简介：企业的人力资源管理是企业管理诸多体系中的一个重要体系，石化企业必须改变传统的人事管理模式，才能适应国际竞争。目前的员工考核方式、方法不能全面考核与评价个体员工的绩效和特点，影响了员工积极性的发挥。建立科学的考评体系，是现代企业人力资源管理的需要。从人事工作的实践出发，提出在设计绩效考评体系的过程中应注意避免的几点误区和方法。

简介：今年前三季度油价总体呈现逐季上升的趋势。WTI一季度均价429美元／桶，二季度为59．5美元／桶，比一季度上升166美元／桶，上涨389％，三季度均价68.2美元／桶，比二季度又上升了87美元／桶，上涨14．6％。9月份油价有所回落，WTI、英国布伦特原油及亚洲迪拜原油现货价格平均为每桶694美元、

简介：为减少因3H04CO2分析仪光源烧毁造成仪器无法正常工作,进而影响资料录取和勘探成本的增加的问题,对3H04CO）2分析仪进行改进。在不改变原有仪器的分析测量范围和精度的情况下,进行了光源供电电路的改进。通过分压方式对供电电路的改进设计进行了优化,去掉分压电阻R30、R34、R12,只保留R10作为分压电阻。改进的3H04CO2分析仪投入使用后,消除了因光源损坏而造成的仪器故障问题。

简介：2月份．中国的石化产品多数表现反弹。据卓创资讯监测的124个化工品数据显示，其中45个下跌，占比36.88％；59个产品收涨，占比48．36％；20个产品收稳。

简介：介绍了以CO2为分析参数的润滑剂生物降解性试验方法的研究进展，比较了吸收剂分析法、气体分析器法、在线持续分析法和多成分分析法等试验方法的应用，对润滑剂生物降解性的试验研究具有参考意义。

简介：为改进和加强国有企业内部控制，提高企业风险防范能力和经营管理水平，促进国有企业可持续发展，建立统一的“国有企业内控规范”十分必要。针对国有企业由于受各种内外部因素的影响，内部控制规范不能按照上市公司的标准要求实施的问题，探讨做好国有企业内部控制管理工作，切实实施内部控制规范的路径。

简介：中原石油分公司在长期形成的客情基础和系统平台上,积极应对特殊的市场环境带来的挑战,探索客户关系管理创新;以管理信息化为基础和抓手,运用新媒体工具,不断优化客户信息收集、分析,客户关系维护等工作环节,取得了良好的效果。

简介：中国的石油和化学工业，从无到有，从小到大，经过建国以来50多年的建设，特别是改革开放30年的飞跃发展，走过了一条艰苦卓绝的创业之路，取得了骄人的业绩。我国石油和化学工业走过的发展道路，可以从一个侧面反映出中国改革开放30年所取得的伟大成就。

简介：本文论述了党的十九大报告对文化工作的要求,分析了企业精神文明建设工作的现状及存在的问题,提出了按照党的十九大报告精神要求,加强企业精神文明建设的实现路径,对加强和改进精神文明建设工作提出了建议与思考。

简介：本文结合天津石化基层管理者的培训实践，就推出“企业基层管理者领导力培养路径图”的目的、依据以及“路径图”的详细内容、五个特点、三项实施保障措施等进行了详细论述，以期揭示现代企业基层管理者领导力培养的规律，给出符合规律和趋势的培养方法，促进公司人才培训、培养的转型升级。

简介：2010-2011年，中国石化集团公司在上游油气勘探、油气开发和石油工程（井筒）三大主体领域开展了3期首席专家培训。该项目紧密围绕油田企业专家型队伍的培养建设，通过培训实践，对高层次专业技术人才的培养路径进行探索。

简介：多年来，浙江石油坚持从实际出发，以市场为导向，优化体制机制，深化精细管理，为企业的改革发展、提质增效发挥护航作用。本文结合浙江石油企业实际及其改革的实践经验，对其改革背景、改革思路及具体措施进行了梳理和分析。

简介：党的十九大修订的党章和全国国有企业党建工作会议指出,国有企业党委要发挥把方向、管大局、保落实作用。本文在研究国有企业党委职责定位的理论依据与实践意义的基础上,重点分析了当前党委(党组)发挥把方向、管大局、保落实作用的内涵要求,就发挥作用的实现路径提出了思考建议。