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  • 简介:核电厂双机组共用问题是在日本福岛核事故后的重要经验反馈.而双机组同时发生全厂断电事故是国内二代改进型(M310)核电厂面临的重要共性问题之一.本文对M310型核电厂在发生全厂断电事故后的处理策略和用水压试验泵应对全厂断电事故的能力进行了分析,并对水压试验泵应对双机组同时发生全厂断电事故时存在的问题及可行的解决方案进行了讨论.

  • 标签: 二代改进型核电厂 全厂断电 水压试验泵 水装量
  • 简介:核电厂一回路压力边界存在的死管段现象易导致设备缺陷,对主冷却剂泄漏率控制具有重大影响,此类缺陷处理的技术难度和标准很高。本文对某核电厂实施的国内首次死管段止回阀及缺陷管道更换项目进行了分析,结果证明,通过技术方案保守分析和选择、采用故障树分析法确定项目风险点并进行分类、采用鱼骨图分析法确定风险管控措施并分阶段进行过程控制等,可提高项目管理的可靠

  • 标签: 死管段 止回阀 应急预案 故障树分析 鱼骨图 可靠性管理
  • 简介:本文简要介绍了第一次全国污染源普查放射污染源普查表的具体内容和普查表填报中出现的问题,分析了主要原因,并提出了放射污染源普查数据审核方法及要点,以确保普查数据的准确和科学

  • 标签: 放射性 污染源 普查 伴生放射性矿
  • 简介:核电厂严重事故工况下,对于具有双层安全壳设计的核电机组,若环形空间通风系统不能正常运转,无法形成负压或无法启动事故过滤器,双层安全壳对放射物质释放的控制效果将被削弱.鉴于此,本文针对目前国际上多个第三代核电机组采用的双层安全壳设计,考虑安全壳完整并选用NUREG-1465源项作为严重事故源项,计算环形空间通风系统在不同延迟投运场景下放射物质的环境释放量,同时采用“欧洲用户要求(EUR)”文件提出的有限影响准则对严重事故的放射后果进行评价,分析环形空间通风系统的延迟投运同“大量释放”间的关系.研究结果可为严重事故下的应急响应行动及放射后果评价提供参考.

  • 标签: 双层安全壳 严重事故 放射性释放 EUR 有限影响准则(CLI)
  • 简介:各有关单位:现将《低、中水平放射固体废物包装容器钢桶》等两项强制性行业标准和《铀矿资源评价方法——矿床模型法》等十五项推荐性行业标准予以颁布,自1997年2月1日起实施,标准文本由核工业标准化研究所负责出版发行。

  • 标签: 放射性固体废物 行业标准 包装容器 钢桶 矿床模型法 评价方法
  • 简介:国务院审议通过和发布实施《核安全与放射污染防治“十二五”规划及2020年远景目标》(以下简称《核安全规划》),是我国核能开发和核技术利用领域的一件大事,对于推动我国核能开发和核技术利用事业安全、健康、可持续发展具有十分重要的意义。

  • 标签: “十二五” 安全规划 远景目标 污染防治 核安全 放射性
  • 简介:引言假定McCoryLake矿山目前处于规划阶段。钻井结果表明:矿山将是高品位、低吨位投资。用7天一周期的时间来规划这个位于加拿大北部的矿山。7天中,工作人员每天将工作12小时,以后的7天,他们将飞回他们家中。目前,规划小组正考虑三种采矿方法(图式各样Ⅰ-1):(a)严格的充填开采法;(b)深孔崩落回采法;(c)垂直后退式开采法。这些采矿方法正在研究之中,原因是矿石和围岩与已知矿石带的泥浆层的接合面高度断裂。根据该地区其他矿山运行的经验表明:在这个矿石带将需要大量的地层支架,或者是工作人员必须远离矿石进行作业,要么进行遥控操作,要么从远离矿石的比较稳定的巷端钻比较长的钻孔直达矿石。矿井的入口将通过立井设置在底帮。假定:不考虑选定的采矿方法,用于立井、通风天井和列于表Ⅰ-1中的全部项目,对于这三种采矿方法而言其代价将是通用的。为简便起见,将这些通用的代价加进为每种

  • 标签: 剂量限制体系 采矿方法 选冶作业 矿山设计 最优化 放射性
  • 简介:从挪威和俄罗斯政府开展的核行动计划合作项目,放射同位素热电发生器的技术和安全,拆除、转送、拆卸、储存、运输和处理等退役过程,假想事故场景,辐射监测,剂量,应急措施等方面对2004-2009年俄罗斯西北部放射同位素发电器退役活动进行了风险和环境影响评价。RTG退役的风险和环境影响评价的实践,已证明RTG具有高稳定性以及在正常情况下放射物质向环境释放的低潜在风险,退役过程中未曾发生放射性气体释放或物质泄漏事故。

  • 标签: RTG 退役 环境 安全 风险
  • 简介:本安全要求对充分准备与响应核应急或放射紧急事故提出要求。这些要求的应用同样是为了缓解核应急或放射紧急事故所带来的不良影响,尽管防止紧急事故的发生已做出很大努力。这些要求由政府从国家层面实施,表现方式为通过立法和设定法规,以及通过其他安排,包括分配责任(例如:向运营机构或设备及活动的执行人员;向地方或国家官员;

  • 标签: IAEA No.GSR-7 核应急 运营机构 执行人员 应急组织