简介：几年前,我们安陆市农机技术推广站是一个仅有干部职工5人,工资难以解决的小站。为了在竞争中求发展,我们穷则思变,狠抓科技推广与生产相结合,着力在服务、创收、发展上做文章,使一个小站发展成为现有五部(信息服务部、农机技术培训部、农机经营部、农机修理部、农机技术检测部)一会(安陆市农业机械协会)一公司(农机化作业服务公司),现有干部职工17人,专业技术人才14人,年创收61.35万元的大站。回顾一下我们发展的历程主要有以下几点。1逼出一套"穷办法"1.1推广站"搭台"合伙唱戏。1997年初浙江四方集团(永康拖拉机厂)为寻求自己生产的耕整机、收割机的销路市场,到处寻找机具表演现场,我们了解到这一信息后,及时与该集团联系,经

简介：灌云县农机局在配齐配强乡镇农机站站长的基础上,又把竞争机制引入到农机监理队伍建设上来,对全县21个乡镇农机站监理人员全部实行竞争上岗。为此,该局采取4条措施:一是拟定上岗监理人员的基本条件和要求,并行文公布,扩大招聘范围,以公开求公正。二是统一编写考试复习大纲,统一进行理论考试。三是成立由人秘、机管、监理等部门人员参加的考核领导小组,深入各乡镇农机站,对被考核人的德能勤绩4方面进行严格考核,并认真了解他们对

简介：分析了当前农机＂三率＂偏低的原因,提出通过创新管理机制解决拖拉机、联合收割机牌证管理率和年检率偏低问题。

简介：针对农用柴油计划并轨,农机管理缺乏有效的调控手段这一新问题,我们以贯彻《江苏省农业机械管理办法》为契机,加大《办法》宣传力度,促进各地认真落实当地政府去冬今春颁布的“关于加强农业机械管理工作的通告”,主动转换管理机制,强化农机管理的行政执法力度,实施依法管机。一是依据省

简介：回顾我市近年来农机化工作,我们着重抓住了三点:一、坚持加快发展,根据市场变化趋势,大刀阔斧进行改革。1995年,我市在总结试点经验的基础上,大胆进行改革。一改发展模式,即改原来的集体为主体为农户为主体的农机化资金投入形式,并通过政策鼓励,市、乡、村层层实行补贴,充分调动广大农民群众购买农机的积极性,从而兴起了购买农机的新热潮。目前,全市农民自筹资金占农机投入的比重已超过60％。二改补贴形式,即对购买农机的资金补贴在政策上作了调整:在补贴投向上,改变了过去只补集体、不补个体的做法,鼓励农民购买农业机械;在补贴方式上,改单一财

简介：经过3年的努力，南通市“平安农机”创建意识不断深化，创建内容日益丰富，创建形式推陈出新，“平安农机”创建工作成为农机化工作的新亮点。全市有41个乡镇被省农机局、省安监局命名为“平安农机示范乡镇”，海安、通州、如皋正积极申报全国“平安农机示范县（区、市）。

简介：乐清市农机交通管理警务站自2008年6月4日成立以来．围绕农机安全中心目标任务，开展了富有成效的宣传教育和执法整治活动，取得了显著成效。一是拖拉机事故多发态势得到有效控制，2009年拖拉机事故起数、造成人员死亡、受伤和经济损失，与上年相比，均下降28．6％、33％、52．9％和51．9呃外省籍拖拉机事故起数、死亡和受伤人数，与上年同期相比均下降46．7％、50％和62．5％。二是农机安全宣传教育进一步加强，

简介：介绍了江苏省秸秆机械化还田工作的推进机制与办法,阐述了近年来江苏省秸秆机械化还田工作取得的成效,提出了推进秸秆机械化还田的思考与建议。

简介：2012年，湖州市被农业部认定为国家现代农业示范区。市委市政府高度重视，提出要以国家现代农业示范区建设为抓手，不断加快推进体制创新、机制创新、组织创新和制度创新，切实落实工作举措，大力推进农机化提速发展。召开了全市农机化大推进活动动员大会，全面部署实施农机化六大提升行动，立足现代大农业，突出“两区”大农机，全市农机装备实力得到较快提升，结构布局进一步优化，服务体系进一步完善，一个多元化、立体化、全程化的农机发展格局基本形成，有力地促进了国家现代农业示范区建设。

简介：以贵阳市大学生信贷消费为研究对象，根据现状存在的问题，提出教育引导对策。通过研究发现，大学生信贷消费存在盲目性、攀比性，由于不切实际的消费，导致信贷消费的出现。针对这样现象，要从社会、学校、家庭、个人四方面下手，加强教育引导，以期能为高校学校学生管理提出有效的作用。

简介：从南京沿江工业开发区农业机械化发展现状着手，分析财政投入机制对农业机械化发展的影响和作用。

简介：进入新世纪以来，由于广大农机系统干部职工积极贯彻各级党委、政府有关“三农”的一系列方针、政策，始终围绕“县域经济”发展主题，在争取国家农机补贴政策，着力展开农机科技推广，组织、引进新型农机装备实施跨区作业（社会化服务），使农机的使用效益得到了有效发挥，从根本上调动了全县人民的生产（种粮）积极性。

简介：房县是一个农业大县，水田面积为0．83万hm^2，适宜机械化作业面积为0．4万hm^2。近年来随着“打工经济”的兴起，青壮劳力纷纷外出务工，农忙季节，农民拿着钱请不到劳动力的现象时有发生，工价“打着翻”地往上涨，农民对农机的需求日益增长，为了加强基层农机服务体系建设，调动农机服务中心工作人员更好地为“三农”服务，根据好胡北省委、省政府关于推进乡镇事业单位改革，加快农村公益性事业发展的意见》，2004年底，房县农机局对乡镇农机服务中心进行了综合配套改革，建立了“以钱养事”新机制。