简介：摘要：随着经济的不断发展，汽车产业在全球市场中快速扩张。我国在石油危机、环境威胁和新技术冲击下，汽车市场结构正在发生剧烈变革，新能源汽车产业在我国产业跨域发展中扮演了重要的角色。在国家政策的大力支持下，电池技术取得重大突破，相关基础设施更加完善，越来越多的企业涌入到新能源汽车制造行业中。受核心零部件供应商稀少和价格偏高因素的影响，新能源车整车价格相对燃油车较高，因此整体销量与传统燃油车相距甚远，所以也影响了新能源汽车市场的扩张。新能源汽车制造企业为了在竞争激烈的市场中占有一席之地，就需要对采购过程和供应商进行有效管理，从而控制采购成本，提升竞争力。

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简介：摘要：在日益加剧的市场竞争中，供应商的作用越来越明显。但是，由于我国的招标与供应商制度还处在起步的初期，因此，在对供应商的管理上，存在着不科学、不全面的问题。所以，必须面对这些问题，并采取相应的对策来应对这些问题。本文主要针对目前我国企业物料采购部所面临的问题，提出了相应的对策。希望对相关从业人员有一定的参考；。

简介：摘要：随着国民经济水平的不断提高，企业物资采购管理工作出现了本质改变，现代化企业物资采购的标准以及要求开始逐步提高，物资采购管理工作是供应链管理模式下重要的一个环节，具有重要的意义。在供应链管理模式下的采购管理，能够加强企业之间的协作管理力度，让企业之间成为利益共同体，进而提高企业管理水平。因而，文章具体研究基于供应链管理模式下的企业物资采购的策略，希望真正提高企业物资采购的效率。

简介：摘要：如今，在电商时代的大背景下，国有企业的集中采购管理这一工作是影响大型国有企业整体管理工作质量的重要因素，尤其是在国有企业中，因此，在我国经济日趋发达和国有企业兴起的背景下，在电子商务平台的集中采购管理工作已成为目前各个地区的国有企业亟需攻克的难题之一。只有不断提高在电子商务平台的集中采购管理工作质量，才能有效预防国有企业各种管理问题的发生，优化和完善国有企业风险防控体系。

简介：摘要：企业经营活动中，时时刻刻伴随着采购行为。企业采购工作质量，直接决定了企业的经营效果。企业高度重视采购管理过程，选择可靠的采购模式，让采购工作更好地服务于企业发展进程，促进企业经营能力不断攀升。基于此，本文简要分析了采购管理的特征，梳理了采购管理的发展阶段，随后探索了采购管理模式的创新路径，为企业采购提供意见和建议。

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简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，智慧供应链已成为现代企业提升竞争力的有效手段。对于电力企业而言，优化物资采购管理不仅能降低成本、提高效率，还能确保电力供应的稳定性和安全性。本文旨在探讨电力企业如何利用智慧供应链技术，从供应链整合、数据分析、智能决策等方面出发，实现物资采购管理的全面优化。

简介：摘要：随着预算绩效管理的全面实施，采购需求管理也变得更加重要。采购需求管理包括对采购需求的识别、规划、协调和监测等方面的管理。它的目的是优化采购流程，提高采购效率，并确保采购结果符合组织的需求和预期。在实施预算绩效管理的过程中，加强采购需求管理的思考，可以使医院更加有效地利用预算，实现预算绩效管理的目标。

简介：摘要：本篇旨在探讨石化企业物资采购策略的优化与供应商关系管理。通过对当前石化行业中物资采购过程和供应商管理现状的分析，提出了一套综合性的优化策略，旨在提升采购效率和降低成本，并有效改善与供应商的合作关系。研究结合了实证分析和案例研究，深入剖析了不同策略实施后的效果与成效。最终，本篇为石化企业在物资采购和供应链管理方面提供了实用的指导和建议。

简介：摘要：目前互联网与信息技术高速发展，逐渐衍生出了“互联网+”发展模式，为企业的改革与创新提供了全新思路。国有企业作为推动国家经济发展的中坚力量，也是落实国家各项政策的有效载体。国有企业应当跟上时代发展脚步，实现对互联网的灵活运用，优化运营模式，进而获得更高的经济效益。下面针对互联网+背景下国有企业物资采购管理进行深入分析，有效发挥出互联网优势，创新采购模式与手段，为企业持续稳定的发展奠定坚实基础。

简介：摘要：随着我国现代化进程的不断推进，汽车行业的建设规模与发展前景均呈现出良好的状态，进一步推动了我国国民经济的发展建设。在汽车行业发展规模不断扩大的形势下，汽车行业面临的竞争压力也愈发增加。根据实践经验可得，汽车企业若想在市场经济中获得一席之位，就必须降低汽车自身的生产成本，将管理重点投入到零部件的采购管理当中，目的在于优化汽车涉及到的生产成本可以调控到合理的范围中，确保汽车企业的经济效益。

简介：摘要：随着我国电力工业的不断发展，电力工程项目不断增加，招标作为电力工程项目的重要组成部分，在电力工程中占有非常重要的位置。电子招标采购是在电子商务平台上公开发布招标信息、发放标书、通知投标结果、签订电力项目合同等。与传统的招标形式相比，这种方式更加公平、公正、公开，不仅简化了工作流程，还在一定程度上减少了工作人员的工作量。电子招标将传统的招标询价和竞价等过程涵盖其中，再结合工作人员的采购经验，能够将业务数据完整的保存下来。电子招标最大的优点是能够缩短采购业务周期，节约社会资源。

简介：政府采购模式大致可分为集中采购制、分散采购制和混合采购制，三种政府采购模式各有利弊。而我国要建立自己的政府采购模式，就要对以上三种模式进行比较分析，取长补短。从我国的实际情况看，由于各地经济基础不一，为了便于政府把握宏观调控方向，更大限度地节约财政资金，调动供需各方的积极性，笔者认为，我国宜采取集中采购制与分散采购制相结合的模式，即混合采购模式。

简介：［摘要］现代政府采购制度起源于18世纪末和19世纪初的西方自由资本主义国家，20世纪30年代的经济危机和市场经济的不断发展使得政府采购制度日趋完善。

简介：财政部和国家发展改革委员会近日联合发布了新的“节能产品政府采购清单”，

简介：我国自实行政府采购制度以来，并没有象西方发达国家那样取得预期效果，采购成本不但没有下降，反而有所提高。本文就采购成本过高问题进行探讨，在对成本过高原因进行详细分析的基础上，提出了降低成本的对策。

简介：摘要：由于核电建造具有周期长、投入资金规模大、技术含量要求高等行业复杂性与多样化特点，为了避免对质量造成影响，成本控制需要贯穿整个建造周期。基于此，本文就核电设备采购成本控制进行简要探讨。

简介：摘要：当前，企业间的竞争伴随着社会经济的迅猛发展而呈递增趋势，企业越来越重视自身发展。物资采购成本管控是企业发展的重要环节之一，企业经营效益直接受物资采购成本管控的影响与制约，内部成本管控已经成为企业的重要问题，企业应根据自身的发展状况与市场经济特点开展物资采购成本管控工作。为保障可持续稳健发展、减少采购成本支出、物资供应实时性与有效运营，企业应逐步提升物资采购成本管控能力。基于此，本篇文章对企业采购成本的控制路径进行分析，以供参考。

简介：