简介：摘要本文主要阐述了项目建设安全管理的基本特点和基本原则，并且全面探究了项目工程安全管理的重要措施和实施方法。

简介：摘要医院工程建设复杂，具有群体化、规模化、复杂化等建筑的特点，因此做好医院工程建设的项目管理具有重要的意义，是确保工程建设质量的关键因素。本文笔者在分析医院工程建设项目特点的基础上，从建筑施工设计阶段的管理；工程施工阶段的管理等方面对医院工程建设项目管理的策略进行了探究。

简介：摘要建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程项目的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计是关键因素。

简介：摘要：近年来，随着社会的进步，国家整体经济发展状况良好，未来几年继续快速增长的潜力很强。建筑行业作为国民经济的支柱产业，既有着极为广阔的发展前景，也面临着产业升级的挑战。在经济转型和产业变革的风口，对工程建设项目管理中的典型问题进行分析和研究，是保证建筑工程行业持续稳定发展的前提。

简介：摘要：现如今，科技在迅猛发展，社会在不断进步，项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物。它经过数十年的发展和完善已经日趋成熟，并以经济上的明显效益在各发达国家得到广泛应用。实践证明，在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金具有十分重要的作用。

简介：摘要：为了保证建筑工程项目中合约签订方的合法权益，要从多个方面、多个角度、多个层面去增强和规范建筑工程项目中的合约管理工作。建筑企业必须在认清自身在合约管理中存在的问题的基础上，有针对性地对这些问题进行解决和优化，不断完善合约在内容和形式上的标准和规范，不断提升合约的实际履行情况，不断提高相关合约管理人员在管理方面的专业能力等，最大限度地减少建筑工程项目在施工中的纠纷，让合约管理能够更加全面，从而促进建筑行业健康有序的发展。

简介：摘要：现如今，科技在迅猛发展，社会在不断进步，项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物。它经过数十年的发展和完善已经日趋成熟，并以经济上的明显效益在各发达国家得到广泛应用。实践证明，在经济建设领域中实行项目管理，对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金具有十分重要的作用。

简介：摘要: 如今，经济发展迅猛，人们慢慢对建筑工程的质量有所关注。建筑施工管理的中心是围绕质量展开的，这是施工管理的核心要素，也是直接测试企业管理水平和建设技术水平的关键点。建设业界的很多企业为了满足顾客的要求事项，正在为改善建设管理水平和改善项目质量而努力。

简介：摘要：建设工程项目施工管理的安全风险是客观存在的。只有加强安全风险防范意识，科学分析每一个工程施工项目的特点及可能产生安全风险的因素，并有针对性地采取安全风险防控措施,最大限度地将安全风险降低到最低程度, 以减少或避免可能发生的损失，从而实现对安全风险的有效控制。

简介：摘要以“学生”为中心，以“学”为中心的“建设虚拟工程”教学模式设计，强调知识不是被动吸收的，而是由认知主体主动建构的。

简介：摘要：PPP项目通常以设立项目公司的形式实施，在项目建设期，项目公司要承担哪些安全生产责任，必须开展哪些工作，如何进行安全管理？笔者通过对相关法规的分析，从15个方面对项目公司建设期安全管理工作的内容进行梳理，希望能给项目公司建设期安全管理提供借鉴。

简介：

简介：摘要：项目档案是项目建设全过程形成的文字、图表、音像、实物等形式的历史记录。做好建设项目档案交底工作对提高建设项目档案质量有着非常重要的作用。本文列举了建设项目档案常见问题，分析了影响项目档案质量的主要因素，明确了建设项目档案交底的内容、方法及注意事项。通过项目档案交底，加强项目档案工作的前端控制，从而促进项目档案工作的有序开展和全过程管控，实现项目档案工作与项目建设同步，有效地提升项目档案的完整性、准确性、系统性、有效性、规范性和安全性。

简介：摘要：建设项目用地预审主要指围绕建筑项目完成预先审查工作，确保项目合理性以及适宜性，在保障土地供应方面优势显著。本文以建设项目作为重点，在明确用地预审工作内容的基础上，根据现存用地预审工作问题，提出相应的解决措施，确保用地预审工作的规范性，以供参考。

简介：摘要：厂房建设施工进度控制是指根据进度总目标及资源优化配置的原则，对厂房建设项目各施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划并付诸实施，在具体的项目管理实施过程中有很多因素会影响施工进度，施工进度失控现象时有发生。

简介：摘要：公路建设必须依靠科学的管理理论和技术创新实现工程建设总目标。执行控制体系以系统的管理理论和方法解决了公路建设管理缺乏标准、规范、指南的问题和困扰工程建设管理执行力不足的问题。执行控制理论体系正在多个项目推广应用,并已取得了明显经济效益和社会效益。国家投资重点倾斜以及集资渠道的多元化,为我国公路桥梁发展提供了资金保证。展望公路桥梁发展趋势,珍惜时机,创造性劳动,为改变我国公路建设落后状况努力工作。

简介：摘要：建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使工程施工全过程顺利进行。以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。如何优化项目管理，更好的组织我们的工程技术力量进入更好的建设，加快工程建设速度，提高整体项目管理水平，是我们目前迫切需要解决的一大课题。

简介：摘要：小型建设工程普遍存在现场管理力量较为薄弱、数量多监管难度较大,工程建设存在一定的质量缺陷和安全隐患等问题。文中指出了小型建设工程存在的问题，提出了加强工程管理制度建设、实行项目经理负责制、目标与激励管理、项目采购、过程控制、运用PDCA等管理措施,不断完善项目管理，提升施工单位项目管理水平,进一步提高工程质量。

简介：摘 要：合约管理目前是建设项目工作过程中最为重要的一个环节，合约管理的有效实施能够极大程度的保证企业日常生产经营等工作。而建设项目工程合约具备相应的法律效力，这使合约在保证企业运转资金有效回收的同时，还能划分合同双方之间可以行使的权利以及应该履行的义务。因此，合约是解决双方所有纠纷的有效手段，必须对建设项目工程合约管理予以高度的重视，针对管理过程中所存在具体问题进行具体分析，找到具有针对性的解决方法，从而保证企业合约管理工作的有效开展。

简介：摘要：工程建设与人民的生活息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家的繁荣富强和人民生命财产的安全，所以必须树立“质量第一”的思想。在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。