简介:如佳企业的状况在中国企业里具有一定的代表性,用战略的话说,是二次创业碰到了瓶颈,用战术的语言,是区域品牌外埠市场复制不成功,但正如夏天已经隐约感觉到的:企业面临的不是简单的战术问题。
简介:“我是一只小小鸟,想飞却飞不高。”作为新进入移动通信市场的天翼,显然还只是一只小小鸟,但想飞,却未必飞不高。关键在于如何飞。只要方法正确,显然可以扶摇直上九万里。那么天翼该如何才能高飞呢?以满足消费者“偏好”为起点史玉柱的网络游戏为什么能赚得盆满钵满?其中有个很重要的因素是:史玉柱是个骨灰级玩家。
简介:经常有业务人员感慨:现在的客户真是不好摆平,费尽口舌给他们介绍产品,到最后他们依然无动于衷。然后就会鄙视客户没眼光,愤愤不平的发泄自己的不满,甚至诋毁客户。
简介:优惠券使用比率在美国和加拿大市场整体下滑,近期一份由ICOM信息交流公司发布的优惠券使用情况调查报告显示。通过对以往20年内4.25亿份优惠券的数据分析,该报告不仅得出了最有价值的优惠券理想模型,也提出了挑战优惠券常识的7大新见。
简介:五、循环结构语句循环结构用于控制程序多次反复地执行某一段语句代码块。VBA中提供了多种不同的循环结构语句,在VBA程序设计时具体选用哪一种循环结构语句,这要取决于具体情况及循环的原因。
简介:很多时候,顾客可能对产品铺天盖地的广告置若罔闻。因为现在花里胡哨的广告太多了.而且由于许多广告承诺的兑现出现了不少的诚信问题.所以实际上顾客对于广告的信任度正在日益降低。
简介:日本7—11便利店可以说是世界便利店中当之无愧的大王,它以便捷、优质、高效的服务奠定了它在零售业中不可替代的地位。2005年4月15日,北京的第一家7—11便利店开张,并且他们设下了2008年以前在中国大陆开设350家便利店的目标。然而同年三月,全球第二大零售商家乐福却在日本一败涂地,家乐福在中国的成功是有目共睹的,但为何在日本却遭滑铁卢?可见,在新的市场的面前,以往的经验未必就是成功经营的锦囊妙计。那么,7—11在中国的便利店的营销方法是否就完全适应目前中国的市场呢?7—11便利店在中国又将会是怎样的命运呢?
简介:在我国日新月异的市场经济下,越来越激烈的市场竞争中,企业热卖的商品,不仅比较的是商品的自身的质量,产品的成本及价格,而是将同一产品还要进行品牌的比较,因此,现在企业的市场争夺是企业形象,信誉度等综合素质的争夺。对于现在的名牌产品,在如此激烈的市场竞争中,通过分析名牌战略,进而提出保持市场竞争的观点,对市场竞争力能够得到保持提出几个途径。
涅槃才能新生
天翼如何才能鹏程万里?
怎样与客户沟通
优惠券如何才能四两拨千斤?
怎样使用Excel中的VBA编程(二)
怎样把顾客置身于体验中?
7-11便利店的中国命运将会怎样
名牌产品怎样保持强劲的市场竞争力