简介:生活费是用于人员基本生活消费的费用,直接关系到广大官兵的切身利益,是部队标准经费的重要组成部分。从目前支队生活费规范化管理的现状看,管理观念还没有跟上,方法和手段也还没有完全到位。因此,需要进一步总结经验,抓住重点,强化管理,全面提高生活费管理水平。
简介:部队国有资产种类多、分布广,管理工作涉及到方方面面,是一项牵动全局的系统工作。因此,在管理上既不能操之过急、不顾实际和打乱仗,更不能等闲视之。关键是要转变思想,更新观念,打牢基础,重点突破,才能使整个工作协调有序地进行。
简介:我们总队新组建部队基建工程投资4亿多元,资金管理难度大,任务繁重。总队党委加强宏观调控,坚持精打细算,狠抓财务法规制度落实,在保证工程质量的前提下,严格控制基建资金投入,加强对资金的安全管理,全力保障基建任务的圆满完成。
简介:
简介:实施科学、高效的管理是新阶段加强院校建设的重要保证。本文着重从依法治校、从严治校的根本原则入手,阐明院校实施科学管理的关键和重点,在掌握管理规律上下功夫,以提高管理效益。
简介:引言产品“六性”是管理出来的,因此,先要组织落实,以便明确本部门或承制方的“六性”管理机构的结构形式、职责权限、上下级部门以及与其他职能机构之间的关系及协调方法;明确本部门或承制方的主要“六性”管理机构的负责人;明确管理机构对产品“六性”的要求以什么方式通知需要了解及执行的其他机构(技术、管理、工艺、生产等)人员,如何督促检查;明确其他机构、人员以什么方式向“六性”管理机构提供可靠性信息等。
简介:与执勤部队相比,后勤部(分)队管理工作存在着“四多”(公差勤务多、人员单独外出多、关系兵多、手中有权的多)、“四性”(类型上的多样性、人员结构上的复杂性、编制体制上的特殊性、工作性质上的服务性)。具体地说:一是部队高度分散,管理难度大。从整体布局看,点多、线长、分布广,有的驻城区,有的驻郊区或农村。从局部看,小、散、远单位多,
简介:去年,总部党委提出了“在后勤工作上,实现由注重设施建设向深化改革、加强管理的转变”的要求。我支队在实现后勤工作重点转变,向管理要效益的实践中,推行全成本核算,显示出了巨大的效能。
简介:近年来,随着后勤直属单位建设的需要,士官队伍不断扩大。据调查了解,绝大多数士官综合素质比较好,在部队各项工作中发挥了骨干作用。但是,从少数士官在思想和工作上暴露出来的问题看,如何加强士官管理是一个迫切需要研究解决的问题,本文就此谈点粗浅看法。
简介:本文通过对英国装备采办管理体制三次改革的历史回顾,总结出历次改革对其采办管理体制带来的影响,并分析了其体制改革最终走向全系统、全寿命管理的动因。
简介:针对装备综合保障工作的复杂性及我国目前应进行的有关工作,讨论了装备综合保障工作评审的类型及组织管理工作,供产品研制质量管理人员及军事代表参考。
简介:1995年总部制定的《油料供应管理规定(试行)》和《实物油料供应标准(试行)》实施以来,部队的油料供应管理制度化、标准化、规范化有了很大提高。那么,油料供应工作如何在现有的基础上,通过管理抓质量,在使用中求效益,使油料保障工作进一步协调和完善,就显得尤为重要。我们认为,当前应抓好五个方面的工作。
简介:阐述了民用设备用于消防灭火救援的使用现状和存在的主要问题,从使用民用设备被动管理分析了存在这些问题的主要原因,并采取提高调集能力、参战队员的救援素质、民用设备的使用率、注册登记的基础建设、互相制约机制等对策加强依法注册登记管理民用设备,拓宽灭火救援装备来源,解决灭火救援装备短缺的问题,调动全社会力量更好地完成消防部队担负的各项灭火救援任务。
简介:研究解决实现基层后勤规范化管理过程中存在的问题,是后勤工作面临的一项十分紧迫的任务。近年来,部队基层后勤规范化管理水平有了较大提高。但是,随着形势的发展和后勤改革的不断深化,仍然存在一些必须研究解决的问题。
简介:我初识《军用汽车管理》还是在汽车管理学院当学员的时候。有一次我和同班战友一起到运输教研室出公差,我利用短暂的休息时间翻阅这一杂志后,顿时爱不释手。教研室的教员就把我手里的那本送给了我,我非常感激,在返回宿舍的路上,捧着沉甸甸的她,感觉是何等的珍贵。
简介:<正>我局是一个有20万职工、52个二级单位、年产3700万吨的特大型煤炭企业。近几年来,根据职工思想变化的新特点和调查研究的新成果,我局逐步推行了情感管理法。对推动全局两个文明建设的协调发展和我局连续10年保持全国思想政治工作优秀企业的称号,发挥了重要的作用。实施情感管理法,就是紧紧抓住动真情、察民情、树形象、办实事四个环节,加强和改进企业思想政
简介:针对近期部队休假人员较多、管理难度大、教育不到位的特点.云南某预备役高炮团采取开设短信谈心平台、与家属开通监督热线、建立回营补课制度等多项举措,从多层面、多角度、多方位对休假人员进行跟踪式教育管理,切实了解掌握休假人员的思想动态和生活情况,做到发现问题及时解决,确保了休假人员思想不越轨。行为不越线,始终处在组织的教育管理中。
简介:2002年,总队后勤工作以“争先进、创一流、做表率、树形象”为目标,围绕“抓效益促管理、抓改革增效益、抓生活促稳定、抓训练强素质”的思路,全面加强基层后勤建设,推动总队后勤建设实现跨越式发展。
简介:部队作为一种特殊的社会团体,营房基建工程绝大多数交由地方建筑企业施工。面对建筑市场纷繁复杂的挑战,只有加快完善营房基建施工管理制度,切实强化营房基建施工监理措施,才能确保部队官兵“安居”进而“乐业”,有力促进部队全面建设。
简介:近年来,武警部队后勤依据总部党委“五个转变”的要求,不断强化后勤规范化管理,使整个后勤工作呈现出全新的局面。但少数基层单位深化改革、加强管理、向管理要效益的意识还不够强,还需要进一步强化管理措施,确保基层后勤建设跃上新台阶。
谈支队生活费规范化管理
加强国有资产管理的基本途径
强化基建资金管理全力保障工程需要
野外驻训车辆管理应重视的问题
武警院校实施科学管理的新构想
论型号装备“六性”管理组织及职责
后勤部(分)队管理特点及对策
浅析基层后勤管理中的成本核算
针对后勤直属单位特点加强士官管理
英国装备采办管理体制改革回顾
浅议装备综合保障评审类型及其组织管理
加强袖料供应管理提高油料保障效益
注册登记管理民用灭火救援装备的探讨
抓好基层后勤规范化管理的对策
《军用汽车管理》——我的良师益友
实施情感管理 探索思政新路子
多措并举,抓好休假人员教育管理
强化管理求效益 求真务实抓落实
营房基建管理工作刍议
强化基层后勤管理的四项措施