简介：企业要有持久的竞争优势，成本领先战略是最基本的竞争战略。成本领先战略创造了一种有利条件，而要使这种有利条件变成现实，则依赖于企业专业化分工协作，制定科学、高效的成要管理系统，特别要考虑成本管理的特殊性和发挥企业在其中的主导地位。

简介：谈论成本话题之前，首先想介绍的是上海的哥臧勤的故事。这位名不见经传的“小人物”首次出现在公众面前，是在微软中国技术部门经理的一篇博客里。博客中．作者记录了臧勤关于成本管理的一番心得。这位的哥有一个习惯：根据计价器显示研究一天的载活情况，据其分析，“每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。　

简介：市场经济时代是个讲究成本核算的时代.成本核算是一种对经营活动的科学计量方法.如果把这种计算方法和思维方式运用于计算人生这本"大账",那么我们就会发现,许多人生中难以阐明的命题,竟是那样清楚了然.那么,人的一生应该计算哪些成本呢?

简介：物流成本是伴随着物流活动而发生的l各种费用，物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低，人们对于物流的关心首先是从关心物流成本开始的，物流被看作是企业的“第三利润源”。因此，物流成本管理成为企业物流经营管理的一项核心内容。

简介：

简介：据统计，我国目前大型公共建筑总量约为6亿m3，占城镇建筑总量的4％，总能耗却占全国城镇总耗电量的22％，单位面积年耗电量达到70300kwh，为普通居民住宅的10-20倍。随着我国经济和社会快速发展，大型公共建筑日益增多。因此，具有很大的节能潜力。

简介：摘要：制造业成本控制与成本管理是企业持续发展和竞争力提升的关键要素。在全球化竞争激烈的市场环境下，制造业企业面临着成本压力、资源稀缺以及需求不确定性等挑战，因此，通过有效的成本控制和优化管理，实现成本降低、质量提升和效率提高显得尤为重要。本研究将聚焦于制造业成本控制与成本管理的策略，并旨在提供可行性建议和指导，帮助企业实现可持续增长并保持竞争优势。

简介：

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简介：摘要建筑企业不重视信息价值，忽视成本核算工作，将在长期竞争中处于劣势地位。企业只有推行成本战略，逐步建立信息资源优势，才能适应战略发展的需要。

简介：在现代市场经济环境下的企业日常成本管理中,这种建立在成本动因分析基础上的成本管理观念,　　　　二、多动因理论的成本管理观念 

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简介：摘要院本文立足于快递企业的特点，建立基于ABC作业成本法的快递企业成本核算模型和成本控制模型，并选取X市邮政速递物流公司进行模型的实证分析。以期为快递企业作业成本控制系统的进一步研究奠定基础。

简介：三鹿奶粉事件引起的质量成本问题不得不引起我们对企业质量成本的关注，质量成本由预防成本、鉴定成本和故障成本（包括内部故障成本和外部故障成本）项目构成，采取措施使企业的预防和鉴别成本同故障成本处于最佳的平衡状态．让企业质量总成本始终达到一个最佳的合适点，这样才能获得良好的成本效益结果。

简介：变动成本法在本世纪三十年代起源于美国，现已普遍在西方国家的内部管理中应用。随着企业环境的改变，竞争的加剧，决策意识的增长，人们逐渐认识到传统的成本法提供的会计信息越来越不能满足企业内部蝗需要，必须重新认识变动成本法，充分发挥其积极作用。50年代，美国一些会计专家又重新研究并开始在实务中试行变动成本法，并将变动成本法中的贡献边际概念应用于本量利分析等方面。实践使人们认识到，变动成本法不仅有利于企业加强成本管理，而且对制定利润计划，组织科学的经营决策也十分有用。在甸，随着市场经济不断发展，企业越来越注重成本管理、预测、决策，只侧重于事后核算的传统成本核算方法已不能满足经济发展的需要，必须用现代的成本方法－－变动成本法所取代。

简介：变动成本法与完全成本法是管理会计中两种重要的成本核算方法，这两种方法因为对成本的核算切入角度不同，因而在产品成本、存货计价、收益计算方法及提供的信息用途等方面都存在着很大的差异。

简介：探讨在医院的成本核算中采用作业成本法,对医疗项目进和精细成本核算方式。文章介绍了作业成本法,作业成本法的运用,时间驱动作业成本法及运用。通过实例的方式说明了,作业成本法在医疗项目测算中的运用,建立资源库,确定作业中心,明确作业动因,分摊作业成本,测算出医疗项目成本,分析了降低成本的方向。

简介：摘要成本在经济学与会计学中是非常重要的概念，经济学成本与日常生活之中所说的成本是不同的，我们日常生活里所说的成本，常常是指会计成本，也就是指历史成本，涉及货币支出。本文以西方经济学成本和会计学成本的概念介绍为切入点，通过对两种定义相同与不同的比较，剖析二者之间的不同点与相同点。最后，得出在新时代下，更是要注重二者的结合，相互联系，用发展的眼光看待这两种成本理论，进而提高成本在运营、发展和经济建设中的作用。

简介：随着企业现代化进程的加速发展,传统的成本核算方法已不能满足现代企业成本管控的需要,因此一种以作业活动为基础,以耗费资源因果关系为成本分配依据的成本管理方法——作业成本法应运而生。本文通过对作业成本法原理的阐述,以及与传统成本法的对比,指出作业成本法所具有的优势以及适用的范围,并提出了对作业成本法应用的一些思考,以使读者能够科学、合理的认知、运用作业成本法,从而在一定程度上提高成本管理的水平。

简介：摘要：加强建筑工程的成本管理，能有效地配置各种资源，提高工程建设的效益。这就要求施工单位根据项目的具体情况，制订出一套科学、合理的成本控制方案。文章以建筑工程为切入点，对如何加强建筑工程的成本管理，提高建筑工程的效益进行了分析。施工过程中成本管理工作受各种因素的影响，包括各种不可预见因素等。加强建筑工程成本管理，建立合理的施工成本控制计划，对现行成本管理中出现的问题进行及时的修正；项目成本管理的质量得到了明显的提高。