简介：随着市场经济的不断发展，建筑市场得到不断完善。建筑工程的施工管理是确保建筑施工安全生产的重要措施，是一项复杂的管理工程。作为建设工程质量管理人员只有以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验才能做好建设工程项目管理，确保建设工程质量。

简介：随着社会经济的发展，建筑行业的掘起，住房制度的不断深入，给房地产企业带来机遇与挑战。在房地产建筑施工过程中，工程项目管理有着举足轻重的作用。本文就房地产项目的现场施工管理进行探析。

简介：摘要随着我国现代化进程的不断提升，经济水平得到了又好又快发展，政府投资工程项目的不断增多就是一个很重要的体现。政府投资工程项目的有效管理，能够使工程的效益达到最大化。因此加强政府投资工程的管理是十分重要而且必要的。

简介：摘要随着社会经济的不断进步发展与现代科学技术水平的提高，我国城市建设的规模越来越大，人们对生活的品质需求也随之增大。在城市建设中城市的绿化工作已经成为一项重要的项目，它的作用不仅限是一种生态环境的表现，更是凸显了一个城市整体的观赏效果，因此，加大力度对市政项目的建设与管理是目前提升市政园林项目质量与水平的重要手段。

简介：摘要本文通过对工程项目风险识别方法及特点进行分析，重点介绍了传统的风险识别方法、现代风险识别方法及风险识别的四个明显的特点，最后针对工程项目风险识别的流程进行了具体的介绍，为工程项目的风险控制提供控制依据，只有采用科学的风险评估方法作为管控风险的前提，才能最终达到控制好建筑工程风险的目的。

简介：摘要现如今EPC总承包模式在工程建设中展示了巨大的优越性，国内EPC项目如雨后春笋涌现。BIM技术以其三维可视化的特点，也打破了工程建设中受制于CAD技术二维设计的窘境，如项目管理流程过于冗余、延伸度不足等问题。将BIM技术运用到EPC总承包项目管理中，能从设计源头至施工各个流程更好地指导施工，为施工企业降低施工成本和运营风险。

简介：摘要海外工程项目的施工成本管理是一个系统的、动态的管理过程，想要使工程项目的利润最大化，就必须尽最大可能降低施工成本。本文论述了海外工程项目施工成本管理的原则以及降低施工成本，实现成本控制目标的有途径。

简介：本文笔者结合工作实际从建筑装饰装修工程前期准备和施工过程分析各阶段等两个重要方面可能存在影响工程效果的安全隐患,强调在装饰装修工程中加强项目施工管理的必要性。

简介：摘要在电力工程建设过程中，土建项目所占的投资比重非常大，对土建项目进行成本管理，是保证电力工程整体效益的重要手段。本文结合我国电力工程土建项目成本管理现状，对电力工程土建项目的施工成本管理措施进行探讨。

简介：摘要对于园区项目的智能化设计，除了要考虑园区各单体楼内的智能化系统设计，还要从全局考虑整个项目智能化系统的管理、设置、互联互通等。本文针对民用建筑中的大型园区项目的智能化系统设计进行介绍以及设计思路解析。

简介：摘要公路项目的现场施工管理过程中，需要依照具体的被动性、周期性、协调合作性等内容，准确的分析与外界之间的干扰因素，判断涉及影响社会主体的各方面因素，判断物质内容、技术标准条件，加强对现场管理综合水平的提升。按照工程项目的整体进度和施工质量管理标准，加强公路项目现场施工管控，明确公路现场管理的整体要求，确定管理要素，提升综合控制管理办法。本文将针对公路项目的现场施工管理要素进行分析，从相关控制要素进行判断，明确现场具体的准备工作，公路现场的管控，提高制度化管理，做好初期养护工作。

简介：摘要施工管理是项目管理中非常关键的一个程序，因素是现场施工管理的优劣对整个项目主体工程的工程造价和建筑质量都有直接的影响。尤其是房地产项目都是特别复杂的项目工程，在施工中牵涉到很多的程序。只有把工程管理水平提高，确保项目施工质量，才可以完成建筑施工单位的可持续发展。

简介：摘要21世纪，是一个信息时代，在信息时代背景下，针对工程项目，信息化管理是项目工程发展的必然趋势。

简介：摘要园林工程包括土方工程、铺地工程、栽植工程、水景工程、给排水工程、假山置石工程、供电工程等多项内容，在整个施工过程中如若出现配合不当、成本控制超标等问题，这会影响施工进度，直接影响工程质量。因此，强化和规范园林工程项目的施工管理是园林建设过程中应该抓好的一项重点工作。

简介：摘要投资人为了追求利益最大化和快速回流资金，工程进度周期不断压缩，模拟清单招标模式应运而生。本文通过对模拟清单计价模式的运用进行分析比较，总结出模拟清单计价的特点，以供其他项目招标模式选择提供借鉴。

简介：摘要科学、高效的工程造价管理对最大化发挥EPC总承包模式的优势具有举足轻重的作用，应积极吸取、总结传统造价管理的先进经验和做法，结合EPC总承包模式的特点，摸索出一套适合我国国情的EPC总承包模式造价管理方法论，与质量、安全、工期管理有机结合，实现工程建设项目的各项目标。

简介：摘要业主方是一个建设项目生产过程的总集成者和总组织者，它的管理是一个建设项目进行项目管理的核心。现阶段我国的建设项目管理模式，使业主方管理在建设项目管理中没有发挥其应该发挥的作用。

简介：摘要随着我国建筑行业的蓬勃发展，对于项目的工程管理重视度越来越高。建筑行业劳动力密集，管理队伍素质参差不齐，这种现象是不利于施工总承包工程管理。本文根据工程案例，对项目的施工总承包管理模式的应用进行探索。

简介：摘要现场管理是项目管理的一项重要内容，关键在于树立起良好的企业形象，搞好现场的各项工程建设。本文主要从工程建设项目的现场管理存在的问题及策略进行探讨。

简介：摘要科研项目管理的科学性、合理性对科研目标的实现有着至关重要的影响。只有更好地协调科研项目的相关环节，提高各个环节的连续性，确保人力、财力、物力等资源能够得到充分应用，科研项目的目标才能真正实现。本文主要分析了大型科研项目的管理，并在此基础上论述了大型环境科研项目的组织实施和管理。