理 体会
  • 简介:摘要目的通过在静脉药物配置中心(PIVAS)推行品管圈活动,营造员工团结合作及学习成长的环境,提高参与管理的意识和解决问题的能力。方法以圈员自愿参与的方式,运用多种统计方法,按照品管圈实施的十大步骤进行计划、实施、确认和处置。结果PIVAS发生的内差件数由改善前的每月平均100.2件降低到每月平均30.2件。结论推行品管圈活动能够不断发现和解决PIVAS的内部问题,改善工作质量,提高员工参与管理的意识和水平。

  • 标签: 品管圈 静脉用药调配中心处 管理
  • 简介:摘要我院静脉配置中心的建立为临床药物治疗及合理用药带来便利,但在药物接收环节存在一定的安全隐患,本文从静配中心接收药物程序,护士接收静脉配置中心药物的常见问题,影响药物安全接收的危险因素及预防措施方面提出安全管理思路。

  • 标签: 静脉配置中心 接收 安全管理
  • 简介:摘要目的探讨加强消毒供应中心的科学管理对预防和控制医院感染的作用。方法本研究选取2015年8月至2016年1月在本院消毒供应中心集中处理的可重复使用的器械、器具和物品包括外来器械及植入物进行科学管理和质量控制。对消毒供应中心进行改建,合理布局,创造良好的工作环境,配置必配的清洗、灭菌设施设备和工作人员,规范工作流程。对管理控制前后无菌物品合格率和医院感染发生率进行比较。结果对消毒供应中心改建和科学管理后,器械、器具和物品的无菌合格率显著升高,差异有统计学意义,P<0.05。住院患者医院感染发生率显著降低,差异有统计学意义,P<0.05。结论加强对消毒供应中心的科学管理可有效预防和控制医院感染。

  • 标签: 消毒供应中心医院感染 科学管理
  • 简介:摘要消毒供应中心是向医院各临床科室供应无菌器材和敷料的重要科室。由于消毒供应中心供应的物品种类多,涉及的科室广,其工作质量是预防和减少医院感染的发生、评价医疗、护理安全质量和管理水平的重要指标。依据卫生部颁发的消毒技术规范,我科首先建立消毒供应中心质控小组督察员工执行制度、操作流程、各类质量检测执行情况,加强员工素质教育、业务培训、提高业务技术水平,对照国家消毒规范完善制度流程,严把物品回收、清洗、包装关及正确灭菌方法,强化消毒供应室的设备管理,确保设备处于应激状态,牢固树立安全意识等管理措施。我科的各项工作处于良性运行。消毒供应的物品质量控制在安全状态。全院各科室未发生一例因消毒供应的物品不合格而发生的院内感染病例。

  • 标签: 消毒供应中心 工作 质量控制
  • 简介:摘要目的本研究旨在探讨对于血液净化中心护理人力资源的合理安排,提高工作质量和工作效率。方法使用两种排班的方式,对护理人力资源进行不同的安排,以检验其工作质量。结果使用动态时间安排护理工作人员,能明显提高工作质量和效率,病人的满意率也明显提高。结论动态时间安排,合理利用人力,可以提高血液净化中心护理人力资源的使用效率,达到人力资源利用的最大化。

  • 标签: 护理人员 人力资源 血液净化中心
  • 简介:摘要目的调查我院中心药房退药现状,为规范退药提供参考。方法收集2013年1-6月我院住院药房退药处方共1427张,从退药人次、退药品种与退药金额的构成情况、退药科室的分布情况、退药原因等角度进行统计、分析。结论医院应从医护人员的质量管理意识、沟通协调技能等方面加以重视,同时建立完善的退药管理制度并严格落实,以使医院的退药管理工作将更加科学化、规范化。

  • 标签: 中心药房 退药 分析
  • 简介:摘要院内感染事件时有发生,近期国内有报道出现超级细菌,医院感染管理的监督管理工作任重道远。以往医院院感监督管理只停留在表面检查,为此要开始积极开展医院消毒隔离监督监测,将面上检查深入至实质监测,以达到全面、有效监管,将院感监督管理工作依据《医院感染管理办法》等相关法律、法规落实到实处,以真正保障患者的就医安全。文章首先探讨了消毒供应中心管理存在的问题,然后提出了相应的对策加大消毒供应设施投入、健全消毒供应中心管理制度、科学布局消毒供应中心布局和加强消毒供应人员防护意识。

  • 标签: 医院 消毒供应中心 无菌物品 问题 对策
  • 简介:摘要目的探讨静配中心实施细节管理对管理质量的影响。方法我院静配中心自2018年10月以来开展细节管理,进行细节管理的作为观察组,未接受细节管理的作为对照组,观察开展细节管理半年后,两组的工作质量,并分析细节管理对静配中心工作质量的影响。结果观察组工作人员业务评分为95.2分,显著高于对照组的85.1分,相关科室满意度为96.0%,显著高于对照组的88.0%,差异显著(P<0.05)。结论在静配中心实施细节管理,可有效提升静配中心护理质量,降低不良事件发生,提升相关科室对静配中心工作的认可度,促进院内和谐。

  • 标签: 静配中心 细节管理 管理质量 工作质量