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  • 简介:本文揭示了目前社会上的高利贷现象,分析了高利贷存在的客观原因,研究了当前社会高利贷的严重危害,提出了解决高利贷问题的一些思路。

  • 标签: 高利贷 存在原因 危害
  • 简介:这不是什么新鲜话题。“孔府酒”虽非遥远的记忆,但已远离人们的视线。定位观念已流人我国二十年,它不但是广告人的常用语汇,即便在人们日常闲谈中,它也不再时髦。然而理论不是流行歌曲,定位理论在广告运作中自有其生命力;“孔府酒”没落已有时日,但其失败的广告营销运作值得反思,通过反思,方能彰显出定位理论的生命力。

  • 标签: 孔府家酒 解析 定位理论 常用语汇 流行歌曲 广告运作
  • 简介:2010年元宵节前几天,上海的小顾阿姨忙得有些晕头转向,每天都有近千个汤圆在她手中“诞生”,然后送往上海的各个家庭。当人们厌倦在超市口味千篇一律的速冻汤圆后,全手工制作的汤圆让他们惊喜不已。

  • 标签: 速冻汤圆 手工制作 味道 2010年 “诞生” 元宵节
  • 简介:<正>从1898年香港广生行到今天的现代化公司,上海化历经数代人的努力,走过了百余年的历史,而这一历史过程正是中国民族工业的发展史。上海化旗下拥有不少民族品牌,如细分市场里的清妃、佰草集、高夫、COCOOL,大流通领域里的六神、美加净、舒欣、安,尤其是"六神"在市场中的知名度和品牌认同都非常之高。三年连续保持了30%以上的年销售

  • 标签: 上海家化 美加净 佰草集 化妆品市场 中国民族工业 日化企业
  • 简介:上映不足百天之际,就曾虏获了全世界5亿多美元的票房。“美国现代电视史的颠覆者、充满无限创造力的喜剧实验室、叛逆型大众娱乐精神”等桂冠背后,《辛普森一》到底有着怎样的商业逻辑?

  • 标签: 商业逻辑 辛普森 娱乐精神 全世界 实验室 创造力
  • 简介:为了证明自己卖的鱼真的很新鲜,法国连锁超市U在鱼的标签上都印上了一个Snapcode,扫描该Snapcode,消费者就连接到打捞这条鱼的渔民、卖这条鱼的销售经理和鱼贩子戴着的智能眼镜SnapchatSpectacles上,通过这些人的眼镜看到这条鱼在摆上柜台前最后一段“鱼生”的经历。

  • 标签: 视频 连锁超市 销售经理 消费者 眼镜
  • 简介:老崔是安徽池洲一日化美容产品经销公司的老板,公司规模中等偏上,渠道结构以院线为主,零售专卖店为辅。生意在顶峰时,曾在池州当地开有五美容院、两美妆产品专卖店。不过,这都是过去了。最近,老崔正忙着与几个房东扯皮。扯皮的原因也很简单,老崔的门面房都是租来的,合约是三年一签。现在老崔要提前退掉其中四处美容院和一处专卖店的门面房,房东提出要赔偿金,

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  • 简介:爽快山东大汉经朋友介绍,与宜佳公司的林总在一酒店的咖啡厅见面了,可能是朋友已经把我的营销经历告诉了林总的原因,见面后,林总并没有象其他的企业客户一样再三的“审查”我的背景,(呵呵,现在“滥竽充数”的策划人可是很多啊,所以,许多企业也不得不多个心眼。这也可以谅解的),

  • 标签: 中小企业 区域市场 突围 “滥竽充数” 企业客户 咖啡厅
  • 简介:科学技术是第一生产力,科技型中小企业不仅提供了大量的就业岗位和税收,而且极具创新活力和高成长性。但实际上.目前我国大多数科技型中小企业在资金筹措、技术开发和管理组织方面还存在许多困难,融资难成为其生存发展所面临的首要问题。与其形成鲜明对比的是,我国大量的民间资本投资无门,投资渠道非常匮乏。将科技金融的融资与民间资本的投资渠道进行对接将不仅极大地促进我国科技事业的发展,同时也极大地丰富了民间资本的创收渠道,并极大地促进我国的生产力发展。我们发现威客模式或许能成为解决二者对接难题的一种可行方式。

  • 标签: 民间资本投资 科技融资 威客模式 融资难题 中小科技型企业 科学技术是第一生产力
  • 简介:幼儿美术欣赏教学是一种培养幼儿欣赏能力的教育活动,是指教师引导儿童欣赏和感受美术作品美术欣赏活动。幼儿美术欣赏教学能为幼儿提供一个自由想象的广阔空间,这就要求教师采用一些有效的教学策略,才能使美术欣赏教学成为发展幼儿想象力的有力手段。

  • 标签: 美术欣赏 幼儿 想象力
  • 简介:一批打工者成为企业,是农民跨区域流动、创业成才的一个发展成果,得益于改革开放带来的农民跨地区就业。中原地区的许多农村,农业剩余劳动力多,乡镇企业发展相对落后,影响了经济发展和农民生活的改善。人才、资金和市场信息是寻求发展的关键因素。

  • 标签: 乡镇企业发展 跨区域流动 资金周转 经济发展 市场信息 外出劳动力
  • 简介:<正>作为年销售额高达500亿美元的环球日用消费品"大哥大"——英荷联合利华公司,在大打城市零售市场"阵地战"的同时,不忘被许多商家忽略的乡村零售市场,以极大的热情关注乡村居民这一处于全球经济"金字塔底部"的未来最大的消费群体。它充分发挥自己的子公司——印度斯坦利华公司的"天时、地利、人和"的竞争优势,在印度乡村零售市场掀起了一波又一波"攻坚战",巧出奇兵地让自己的名牌日用消费品"飞入寻常百姓"。

  • 标签: 零售市场 印度农村 旧时王谢 斯坦利 堂前燕 营销主管