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  • 简介:一、学界关于企业治理结构认识的几种流行性观点什么是企业治理结构?说来是一个很难让人相信的事实:迄今为止国内外文献中竟然没有一个统一的定义。由于没有统一的定义,国内外都有学者对众说纷纭的企业治理结构的解释进行过分门别类的归纳和整理。在国外,柯克伦和沃提克发表了《公司治理:文献回顾》,对企业治理结构的概念作了较经典的比较和概括;在国内,费方域、田志龙、高明华等人的专项工作则给人以较深刻的印象,他们对企业治理结构的不同认知也进行了相应的比较和整合。

  • 标签: 企业治理结构 内容结构 超越单一主体论 经营管理
  • 简介:随着社会生产力水平的不断提高,随着市场经济的日趋完善,企业之间的竞争将进入白热化的激烈程度。国有企业尤其是老牌的国有企业,在培育独具特色的新型企业文化上显得力不存心,体制僵化,企业没有活力等仍然存在。21世纪是知识经济时代,企业竞争优势源白知识、技能、创新和持续的学习,这意味着拥优秀的人才资源,企业在市场竞争中才会只有更人的竞争力。因此,建设和完善企业文化已经成为增强抵御市场风险能力的当务之急,也是增强企业活力、吸引优秀人才的关键所在。

  • 标签: 企业文化 人才资源 企业竞争优势 市场经济 国有企业 生产力水平
  • 简介:所谓刚度就是一种难以改变性。对企业而言,核心刚度应该说也有位次,刚度最大的在核心价值观里,一旦核心价值观出现了刚度,软件硬件都会出现刚度。美国管理学家曾调查发现,1972年位于全球前20名大企业在20年后就剩下了3家,其他企业落伍的原因都是因为路往依赖。路径依赖其实就是核心刚度,固守原来的模式,舒舒服服按即

  • 标签: 核心竞争力 价值观 核心刚度 企业
  • 简介:资本集聚和集中是市场经济发展的内在要求,企业并购在这一过程中扮演了“加速器”的角色。一个世纪以来,西方各国通过大规模的企业并购,实现了企业规模的迅速扩张,并进而推动了产业升级和资本结构的优化配置,对西方各国的经济发展和国际经济格局的形式产生了深远的影响。而关于企业并购的理论也迅速发展起来,本文试图对企业并购的动因理论进行综述并对中国企业并购的动因作简单评述。

  • 标签: 企业并购 并购动因 综述
  • 简介:中美企业合资合作办厂本公司主要是参与中国大陆各企业的技术改造和设备更新的商务经营,也能参与合资办企业,但能投资的量是国外进口设备总价的1/4左右。并且该1/4是以设备作投入。不以现金投入(我们在江西,新疆和黄石的三个合资公司都是该模式),当然,还可以...

  • 标签: 中美企业 合资合作 生产线设计 一次性使用 机械设备 联系方式
  • 简介:<正>企业运行是资源的组合,其中主体或能动的资源是劳动者。劳动力资源配置是否合理,成为企业内部机制的一个重要研究课题。企业用人机制的改革,牵动了职工的根本利益,即端的铁饭碗、坐的铁交椅在质的方面的变

  • 标签: 企业用人 机制新探 用人机制
  • 简介:现代企业理论认为,企业在经营发展的过程中,要树立“文化强企”的经营理念,以文化为切入点,打造企业革新进步的“软实力”,切实加强企业文化建设。随着社会主义市场经济体制的建立完善和发展,企业文化作为企业经济发展的灵魂及政治稳定的基石,越来越受人们的重视和关注,已成为推动企业发展进步的巨大力量和企业提升成长的潜在源泉。本文就企业文化建设对企业经济发展的作用进行简单的分析探讨。

  • 标签: 企业 文化建设 经济发展
  • 简介:文化,是一个国家蓬勃发展的不竭动力。其主要特征是生生不息、源远流长。同样,一个企业的发展也需要依靠个人的文化作为企业能够长期发展的基础。同时,企业文化也要积极配合、辅助企业的优化管理。企业文化的创新和发展的精髓更是完美的融入到企业的内部管理和企业的中心发展的环节中来,促进企业的发展拥有一个全新的目标、拥有一个正确的思想观念。同时,企业文化的创新还关系到一个企业的生存和发展,为一个企业的实力奠定好基础。

  • 标签: 企业管理 企业文化 创新方法 重要性
  • 简介:国内企业外部经济、社会和技术环境正发生显著变化,落实科学发展观是企业实现良性发展的基础,强化社会责任是企业实现健康发展的方向,提升核心竞争力是企业实现可持续发展的根本途径,加强风险管理和控制是企业实现安全稳健发展的保证。成功的企业领袖要能够实现企业增长方式转变,需要有更广阔视野和更强的社会责任感,并要保持危机意识。

  • 标签: 企业领袖 环境特征 转型时期
  • 简介:文章阐述了宣传工作在企业中的地位和作用,提出把企业宣传工作转化为企业竞争力的具体策略。要坚持"三贴近"原则,在实践中创新工作方法;努力扎实做好宣传各项基础工作,提升企业竞争力。

  • 标签: 企业 宣传工作 竞争力 软实力
  • 简介:文化,是一个国家蓬勃发展的不竭动力。其主要特征是生生不息、源远流长。同样,一个企业的发展也需要依靠个人的文化作为企业能够长期发展的基础。同时,企业文化也要积极配合、辅助企业的优化管理。企业文化的创新和发展的精髓更是完美地融入到企业的内部管理和企业的中心发展的环节中来,促进企业的发展拥有一个全新的目标、拥有一个正确的思想观念。同时,企业文化的创新还关系到一个企业的生存和发展,为一个企业的实力奠定好基础。

  • 标签: 企业管理 企业文化 创新方法 重要性
  • 简介:江宝全,人称'江大吹',在南京是一位叫得响当当的知名企业家。他把金箔工艺的'吹'功运用到企业的经营管理上,不断吹入市场经济的新理念,吹出了真'经'。从1984年开始,他不仅将一个濒临倒闭的县属小厂培育为世界最大的金箔生产企业,使古老的金箔行业由此发扬光大,开发出几十个金箔及其衍生产品,还孜孜不倦地培育企业文化,创造出具有江氏特色的'土理论',向社会贡献出一批精神产品,从《边吹边干集》到《信口开河集》和《鱼塘理论集》,江宝全和金箔集团又实现了一次新的飞跃……。本文是根据江宝全同志在'新时期土理论的作用与地位'研讨会上的讲话整理而成。

  • 标签: 企业发展 企业家 经营管理 思想意识 素质
  • 简介:把建立现代企业制度作为中国国有企业改革的方向,这既是正确的,又是必要的。西方工业发达国家所形成的现代企业制度,是在经济发展的过程中通过市场竞争逐步形成和发展得来的,具有一定的普遍性。

  • 标签: 国有企业 现代企业制度 中国 改革 经济发展
  • 简介:梧州市针对工业基础比较薄弱,中小企业多,设备陈旧,产品老化且批量小,竞争能力差的现状,最近推出对企业实行“抓住大的,放开小的,解决难点,增创效益”的新策略,以促进企业有大的发展。抓住大的,就是集中力量抓好一批大中型企业。按照“一个好的领导班子,一个好的企业机制,一个好的产品”的要求,着重帮助有发展前景的十六家大中型骨干企业提高整体素质,在资金、技术、政策上给予重点扶持。为促其在两三年内发展成为产值超亿元至10亿元以上,税利上千万元至上亿元的大型企业企业集团。此外,重点扶持一批附加值高、有市场前景的特、优、新产品,实施“名牌战略”,使其成为拳头产品。放开小的,就是对众多的小型企业进一步放开搞活

  • 标签: 企业制度创新 深化企业改革 梧州市 社会保障制度 专业化生产经营 经济增长质量
  • 简介:10月24日,全国工商联举行新闻发布会,发布由中央统战部、全国工商联共同推荐宣传的“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单。为百杰民营企业家点赞!为民营企业点赞!在改革开放40周年之际发布的这份百名杰出民营企业家名单具有特殊意义,名单“大咖”云集,星光熠熠,基本涵盖了在民营经济发展过程中各个行业、各个领域具有标志性意义且产生社会影响、示范作用突出的个人,涵盖了非公有制经济人士中的代表性人物,含金量很高,气场很足。

  • 标签: 民营企业家 非公有制经济人士 全国工商联 经济发展过程 改革开放 新闻发布会
  • 简介:广东省企业调查队对156家重点企业的跟踪监测调查显示,2004年,广东省重点企业进一步深化改革,通过改制、改组、联合、兼并等措施,使资产和生产要素的优势得到更大程度的集中,大企业的骨干作用进一步显示,经营规模继续扩大,总体经济效益大幅上升。

  • 标签: 广东 企业经济 2004年 企业制度 固定资产