简介：摘要：本文探讨了静脉用药调配错误及其对患者安全的潜在影响，并强调了实施预防和应对策略的重要性。研究分析了调配错误的主要原因，包括人为因素、系统性错误和技术设备问题，并提出了一系列预防策略，如人员培训、流程优化、技术应用和药物管理改进。此外，文章还讨论了应对调配错误的措施，包括错误识别、应急预案和持续的质量改进。研究结论指出，通过综合运用这些策略和措施，可以显著降低静脉用药调配错误，提升医疗安全和患者护理质量。

简介：摘要目的促进临床合理用药，减少给药错误，确保患者用药安全。方法采用处方点评办法分析750例不合理医嘱。结果不合理医嘱可分为溶媒种类选择不当、溶媒体积选择不当、药物用法用量不适宜、联合用药不适宜或配伍禁忌、重复用药及录入医嘱错误等。结论临床药师应提高审方能力，积极与临床医师沟通共同提高临床合理用药水平，保障静脉用药的安全性和有效性。

简介：【摘要】目的 研究分析静脉用药调配中心护理管理应用PDCA循环法的临床效果。方法 分析我院201

简介：【摘要】目的：探讨静脉用药调配中心实施精细化管理对医院感染防控的效果。方法：对 2015年 3月 -2017年 3月期间我院静脉用药调配中心空气培养质量、相关物品表面卫生以及医务人员手卫生合格情况进行调查，实施精细化护理并分析检测结果。结果： 2015年 3月 -2017年 3月空气培养质量、相关物品表面卫生以及医务人员手卫生合格情况逐年上升，其中医务人员手卫生合格率分别为 68.00%、 80.00%、 100.00%，生物安全柜表面、水平层流台表面以及内部小型物体表面的卫生合格率均明显提高。结论：在静脉用药调配中心实施精细化管理可有效控制院内感染的发生，还可提高医务人员相关操作的规范性。

简介：摘要目的探讨持续质量改进应用于静脉用药调配中心退药管理中的价值。方法根据时间节点进行对比，选取2018年1～12月在山东省淄博市中心医院开展静脉用药调配中心退药管理改进项目，将2018年1～6月调配中心工作人员分为参照组，使用传统静脉药物配置；2018年7～12月将该院调配中心工作人员分为改进组，采取持续质量改进模式。观察并比较两组人员对静脉用药调配中心的差错率、操作规范落实率及各科室退药率的价值。结果干预后，静脉用药调配中心的差错率明显低于参照组；操作规范落实率显著高于参照组；各科室的退药率显著低于参照组，差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论将持续质量改进应用于静脉用药调配中心退药管理，可显著降低药配中心的差错率与各科室的退药率，并有效提高操作规范落实率。

简介：摘 要：目的：分析静脉用药调配中心在医院临床护理工作中的应用效果。方法：选择2017年7月-2020年6月我院设立静脉用药配制中心配药患者80人作为实验组，临床科室护理人员自行配药80人作为对照组，对比两组患者的护理满意度、配药时间以及不合理用药发生率。结果：实验组患者护理满意度高于对照组，配药时间短于对照组且不合理用药发生率低于对照组（P＜0.05）。结论：在医院设立静脉用药调配中心可以有效提高院内的护理质量，有效减少不合理用药情况，减少药物的配置时间，可以有效保证患者用药安全性。

简介：

简介：摘要：目的：研究分析利用追踪方法学对静脉用药调配中心工作差错 的预防效果。方法：于 2015年 1月 ~2016年 1月，记录我院静脉用药调配中心工作差错 情况，分析原因并还制定防范措施。自 2016年 2月 ~2017年

简介：【摘要】目的：探究静脉用药调配中心应用 PDCA循环管理模式在降低排药差错中的效果。方法：选取静脉用药调配中心自 2017年 6月至 2019年 7月时间段，将实施常规管理模式记为对照组，将实施 PDCA循环管理模式记为观察组，比较排药差错情况。结果：观察组的排药差错率低于对照组， P<0.05。结论： PDCA循环管理模式的应用，可使静脉用药调配中心排药差错率有效降低。

简介：摘要：目的：探析静脉用药调配中心给药中所形成的护理差错，明确其原因后进行针对性应对措施的制定，保证静脉调配中心合理、安全用药。方法：回顾性分析2020年6月~2020年12月本院静脉用药调配中心给药护理差错发生频率及因素，且以此制定可行性应对措施。结果：统计分析发现，静脉用药中心给药差错总数达28例（28/100000），占比为0.028%，具体包括审方差错、退药差错、调配差错及复核、打包、排药差错，占比分别为7.14%（2/28）、10.71%（3/28）、28.57%（8/28）、3.57%（1/28）、14.26%（4/28）、35.71%（10/28）。结论：对静脉用药调配中心给药中差错形成原因予以全方位分析，并采取防治性措施，确保患者安全、准确用药。

简介：【摘要】目的：探究PDCA循环法在静脉用药调配中心药学服务中的应用价值。方法：回顾性分析2022年至2023年我院静脉用药集中调配中心工作情况，2020年3月-8月未实施PDCA循环法，2022年9月-2023年2月实施PDCA循环法，对比实施前后管理缺陷发生情况。结果：实施后，药学服务管理缺陷发生率显著低于实施前，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论：PDCA循环法在静脉用药调配中心药学服务中，可显著降低药学服务管理缺陷的发生率，值得推广与应用。

简介：【摘要】目的：探究分析静脉用药调配中心常见的安全风险因素和相应护理措施。方法：回顾分析2019年12月至2021年12月我院静脉用药调配中心输液情况，分析其中存在的安全风险因素，结合风险因素采取相应的护理干预措施。结果：本次研究统计静脉用药调配中心用药总量305695例次，其中出现用药差错518例次，差错发生率为0.17%，造成静脉用药调配中心用药差错原因包括排药过程差错、配制过程差错、给药途径不当、剂量标签不同步差错、医嘱录入错误、其他等，其中占比最高的为排药过程差错，占比45.17%，其次为配制过程差错，占比23.94%，再次为给药途径不当，占比20.08%。静脉用药调配中心工作人员差错情况分析显示，男性工作人员差错次数明显多于女性、小于等于35岁工作人员差错次数明显多于超过35岁工作人员、护理人员差错次数明显多于药剂师、近5年没有接受过正规培训的工作人员差错次数明显多于接受过正规培训的工作人员，差异具有统计学意义（X2=9.653、34.116、302.703、25.961，P

简介：【摘要】目的：研究静脉用药调配中心工作中护理人员的作用及容易发生差错的应对措施。方法：选取2019年9月~2021年5月间在我院静脉用药调配中心工作的16名护理人员作为研究对象，随机分为对照组和实验组各8名，分别采取常规管理和针对性防范措施，对比两组人员发生差错事件例数和工作质量评分。结果：实验组人员发生配药差错、贴签差错、发放差错和退药差错例数均显著低于对照组，同时实验组人员工作质量评分显著高于对照组，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：在静脉用药调配中心实施针对性差错防范措施，可以有效避免护理人员出现配药差错等意外事件，提高了工作质量，保障了患者用药安全，建议推广使用。

简介：【摘要】目的：研究静脉用药调配中心中护理人员接受精细化管理后的效果。方法：我院静脉用药调配中心于2019年11月1日开展精细化管理，分别于开展前（3个月）选择38例（38张药方）患者与开展后（3个月）选择42例患者（42张药方）进行静脉用药调配中心护理管理研究，研究指标为工作效率与药物调配错误。结果：开展精细化管理后护理人员工作效率高于开展前，P＜0.05；开展精细化管理后药物调配错误低于开展前，P＜0.05。结论：静脉用药调配中心采用精细化管理模式，能够显著提升其工作效率，减少药物调配错误。

简介：【摘要】目的：在临床优质护理服务中优化管理静脉用药调配中心流程所取得的应用效果。方法：共选择96例患者，就诊时间为2020年1月份至2021年9月份，根据静脉用药调配中心建立前后为分组依据。静脉用药调配中心建立前有48例患者，纳入到对照组；静脉用药调配中心建立后有48例患者，纳入到观察组。常规护理法用于对照组，优质护理法用于观察组。结果：观察组不合理用药率低于对照组，护理满意度高于对照组，每日药物配置及各个环节消耗时间低于对照组（P＜0.05）。结论：在临床优质护理服务中优化管理静脉用药调配中心流程，有助于降低不合理用药率，提升患者护理满意度，缩短每日药物配置及各个环节消耗时间，护理服务质量高。

简介：摘要：目的：探讨PDCA循环法在静脉用药调配中心药学服务中的应用价值。方法：我院静脉用药调配中心自2019年1月起采用PDCA循环法管理，抽取管理前后相药配情况及护士资料进行分析。对比分析管理前后的差错事件发生情况及护士考核结果。结果：管理后，静脉用药调配中心的差错事件发生率明显低于管理前（P＜0.05）。管理后，护士的理论知识及实际操作能力评分均高于管理前（P＜0.05）。结论：PDCA循环法在静脉用药调配中心的应用可有效提高工作质量，降低差错事件的发生，保障临床用药安全性。

简介：【摘要】：目的：探究静脉用药调配中心信息化管理对提升临床药学服务能力的效果评价。方法：在2020年到2021年间，对本院静脉用药调配中心开展信息化管理模式，对比管理前后临床药学服务能力提升情况。结果：与开展信息化管理前相比较，管理后临床药学服务能力评分明显提升，差错发生率大大降低：P＜0.05。结论：在静脉用药调配中心展开信息化管理有助于降低患者静脉用药风险性，能够显著提升药学服务质量，使得静脉用药调配中心工作内容更加简单、快捷，值得推广。

简介：摘要：目的 探究药师质控小组管理在改善静脉用药调配中心退药情况中的应用。方法 我院静脉用药配置中心自2021年7月起对静脉处方实施药师质控小组管理，2021年1~6月为实施前，2021年7~12月为实施后，实施前后各随机抽取静脉处方2000份，比较实施前后的退药率、配药中心工作质量、患者满意度情况。结果 实施后的退药率显著低于实施前（P

简介：摘要：目的：通过实施品管圈（QCC）活动，降低静脉用药调配中心的药品破损，进一步完善质量管理方法。方法：运用QCC的实施步骤和与其相关的统计方法，对QCC实施前后药品破损情况进行对比分析。结果：我院静脉用药调配中心的药品破损由2019年的286例下降至2020年的196例。结论：品管圈活动能有效降低我院PIVAS药品破损量，相关品管对策值得推广。

简介：摘要：目的：分析在静脉用药调配中心（PIVAS）护理管理中应用目视管理的持续质量改进模式的效果和价值。方法：将2021年1-6月的PIVAS设为对照组，给予常规管理，将7-12月设为观察组，给予目视管理的持续质量改进；观察护理管理效果、两组护士考核情况、不良事件发生率以及医务人员满意度。结果：观察组护理管理效果高达95.0%，对照组仅为65.0%，两组数据对比，P＜0.05，观察组护士理论考核不合格、操作考核不合格及配置差错发生率较对照组低，调配过程中不良事件发生率较对照组低，两组数据对比，P＜0.05。观察组医务人员满意度各指标分值较高，两组数据对比，P＜0.05。结论：以目视管理为基准，在PIVAS护理管理中开展持续质量改进，可降低调配过程中不良事件发生率，提升护士专业水平并提高工作质量。