简介：案件风险评估就是分析确定案件风险隐患的过程，进行案件风险评估是为了了解在办案过程中会面临什么风险，风险有多大。以及应该采取什么措施去减少、化解、规避风险的途径。

简介：摘要资产评估案例教学是现代资产评估教育有效教学方式，反映现代教育思想与观念，文中阐述资产评估案例概念和类型，分析资产评估案例收集方法，正确认识案例教学法的作用和地位。

简介：摘要提升高校应急管理能力是和谐校园建设的重要工作内容。本文从应急管理的一般原理和高校应急管理的现实特点出发，研究了高校应急管理能力评估体系在内容选择、指标确定、方法运用三个层面的理论问题。研究了高校应急管理能力评估指标体系的建立及其内涵；提出了基于调查问卷和信息熵的高校应急管理能力评估指标权重确定方法，研究了基于离差最小的组合赋权方法。基于南京高校为样本，研究了方法的实际应用。

简介：摘要院灰色聚类法把城市压力管道系统当作一个灰色系统来研究，将灰色聚类理论应用于压力管道受灾程度的评价中，以我国压力管道为例，建立不同的聚类指标所拥有的隶属函数，确定聚类权重值，求得最大聚类系数及聚类结果，得出用灰色聚类法进行压力管道损失评价，既能体现事故损失等级界线的模糊性，又能充分利用信息，避免了模糊数学法的不合理之处。因而，灰色聚类法是一种简便、客观、可靠的方法。

简介：为督促资产评估机构改进和提升内部管理和执业水平，提高注册资产评估师执业能力和职业道德素养，提升评估行业社会公信力的积极作用，浙江省资产评估协会组建检查组，对省内部分评估机构执业质量进行检查。以下为对A评估机构出具的yh公司整体资产评估报告检查情况。

简介：摘要国投新集能源股份有限公司基建矿井构建员工能力培养与开发的新模式以基建矿井基层组织为员工能力培养与开发的责任主体，围绕员工能力提升中心环节，制定计划、设计课程结构，创新员工能力培养与开发形式，落实绩效考核、规划员工职业生涯，引领员工取得终身就业能力，以实现基建矿井人才储备的愿望，满足矿井不同阶段乃至投产的人才需求，使得员工与基建矿井共同成长。同时激发员工学习欲望，营造学习氛围，形成适宜的学习环境，由组织学习向学习型组织转变，为推动建立学习型煤矿打下基础。

简介：摘要项目工程预算的编制与管理是一个工程项目财务管理的重要组成部分，也是对项目控制成本费用的发生，保证其目标成本和利润的完成起到积极作用。本文主要对项目工程预算的编制及其管理做了探讨。

简介：现代企业项目管理作为一门管理科学，可以说它本身就是社会化大生产和市场经济发展的产物，项目管理是为了实现一次性特定目标，对有限资源进行计划，组织，指导，控制的系统管理方法，它是许多国家普遍接受和广泛运用的投资管理，企业实行技术开发项目管理是目前国企内部科研管理部门改革的目标模式，是建立适应市场经济，确立市场在资源配置中的基础地位，从而使体制从传统的计划经济体制逐渐向市场经济体制转变的发展和完善。

简介：摘要企业经济效益的好坏与施工企业项目管理水平密切相关。要提高企业的项目的管理水平的一个重要方式是实施企业激励机制，对于如何实施企业激励机制，作者提出自己的一些看法和建议。

简介：摘要本文针对本单位推行架子队施工管理模式的实际，阐述了在某铁路工程项目试点期间的运行状况和存在不足，提出深化“架子队”施工组织模式的意见建议，为全面推行架子队建设提供借鉴和参考。

简介：从项目管理的角度看，80／20／4创意法则可以体现在人员分工、任务分解、工作方法、时间管理、成果形式等诸多方面。对于项目成员的分工而言，项目督导与外部专家作为高段位的资深咨询顾问，原创能力强，是抓关键4％的主力；项目经理与内部专家是中等段位的咨询顾问，要充分发挥抓重点20％的作用；项目成员以初级咨询师、分析师为主，应重点做好对80％的梳理分析工作，为20％和关键4％的提取提供有力支撑。

简介：

简介：本文简单论述了公路施工项目管理的内容和特点，阐述了如何对项目工程管理进行全过程控制，供大家参考。

简介：摘要研究了建设项目施工阶段价值工程合同，探讨了价值工程合同概念、价值工程变更提案的操作流程、价值工程变更节余的确定、发包人和承包人之间如何分享节余，以及价值工程合同争议解决办法。建议政府主管部门、立法机关、行业协会等部门制定专门的价值工程合同条款。

简介：

简介：摘要工程项目管理是工程项目的建设者运用系统的观点、理论、方法对工程项目的建设进行全过程和全方位的管理，实现工程项目资源的优化配置，打造全方位优质工程成果。本文对工程项目管理问题进行简要论述。

简介：摘要本文介绍了Project软件的主要功能及基本使用方法，分析了当前工程建设中Project软件的应用情况，阐明了Project软件在建筑工程项目管理中应用的重要性。

简介：摘要建设项目工程造价管理控制途径可以从建设工程造价控制的原理角度进行分析，可以针对我国全过程建设项目造价管理存在的现状进行分析，还可以针对施工单位、设计单位等人为造成造价偏差的现状进行分析，从而获得有效管理控制建设项目工程造价的途径。

简介：

简介：工程项目承包,是我国基本建设体制改革的具体措施,是进一步适应和扩大国际工程承包的需要。建立项目承包经济责任制,引入竞争机制,可以促进工程质量,缩短工期,控制投资,提高建设项目的经济效益。工程项目承包可以是全过程的总承包,包括可行性研究,初步设计,费用预概算,施工设计,设备材料采购,工程实施直至竣工考核验收,交付业主,也可以是部分承包。施工是工程项目实体的实际形成阶段,是履行建设项目承包合同的重要组成部分。