简介：

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简介：一、目前高速公路建设项目管理中存在的问题近年来，随着我国经济高速增长，各地区高等级公路项目建设步伐也在明显加快，项目数量成倍增长。与此同时，建设、施工单位规模也在急剧膨胀，而相应的项目建设管理水平却明显滞后，尤其在资金管理使用方面存在诸多漏洞和不规范行为，给一些不法分子留下可乘之机。从近年来揭示的大案要案中可以看出，发生在公路项目建设中的违法犯罪案件数量占有相当大的比重。分析目前高等级公路项目建设中存在的问题，主要有以下几个方面：

简介：<正>近年来我地区审计机关在对四个基本建设项目审计和调查中发现,欠拨、侵占、挪用建设项目资金达439.28万元,占这些项目到位资金的22.1％,变换手法“吃”项目的问题十分突出,不法者视建设项目为“唐僧肉”,都想吃一口。“吃”项目的问

简介：2014财政部印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。《意见》提出,要加强管理会计标准建设,形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指导体系,达到提升单位价值创造力的目标。为响应财政部号召,由美国管理会计师协会（以下简称＂IMA＂）主办的第二届管理会计体系建设高峰论坛于2015年10月16日-17日在北京举行。本次管理会计体系建设高峰论坛的主题贯穿管理会计体系,关注当下热点议题,中国经济环境、新兴税务研发服务、以及热门的财务共享中心、大数据、互联网思维、实用的组织变革管理等主题都有重量级嘉宾到场讲解。对于管理会计体系建设,IMA有自己的独到见解,将管理会计体系分为7个模块——治理结构体系建设、管理控制体系建设、内部计量体系建设、建立外部报告体系、组织领导力建设、国际商业环境体系建设、以及促进财务职能转变——构建了针对企业的一套管理会计思想引领计划,为管理会计体系建设提供有力的支撑。本次论坛已于10月17下午圆满结束,本刊摘选论坛演讲嘉宾的精彩言论,以飨读者。

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简介：一是坚持规划先行。从完善规划体系着手，将援疆项目规划与各地州“十二五”规划、各行业发展规划良好衔接。一方面，以详细编制农业、工业、畜牧、旅游等行业分类规划为基础，支撑援疆项目规划和自治州“十二五”规划。

简介：运用SWORT分析对兰州唯一城市建设投融资平台——兰州城市发展投资有限公司所处的宏观环境、行业环境以及企业内部资源进行了系统地分析，找出企业优势和劣势，分析其可能面临的机遇和威胁。根据分析结果提出四类企业发展战略：发展型战略、多元化战略、稳定型战略、紧缩型战略，确定了兰州城市发展投资有限公司应选择的公司层战略——发展型战略。

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简介：研究内容从高校财务信息化建设的实际意义出发，从硬件和软件两个方面介绍高校财务信息化的建设内容，分析财务信息化建设的现状及存在问题。最后指出高校财务信息化的发展方向，通过建设高校云平台的基础上，进行财务云平台的规划与设计。

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简介：今年以来,广州特派办坚持把“确保审计质量”作为法制建设的根本目的,在工作中认真贯彻落实审计准则,改进机关业务管理,加强审计业务质量控制,全面加强审计法制建设,使全办的审计业务质量得到了进一步的提高。一、学习法律重在提高首先,领导干部率先垂范,建立了办党组中心组学法制度,带头认真学习法律知识,提高领导干部的法律素质和依法决策、依法行政、依法办事的能力;其次,开展部门学法活动,联系工作实际,安排所需的法律知识学习和审计工作经验交流;再次,采用集中培训,讲授国家审计准则及案例,使大家了解审计准则的制定情况,掌握审计准则的基本要求,并通过分析审计准则在执行中存在的问题,进一步领会执行审计准则的重要性;最后,组织普法知识考试,通过以赛

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简介：为了全面提高全局干部职工的道德素质，推动工作的开展，按照《公民道德建设纲要》的要求，蓬莱市审计局开展了以“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”建设为主要内容的道德工程建设，并采取四项措施，确保工作落到实处。一是抓教育普及，营造浓厚的道德建设氛围。二是抓文明创建，全面提高优质服务水平。

简介：建设社会主义新农村，是党中央、国务院审时度势，为构建社会主义和谐社会，推进农村经济持续、稳定、健康发展而做出的一项重大战略决策。乡镇内部审计作为农村经济社会发展的主要经济监督服务部门，必须立足实际，紧扣党的中心工作，充分发挥审计职能，为社会主义新农村建设提供有力保障。

简介：近年来．彭州市审计局狠抓审计信息化建设并取得良好成效。一、狠抓人才队伍的建设和培养．不断提高审计人员信息化应用能力。该局高度重视审计人员信息化相关技能的学习、培训工作。选派审计人员参加各类信息化培训．为每名审计人员购买相关信息化审计书籍用以指导实际工作．提倡和鼓励审计人员在工作之余自学相关信息化知识。

简介：奥运训练场馆建设时问紧、任务急，为了保证各训练场馆能够按时投入使用，许多项目通过绿色通道进行了相关的招标、审批，相应地对资金使用的审计监督提出了较高的要求。为此，北京体育大学（简称北体大）监察审计处对各奥运训练场馆建设项目实行全过程跟踪审计，对项目建议书、可行性研究报告、设计、招投标到施工合同的签订、工程进度款的支付、施工组织、设计变更洽商的签订、工程的竣工验收、工程结算审核等各方面进行全过程的跟踪管理与控制。在全过程跟踪审计中，主要从以下几个方面进行了管理与控制：

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简介：资产是效益的源泉，资产管理的好坏直接影响着企业的运营和发展。供电企业作为资产密集型企业，其固定资产不仅种类繁多、分布广泛、变动频繁、技术更新快，而且在资产总额中占相当大的比重，达到80％之多。固定资产管理水平的高低、内部控制的健全与否将直接决定供电企业的安全生产、资产保值增值等生产经营活动。

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