简介：在房地产的内部管理上,为控制房地产产品的质量,多家企业采用了较为集中的控制模式,如成本控制、产品营销、规划设计、工程管理以及财务控制等均由母公司实现集团管控,各子公司或分公司成为了利润创造的主体,母公司完全实施管理、指导、控制、监督的职能。同时,房地产企业与其他工业企业不同,商品房作为存货产品,开发的周期长、前期工作多,特别是土地一级开发,在与政府签订协议后还要受土地规划、土地供需市场等因素的影响,收入和利润的实现在时间上与工作难以匹配,造成了薪酬激励方面如果按照传统的年度利润考核,将对房地产二级开发的前期工作和预售实现和土地一级开发所做的征迁、七通一平等工作未能肯定,造成薪酬分配的不合理。对于母子公司为子公司提供的专业服务,薪酬激励制度也需要母子公司之间进行合理分配,在此做以初步探讨。

简介：投资性房地产准则适度引入了公允价值计量模式。在公允价值计量模式下，投资性房地产的会计与税务处理存在明显差异。在实务工作中，正确认识两者的差异对投资性房地产的会计核算与纳税调整非常重要。

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简介：摘要：随着我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，使得我国人们对于居住，工作环境的要求与日俱增，不管是对于政府还是对于房地产商，房地产的土地增值税都占了纳税金额较大的一部分，所以为了对此项税收进行规范，国家出台了一系列政策来对其进行约束，特别是土地增值税清算的执行工作，不仅直接影响房地产企业的稳定发展，同时也是房地产企业依法纳税的基础。然而，因多种因素限制，在房地产土地增值税清算的执行中，还存在一些问题，不利于房地产企业的长远发展。

简介：摘要：土地增值税的清算是房地产项目税务管理中的重要环节，包括土地增值税的基本概念、计算方法、申报与缴纳、风险管理以及特殊事项等多个方面。企业在进行土地增值税清算时，应严格按照税法规定，准确计算增值额和应纳税额，及时申报和缴纳税款，防范税务风险，确保税务合规和财务健康。通过科学合理的税务管理，企业可以有效降低税收成本，提高运营效率和市场竞争力，实现可持续发展。

简介：摘要：随着经济形势的转变，原有的准则无法满足当前业务的需要，国家对收入准则进行了修订。房地产企业业务比较复杂，受经济波动和政策影响较大，使得其会计处理比较复杂，其审计风险也相对较高。在当前新收入准则实施的背景下，房地产业务的会计处理也会发生变化，相应地审计风险可能有所上升，所以探究新形势下房地产的审计风险及应对措施有其必要性。

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简介：本文选取相关变量建立PannelData模型,利用部分房地产企业及其所在省（区、市）的2000-2014年数据,实证检验居民消费水平对房地产企业成长风险的影响机理。研究结果发现,居民消费需求对房地产企业的成长风险存在负向作用,宏观调控政策对房地产企业的成长风险也有负向影响,提出应妥善处理房地产企业扩大有效供给与消化、盘活存量的关系,满足居民自住和改善性住房需求的产品、进一步优化房地产企业投资结构等建议。

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简介：基于家庭微观数据库区分家庭房产价值和家庭财产价值两种口径对房地产税再分配效应的影响,结果显示:口径的拓宽使得人均扣减面积方案下再分配效应有所加强,而首套房免税方案有所减弱,家庭扣减面积方案在低于最优值时增强,在高于最优值时减弱;断路器机制的引入使得三种征收方案调节家庭间房产价值差距的再分配效应增强,调节家庭间财产价值差距的再分配效应减弱;断路器机制的引入增强了房地产税的收入再分配效应。综合考虑对财产和收入的再分配效应以及短期内征收管理的可行性,首套房免税方案是当前的最优选择。

简介：面对当前日益恶劣的行业生存环境,传统发展模式面临着发展空间受限、经营风险加大的困境,北大资源、朗诗地产、万通地产等企业通过差异化发展模式的探索,走出了一条'蓝海'之路。

简介：2007年是我国改革开放近30年来国际和国内经济社会发展环境最好的年份，我国的经济增长将在降低能源消耗和保持贸易平衡的基础上维持GDP10％的快速和持续增长。我国经济快速和健康的发展以及人民币持续和理性的升值将对全球经济的发展产生积极和深远的影响。在此经济持续增长和不断向好的背景下，我国房地产业可预期的持续和稳定发展也被越来越多的人的所认识。为了在房地产业快速发展的同时，做好稳定房价和理性消费这篇大文章，我国政府将在2007年这个房地产业政策“执行年”中，加大税收杠杆的调节力度，以期通过税收政策的改革和创新来引导和调控我国住房的合理消费与理性。

简介：2006年7月20日，“入伏”第一天，骄阳似火，湖北黄石华夏置业有限公司董事长夏琴鸣还得顶着炎炎烈日，带着律师赶往湖北省鄂州市中级人民法院应诉。这一次他又坐到了被告席上，告他的是一名叫李国庆的中年男子。

简介：房地产行业是一个不稳定的行业,因此合理的薪酬体系对房地产行业留住人才至关重要。本文主要分析了房地产行业薪酬体系的现状,房地产行业薪酬体系中存在的一些问题,并针对这些问题提出一些建议和对策,为房地产行业薪酬体系提供积极参考作用。

简介：向市场提供质优价廉的房地产商品是房地产开发企业实现企业目标的关键。如何质优？如何价廉？这就必须在项目开发过程中进行有效的质量管理与成本控制。文章从开发项目的四个阶段系统阐述了房地产开发企业如何管理质量和控制成本，强调事前即前期工作阶段、设计阶段的管理与控制是项目管理与控制的重点。

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简介：摘要：当前的房地产行业竞争激烈，房地产企业要想获得更多的市场竞争优势，必须增强自身对外部环境的适应力，并提高内部环境控制质量，通过财务管理与成本控制的协同管理能够有效地发挥两者的联动效应，全方位地服务于企业的各个业务环节以及项目开发全过程，从而降低企业的经营成本，扩大企业的利润空间，为房地产企业的健康、稳定以及可持续发展奠定良好的基础。因此，房地产企业必须重视财务管理与成本控制的协同管理工作，制定完善的管理机制，明确财务管理思路以及成本控制的相关策略，从而促进房地产企业的持续稳固发展。

简介：本文分析了当前房地产企业应用客户关系管理过程中存在的问题，从树立客户关系管理的理念、发挥客服中心的作用、加强与客户信息交流等方面论述了房地产营销应用客户关系管理的相关对策。