简介：摘要在全球化的今天，随着我国高新技术企业的快速发展，我国己成为世界高技术产品的重要生产基地。然而，我国高新技术企业的发展也存在一些问题，比如技术创新观念落后，技术创新能力不强，研发经费投入不足，高新技术人才短缺，创新效率低下等等。这些都会影响我国高新技术企业的国际竞争力。本文提出解决这些问题的对策，为高新技术企业的健康发展提供参考。

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简介：摘要企业间的竞争核心是人才的竞争，而企业的人力资源培训将是增强竞争力的重要途径。文章论述了企业人力资源培训的重要性，针对国内企业培训的现状，分析了员工的表现类别及原因，并探讨增强员工培训实效性的途径。

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简介：摘要营销无缝不入，尤其在日益发达的移动互联网时代。微信，作为时下最受欢迎的一款社交类APP，它成功将人们线下（现实）与线上（虚拟）生活完美对接，构筑起一个双向、私密、闭环的交流空间。这种连接的“强关系”属性，及其信息传播的及时、精准性，都彰显了它强大的营销价值。于是乎，众多企业纷纷转战微信平台，以期在激烈的市场竞争中占据一席之地。微信俨然成功掀起了既微博之后，不同企业间的又一场无声硝烟战。

简介：摘要社会各企业已经进入转型升级的关键时期，煤炭产业是我国工业的支柱型产业，在国民经济中占据着不可替代的位置，发挥煤炭企业的产业优势，促使生产方式逐步科技化、高效化、安全化、信息化是当代企业转型的主要方向。班组作为煤炭行业“双基”建设的基石，决定了未来煤炭行业的发展形势。本文就现阶段煤炭企业的班组建设重要性进行讨论，从战略高度探索一条适应时代发展的班组建设之路。

简介：企业档案是指企业在研发、生产、经营和管理活动中形成的对国家、社会和企业有保存价值的各种形式的文件,具有档案的原始记录性和凭证性作用,是企业无形资产的具体表现形式,具有丰富的信息资源可供开发利用。本文分析逆向思维的特点，并提出了运用逆向思维编纂企业档案的建议。

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简介：摘要阐述了人力资派作为企业第一资源的重要性性,从供电企业实际情况出发,提出了供电企业人力资源通过科学配置，加强绩效管理，建立、健全员工激励机制，加强企业文化建设四个方面做起，从而实现电力企业的持续、快速、协调、健康发展。

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简介：摘要企业政工干部是企业职工和管理者之间的纽带，肩负着企业生产安全稳定的重要责任，这就要求政工干部必须不断提高自身的工作能力。一名合格的政工师要时刻牢记自身使命和工作职责，一切从实际出发，正视问题，摆正位置，充实自身，务实工作，以良好的精神风貌、积极的工作态度和扎实的业务能力促进工作的开展和问题的解决。

简介：摘要随着新税法的实施，改变思路和方法，科学合理地开展企业所得税纳税筹划，已成为广大企业和税务工作者研究和关注的热点问题。本文在全面介绍纳税筹划的概念和基本原则的基础上，对新税法下企业所得税纳税筹划的主要策略与方法进行分析和阐述。

简介：摘要煤矿企业社会责任履行得怎么样，不仅关系到煤矿企业自身的生存和发展，关系到企业的形象，更关系到矿区群众的切身利益。目前国有煤炭企业起到了稳定能源供给的中流砥柱的作用，依法纳税，合法经营，很好的履行了经济责任和法律责任。如何更好的履行道德责任，保证煤矿企业持续有序发展？我认为，我们煤炭企业依然要树立正确的经营理念，以社会观念来对待企业的经营活动，把企业、社会、环境、员工、消费者当成一个有机的利益相关体。在关注企业的利润的同时，要考虑到人的安全、社会环境等其他层面。从另一个方面讲，只因为在社会观念下的经营活动所以能考虑到社会的多个层面，也就会带来良好的企业社会形象，从而能够获得良好的利润和持续的发展。

简介：摘要档案编研工作是档案工作人员以馆（室）藏档案为基础，根据一定的选题或意图，对相关档案信息进行梳理、编辑和研究，形成具有主题性、系统性、深度性的编研成果，是一项为全社会提供具有专业性、增值性、创新性的档案信息开发和服务的重要工作。长期以来，由于受到“重馆藏轻利用”思想理念的影响，以及编研手段和技术落后的制约，档案编研工作在各个档案机构和从业者身上总体上处于一种受忽视、低水平的消极发展状态，这种消极发展状态在新形势下尤其是在新时代环境下急需打破，而且也是能够打破并获得新生式的发展。本文在分析机关档案编研工作重要性的基础上，就如何加强新时代档案编研工作提出几点建设性意见。本文介绍了新时代企业档案编研与开发利用工作所面临的机遇与挑战、新时代档案编研与开发利用工作的现状，重点论述了信息时代如何强化档案编研与开发利用工作，希望进一步提高档案编研与开发工作的质量，使得档案编研与开发利用工作能更好地适应信息时代的发展需求。

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简介：本文首先对我国现阶段煤炭企业成本管理存在的主要问题进行了探讨与分析，然后从五个方面对煤炭企业成本管理模式进行了新的构架，目的在于为探索出适合我国煤炭企业成本管理的模式，促进我国煤炭行业健康稳步的发展提供一定的参考。

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简介：摘要财务报销制度是企业内部控制的一个重要方面。通过完善企业报销管理制度，强化企业内部控制，完善企业职能，提高企业绩效，强化企业管理，最终实现企业利润最大化。本文分析了企业财务报销管理中存在的诸多问题及其产生的根源，并提出了相应的对策。