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  • 简介:网民的不断增加,互联网的不断发展让中国视频行业已经到了一个很重要的临界点,在这个临界点,电视台跟互联网之间的关系越来越复杂,越来越互相需要。两者融合所造就的效果已经可以预见,而事实也证明,两者的结合足以引领另一个潮流,而这个潮流目前被称作“网台联动”。

  • 标签: 互联网 台联 视频行业 临界点 电视台 网民
  • 简介:11月18日的央视招标会上,来自福建的运动产品生产企业361°以一亿两千五百万的价格,一举击败所有的竞争对手,获得了《中央电视台2007-2008体育赛事直播》体育服装类节目合作伙伴资格。361°能够在央视2007年的广告招标中挫败耐克、安踏等国内外知名厂商的“围堵”,一举夺下体育服装类节目合作伙伴的花魁,在众多的业内人士看来却并不意外。

  • 标签: 体育营销 品牌建设 央视 合作伙伴 中央电视台 生产企业
  • 简介:在互联网时代,一个app想要获得大众的关注,社会化营销少不了,前段时间微博上一个话题#比穷大会#就令一个APP成功引起了网友们的关注,同时也引起了《广告主》杂志的关注,那就是实惠APP,为此,《广告主》杂志特意采访了实惠APPCOO杨熙,请他谈谈实惠app的营销心得。

  • 标签: APP 行业壁垒 导流 社区 互联网时代 APP
  • 简介:不管你是否承认,如今我们的确已经进入了共时媒介消费时代,同一时间消费多种媒介的现象越来越普遍,新兴的媒体已经开始打破简单的传播环境,信息的接受越来越碎片化,消费者的注意力越来越分散。

  • 标签: 消费形态 传播环境 媒介 共时 消费时代 碎片化
  • 简介:自称“平均每周会推掉一个片约”的韩寒,品牌在想方设法拉拢,公众尤其是年轻群体在一如既往追捧。每次他有新的动态都会引发一轮网络传播的热潮,更何况,这次是携手全球咖啡界价值最高的品牌雀巢。也许是雀巢公司为配合韩寒身上“不羁”的烙印,抑或是韩寒认同咖啡能传达出的创新、追梦、建造希望的精神,雀巢此次的传播主题大胆使用了一个新词——敢

  • 标签: 韩寒 精神 网络传播 雀巢公司 传播主题 品牌
  • 简介:企业的市场竞争乃是营销资源的竞争。其中围绕着广告相关资源竞争乃是重要的资源竞争之一。市场环境的变化改变了企业的营销策略及竞争策略,相应的广告投放策略也将发生变化。考察广告投放效果最大化,广告主营销战略及市场开发策略是最重要的前提。从战略区域市场走向全国市场是目前决定广告主广告投放效果最大化的最佳策略。广告投放的浪费。最大的莫过于市场营销战略方向制定错误造成的浪费。中国广告主,应当找到适合自己的市场营销前进策略,只有方向制定正确了。广告的浪费,才是最少的。上期《焦点》,旨在为中国广告主提供一种最佳的广告投放路径,这种广告投放路径是企业由小到大。由弱到强发展的路径,分为《理念篇》、《思路篇》、《功能篇》,希望能给广告主一点启发。

  • 标签: 市场走向 广告投放策略 市场营销战略 市场开发策略 市场竞争 资源竞争
  • 简介:2005年最火爆的电视节目无疑是湖南卫视的“超级女声”,手机成为这台节目的决定性角色,“超级女声”宣告了第五媒体的强势崛起!从传播和广告的角度来看,这台节目最突出的特点有两个:量化与互动。在手机短信出现之前,几乎所有传统媒体都不能对自己的受众进行精确地量化,超女最后一场决赛的前三名短信得票数接近800万,意味着电视机前扎实的观众群基础,同时这也暗示着:未来所有传统媒体的受众统计可以通过手机这一第五媒体直接计算出来!

  • 标签: 广告业 “超级女声” “手机媒体” 创意 经营模式 策划技巧
  • 简介:本刊讯5月15日,全国报业广告创新经营模式高峰论坛在古城绍兴举行,来自全国各地百余家报社的领导和专家,围绕创新报业广告经营模式这一主题,交流学习、切磋经验,共商中国报业创新发展之路。

  • 标签: 中国报业 全国报业 创新引领
  • 简介:6月21日-27日,被誉为广告界奥斯卡的第56届戛纳国际广告节圆满结束。有来自86个国家共22,652个参赛作品,角逐11个类别的金银铜狮奖和全场大奖。

  • 标签: 中国军团戛纳 历史性突破 国际广告节
  • 简介:自2004年7月重庆电视台创造性地提出"经销商战略联盟"概念以来,经过五年的实践,通过各种营销模式的创新和各方资源的有效整合,已经形成了经销商、客户与媒体之间的三方共赢,稳固的"黄金三角"笑傲市场。

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  • 简介:很久没有呼吁一件事情了,真的有点看不下去了。中国的媒体真的需要更客观更公正,媒体是一种力量,但是媒体更是一种责任。媒体应该比任何机构都要清醒。一直以来我特别崇拜媒体,我对媒体的新闻和自由以及独立是完全迷信和信仰的,

  • 标签: 中国媒体 盲目性 娃哈哈 舆论 大众 独立性
  • 简介:近年来,中国的电视市场格局正在逐渐发生变化:在市场力量的推动下,随着卫星频道传播功能、效果的差异扩大,电视台之间原来以行政级别划分的固有认识正在被越来越多的广告主淡化。原有的“中央电视台一省级电视台一市级电视台”的格局正在向“全国频道-区域频道-本地频道”的市场性格局转变。国家广电总局“17号令”将进一步催动中国电视市场出现“强者恒强、弱者恒弱”的马太效应。而中国的卫星电视群,在这场变革中,分化趋势已经略显端倪。

  • 标签: 卫星频道 全国性 2004年 分化 市场化 新生