简介:随着社会的发展,现代领导者肩负着的工作任务越来越繁重。在决策形成后,单靠领导去督促检查决策的落实情况,这在领导力量上是显得不够的。办公厅(室)是领导者的办事机构,是为领导服务的。发挥参谋助手作用,协助领导督促检查决策的贯彻落实是办公部门责无旁贷的职责。正是由于办公部门担负决策督查的责任重、难度大,办公部门更应该解决好工作的方式方法问题。在领导的一项决策下达后,督查部门选择正确的的方法进行督促检查,就能在决策落实上发挥应有的作用。反之,作用越小,甚至会影响决策的贯彻落实。笔者认为,要充分发挥督查工作的效能,保证督查工作事项的真正落实,必须要在新形势下,努力实现三个转变。一、认识到位,措施到