简介：

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简介：一目的及意义1．监测血压、其他心血管疾病危险因素及并存的相关疾病的变化。

简介：摘要：我国因为心血管系统疾病导致的其他并发症呈现逐年上升的趋势，而且此类疾病收治的患者普遍年龄较大，病情具有多变性，患者的情绪波动较大、身心劳累、气候突变等感染均会导致心血管疾病发生突变，护理质量和用药安全管理带来极大的挑战，给患者的生命健康带来极大的威胁。因此，加强心血管内科护理质量与用药安全管理，提高患者对护理质量的满意度，降低用药安全风险，保障患者安全是一个永久性课题。

简介：摘要：在医院中药房管理工作中，需要将中药饮片作为重要的管理内容。只有做好中药饮片的管理工作，才能够满足临床医疗活动的实际开展需求，在保障患者用药安全基础上，对于中药房良好形象的树立也有着积极意义。但是目前部分中药房在中药饮片管理过程中还存在有比较多的问题，中药饮片的质量难以得到保障。这也就需要积极进行现有管理模式的创新，促进中药饮片管理质量进一步提高，本文就中药房中医药饮片管理的现状与对策进行探讨。

简介：摘要：目的：探究医院药剂科对于规范临床上抗肿瘤药物的安全性管理的必要性，指导临床上合理使用抗癌药物。方法：300例肿瘤患者，随机分为观察组和对照组，每组150例。对照组采用一般的传统药物的安全性管理；观察组采用规范性的抗癌药物的安全性管理新模式。对比分析两组患者的治疗效果以及不良反应发生情况。结果：对照组患者用药种类、治疗花费以及住院时间等均要高于观察组；对照组患者的不良反应发生率为50.7%（76/150）高于观察组的35.3%（53/150），差异有统计学意义（P<0.05）。结论：医院药剂科室对于抗肿瘤药物采取安全合理的管理模式，能够显著减少患者的住院时间，同时还能够降低患者的医疗费用，减少其不良反应，最大程度上的增强治疗的效果，获得临床用药的安全、有效。

简介：目的：研究手术室护士锐器伤管理存在的问题及对策。方法：选取2016年1月～2017年8月浙江省湖州市6所医院的110名手术护士为研究对象，采用问卷调查法对护士进行调查。结果：手术室护士锐器伤中，手术刀片伤及针刺伤85人次，玻璃划伤与其他原因10人次。锐器伤类型骨科手术47人次，其他手术48人次。受伤方式方面，器械传递与错误操作33人次，其他方式62人次。结论：应采用积极、可行且有效的措施应对锐器伤害，减少职业暴露及手术室护士锐器伤害的发生，保障医护人员的安全。

简介：随着高校办学规模的扩大,高校学生管理工作面临着严峻的挑战,呈现出许多新情况和新问题。高校必须顺应形势,不断创新学生管理方式,努力构建新型管理模式,从建立'两条途径',发挥'六大作用';推进大学生思想政治教育精细化;引导学生参与学校管理;建立和完善特殊学生帮扶工作;构建学生心理健康教育四级工作机制;构筑两个'五位一体'安全保障制度等举措入手,为构建和谐校园提供坚强保障。

简介：医改的艰难和医药卫生领域知识的融合趋势,使以医药系统及其运行为研究对象,以医药学、经济学、管理学等为理论基础的,并区别于卫生管理学、产业经济学、企业管理学的医药经济与管理学科的建立成为必要和必然。随着该学科的形成与发展,在医药卫生政策的制订、医药产业的发展、医药组织机构等方面的研究不断深入,医药卫生政策、医药产业经济、医药企业管理、医院管理、医药技术经济评价、医药经济管理研究方法等领域的研究将成为未来学术界关注的重点。

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简介：近年来学校体育活动中屡屡发生运动性猝死事件，运动会上、体育教育活动中学生猝死的情景让我们痛心不已。此情此景，许多年之后也挥之不去，事件的发生，对社会、对家庭、对学校都是一个无法估量的损失。为此，当前各个学校将安全工作视为工作中的重中之重。

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简介：目的：探讨对手术室护士进行分级管理的措施和效果。方法：分级培训方法实施前偏向于新入科护士1年内的培训,对3年以上护士缺乏系统性培训。自护理部推行的护士分级培训制度和护士履职能力评估管理办法后,结合实际,根据护士的工作年限和聘任的岗位层级不同,通过制定《分级培训手册》,每人一本,根据手册进行有计划、有目标,系统性培训和考核。分层管理,实施1年后进行评价效果。结果：实施护士分级培训后护士的履职能力、理论成绩、技能考核成绩、手术医生对护士的满意度均较前提高。结论：实施分级培训方法后,充分调动手术室护士人员的工作积极性和责任感,增强手术室护士的培训意识,显著提升手术室护士各项能力,从而极大程度地提高手术室的护理质量和综合素质。

简介：目的：探索数字化管理在影像科的应用。方法：影像科医疗设备均配置Dicom3.0接口,通过合理运用PACS（医学影像存储与传输系统）平台,对病人信息及影像资料、科室人员、设备、耗材等进行数字化的管理。结果：科室全面实现数字化管理,工作效率、疾病确诊率、工作人员积极性等大为提高,并相应地带来一定的经济与社会效益。结论：以PACS系统为中心,对影像科进行数字化管理,将逐步代替影像科传统管理模式,同时也对科室管理提出了一些新的要求。

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