简介:自Kaplan和Norton提出战略准备度的概念之后,人力资本战略准备度方面的研究也逐渐盛行起来.本文在文献综述的基础上,提炼出人力资本战略准备度评估与提升两大层面六个方面的26个问题,以东软集团为研究对象,采用文档归类和数据编码技术,运用单案例研究方法,构建了评估与提升人力资本战略准备度的理论框架.研究发现:评估流程包栝确定战略工作组群、构建胜任特征图解、测算人力资本战略准备度三个步骤;提升机制包栝人才获取机制、人才培养机制和人才流失控制机制,并在此基础上分析了影响三大机制有效性的因素.在人才获取机制方面,招聘技术与策略、企业吸引力以及招聘人员行为能够提高该机制的有效性;在人才培养机制方面,目标导向、注意性告知、先行组织者以及预置信息能够提高该机制的有效性;在人才流失控制机制方面,组织/上级的支持、分配公平、薪酬、晋升机会以及员工工作自主性能够提高该机制的有效性.基于以上案例研究发现,本文为企业评估与提升人力资本战略准备度提出了相关建议.
简介:近年来,我国就业领域的各种矛盾相当突出,已经严重影响了经济与社会生活,加入WTO会对就业产生何种影响,无疑更值得关注。从长远趋势看,加入WTO有利于我国经济的长期繁荣及市场经济体制的完善,自然也有利于就业增长及劳动力市场发育。但在加入WTO初期,就业矛盾可能加剧。一方面,失业总量有可能增加。据目前得到普遍认同的预测结果,到2005年,加入WTO对我国GDP增长的贡献大约为1-2个百分点。虽然GDP增长加快能够带动就业增长,但加入WTO后的过渡期内,经济增长方式会发生巨大变化,技术进步将逐步成为增长的主要力量,对劳动力的替代作用越来越强。所以,GDP增长对就业增长的带动作用将不如九十年代中期以前那样明显。更为值得关注的是,由于外部竞争的加剧,大量隐蔽失业会转变为显性失业。另一方面,加入WTO后若干年内,结构性就业矛盾会非常突出,长期依赖保护的产业、老工业基地、中西部地区中小城市、国有部门等特定领域的失业问题可能会相当严重,大量低素质劳动力甚至可能被劳动力市场彻底排斥,形成长期固定失业。
简介:孟子曰“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能”,从这个角度来理解政府对中国新支柱产业——房地产业实施的“8·31土地”政策,再贴切不过了。年轻是房地产业持续发展的资本,但年轻往往也意味着不成熟、不规范、不强壮,缺乏抗风险的能力。因而,在它前进的路上需要适时适度地引领。“8·31”政策的出台无疑将引领中国房地产业走进新时代。本刊近期举办上海地区理事会活动,邀集部分企业领导召开“跨越8.31,共创新局面”座谈会,畅谈对国家宏观调控政策的认识和理解,企业如何面对新形势,寻求更健康更广阔的发展机遇。