简介:摘要目前,由于我国开始进行经济结构的调整,逐渐将经济重心调整到第三产业或者服务行业上去,人力资源成本管理而传统工业的发展受到了一些制约。由于我国经济发展趋势的这一变革,对企业的成本管理尤其是人力资源管人力资源成本管理理构成一定的影响。尤其是在倡导企业创新发展的理念作用人力资源成本管理下,“知识型人才”成为企业发展的关键。而企业在认人力资源成本管理识到高质量人才对企业重要性的基础上也不能对这人力资源成本管理些人才资料进行盲目的不惜成本的吸收,我们必须在人力资源成本管理考虑人才为企业增收效益的基础上,对企业的人力资人力资源成本管理源成本开展科学、有效的管理,坚决杜绝盲目的人才人力资源成本管理吸收。
简介:摘 要:当今,随着国家深化供给侧结构性改革、新能源行业的蓬勃发展以及煤炭行业自身智能化建设需要,煤炭企业人力资源存量与需求出现了结构性缺员与富余共同存在的现象。而煤炭企业若想得到长期稳定的发展,拓宽市场份额,树立煤炭企业的品牌与信誉,就必须在人力资源管理方面着重发力,明确人力资源管理对整个企业发展的重要作用,调动员工的积极性。而当前来看,大部分煤炭企业并未对人力资源管理加以重视,且大多企业的人力资源管理模式过于落后,缺乏创新性。这往往会导致企业员工的积极性降低,不利于煤炭企业的高质量发展。因此,要以战略的眼光积极推动煤炭企业人力资源管理方面的工作,促进企业的长期稳定发展。
简介:摘要:目前,现代企业科技更新换代的速度不断加快,人力资源在发展中管理重心发生了明显变化,从以往的以事为中心开始向以人为中心逐渐转移。尤其在煤炭企业中,随着技术的飞跃发展,给人力资源管理带来了很多变化。因此,煤炭企业要构建高效的人力资源管理体系,并将员工的价值充分发挥出来,激发他们的创造力,实现煤炭企业健康、平稳的发展。文章先分析了煤炭企业人力资源建设的重要性,并详细探讨煤炭企业人力资源建设中面临的主要问题,最后指出煤炭企业人力资源建设的基本思路。
简介:摘要随着我国社会经济的飞速发展,各行各业都处于发展的高峰期,自然而然对各项资源的需求量大大增加。我国属于资源大国,但是人均资源水平在全世界范围内,仅仅属于中部位置,某些资源例如淡水资源处于倒数地位。因此有必要建立起完善的自然资源资产管理体系。自然资源的稀缺已经成为了限制我国社会经济可持续性发展的阻碍,随着发展步伐的日益加快,该阻碍会激化成最为尖锐的矛盾。不利于我国社会的可持续性发展。因此必须从保护自然资源入手,建立起完善的资源管理体系,针对资源管理存在的问题进行改革,使资源管理成为推动我国社会经济发展的重要因素。