简介:本文就津滨轻轨工程建设管理实践中形成的一套行之有效的工程建设管理模式进行了探讨.本管理模式是将业主及管理公司结合,以市场经济的思维方法构思了工程管理的组织模式,形成了以管理社会化、经营市场化、招标和投标公开化为基础的四级管理体制,即决策层、管理层、监督层和执行层的总体构想,并在实施过程中不断丰富和完善了该工程管理模式.
简介:随着我国经济的不断发展,施工企业应该与时俱进,培养优秀高效的施工队伍。在项目实施过程中,打造一支与项目目标趋同的管理团队,将大幅提高管理效率,因此,探讨项目团队特点、培养项目团队精神,为提高项目管理水平开拓一条新思路成为项目管理者的首要任务。首先分析项目人力资源所面临的主要问题,接着阐述工程项目人力资源的配置,最后针对工程项目的队伍建设进行详细的探讨。
简介:针对水务工程建设项目对动态管理和信息化管理要求的不断提高,以及对工程建设安全的高度重视,基于上海市城市排水有限公司建设管理模式,研发了水务工程建设项目管理系统。该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管及工程建设远程实时监控等功能。通过该系统的应用,简化了工程建设管理过程,提高了工程建设管理水平,加强了工程建设过程的安全监督及管理,为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台。
简介:随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的建立,企业文化作为一种新的管理理念,导入企业发展战略之中,成为工程咨询企业经营管理者的共识。对于提升企业的核心竞争力,扩大企业的发展空间,增强企业的竞争实力具有十分重要的意义。为此,我们对工程咨询企业文化建设进行了一些思考,认为加强企业文化建设。应抓好四个方面的内容:一是企业文化建设的綦本内容;二是企业文化建设着力培育核心竞争力;三是把以人为本作为企业文化建设的灵魂;四是建设企业文化要突出时代特征和企业特色。
简介:随着国内施工企业积极走向海外谋求海外事业发展的同时,各种问题逐渐暴露,特别是项目经营风险方面。虽然企业在来自政治、经济、法律、市场、技术等方面的风险相应建立了评估防控体系,但从很多项目执行情况看,许多风险却来自管理方面甚至是决策上的风险,这些风险已经导致了很多企业及项目承受了不小的经济损失,成为了影响国内企业国际地面工程项目正常经营的突出问题。
简介:
简介:现代大型工程建设项目时间长、规模大、投资多、影响广,并越来越多地以“项目群”形态出现,而集成化管理是实现项目群管理(ProgramManagement)的重要内容,本文着重探讨工程项目群的集成管理的实现。
简介:随着工程项目管理理念和执行方式的日趋国际化,文件控制工作的重要性日益凸显出来。通过介绍和阐释文件控制工作体系的建立和运作,以期更好地发挥其作用,旨在对工程项目的有序推进,工程经验的积累和共享,项目各参与方合法权益的维护等起到更大的作用。
简介:建设工程质量是工程建设项目所有利益相关者交互作用、多层次工程质量监管体系有效运作的结果。从工程建设利益相关者行为入手,构建保险方参与的工程质量监管体系,基于建设工程主体行为博弈弱势分析,揭示保险机制对工程质量管理的重要作用;构建建设行为主体博弈模型,求解得出主体间行为均衡策略,提出基于工程保险机制提高建设工程质量的治理策略。
简介:四川省清源工程咨询有限公司是拥有水利水电工程设计乙级资质、水利水电工程咨询乙级资质、建筑工程设计、水利水电工程勘察乙级资质、编制开发建设项目水土保持方案资格乙级资质证书等,
简介:如何管理好政府工程建设项目一直是世界各国在探索的问题,这对于发展中国家来说更是如此.世界银行报告曾指出:在大多数国家,政府工程项目效益相对低下且浪费严重.有些研究报告甚至指出:与发达国家相比,发展中国家的政府工程其效益大约低30%左右.
简介:近年来,我国工程项目招标代理发展迅速,但其提供的咨询服务存在诸多问题.质量评价是激励与约束的前提和基础,但目前缺少可行有效的咨询服务质量评价方法.运用项目利益相关者理论识别工程项目招标代理咨询服务的质量评价主体,通过调查问卷和统计分析构建质量评价指标体系,运用改进的模糊层次分析法进行实证分析,验证了质量评价体系和方法的科学合理性,对于强化招标代理单位不断提升专业服务能力、促进企业可持续发展和规范建筑市场秩序具有重要意义.
简介:2000年1月1日《中华人民共和国招标投标法》正式实施。这一文件的颁发和实施,标志着我国工程建设项目实行招标投标制度已步入了正轨。《招标投标法》实施十几年来,招标投标领域不断扩大,制度不断完善,招标投标已经成为推进现代市场体系建设的重要手段,对打破行业垄断和地区封锁,保证工程质量,提高投资效益,
简介:由于图书价格的上涨及高校扩招政策的影响,图书采购中资金的合理分配对采购方案的制定起着重要作用。依据价值工程原理,给出图书资源价值分析方法和实施步骤,进行图书资源价值分析,并在此基础上制定图书采购方案,从而真正地发挥图书采购效益,实现图书资源利用程度最大化。
简介:2014年是改革之年、转型发展之年:作为全国天保工程示范试点县的南川区,2014年的天保工程工作也必须在深化改革、转型发展上下功夫:
简介:我国在很早以前就引进了项目管理的理论和方法,但是在目前的施工项目管理中,使用动态控制原理对项目进行控制的策略,还是没能够被得到广泛认可。由于项目实施环节中主观和客观两方面的影响,使得项目进展环节中非常容易产生波动,所以要严格根据施工随时情况的变化来进行项目目标的动态控制措施。使用动态控制原理对项目目标进行控制,能够促进项目目标高效率的实现,在施工管理中合理的使用动态控制方法,能够确保施工进度并且有效提高施工质量。
简介:知识改变命运,学习创造未来。学习是发展的原动力,没有学习就没有创新,就谈不上发展。党的十六大把“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”作为全面建设小康社会的重要文化特征,这是时代进步的大趋势,也是构建社会主义和谐社会的必然选择。工程咨询单位作为以高智力、多学科、综合性强为主要特性的工程咨询服务机构,
简介:民营化将成为中国工程咨询企业股本结构改革的一种方向.北京国金管理咨询有限公司就是民营企业,下面简要介绍一下工程咨询企业股本结构民营化应具备的基本特性.
简介:金浪公司成立于1993年,前身为“吉安市金浪工程咨询监理中心”,是江西省吉安市发展计划委员会下属国有企业,主要工作任务是配合市计委做好项目前期工作.改制前,公司存在许多问题和困难.为了使公司得到更大的发展,经公司领导班子讨论决定,并经主管部门同意,于2003年全面进行改制.
轻轨工程建设全过程管理模式研究及实践
浅析工程项目人力资源配置与团队建设
水务工程建设项目管理系统的研发和应用
对工程咨询业企业文化建设的思考
国际地面工程项目经营风险之若干问题
以“三心”工程推进党委办公室工作与时俱进
建设工程项目群环境下集成管理实现的探讨
工程项目管理中文件控制体系的建立和运作
建设工程质量监管保险机制构建与治理策略
四川省清源工程咨询有限公司
新疆石油管理局工程咨询中心简介
一种有效的政府工程项目管理模式
工程项目招标代理咨询服务质量评价研究
高校基建工程招投标阶段造价控制探析
基于价值工程的图书采购资金分配方案研究
南川区:以改革精神推进2014年天保工程
建设工程动态控制管理在实施阶段中的应用
创建学习型组织,促进工程咨询业和谐发展
工程咨询企业民营化应具备的基本特征
江西金浪工程咨询有限公司主动改制及成效