简介:随着国家计划经济向市场经济的逐步转变,投资体制、价格体制改革的不断深化,工程造价管理在工程建设的地位和作用日益显得重要,工程造价管理目的就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价管理涉及建设项目的各阶段及各个环节,在实际工作中,应突出抓好以下几个环节,以带动和加强整个造价管理工作。一、特别注意加强设计阶段的工程造价管理设计阶段工程造价控制是建设工程造价管理的重点。据有关资料统计,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这1%的费用对工程造价的影响占75%以上。长期以来,很多建设单位对设计只重视技术上的可行性,忽视经济的合理性,设计单位搞保守设计,任意提高安全系数,加大构件截面,增加
简介:安徽省第六次党代会和六届二次全会,确定了到本世纪末全省改革开放和现代化建设的战略目标与任务,为实现现代化建设第二步战略目标,胜利迈向二十一世纪指明了方向,并首次在省的党代会上,把全省“城镇化”作为实现战略目标的重要举措,提出到本世纪末全省城市总数要有一个较大幅度增长,合肥等城市要逐步发展成为现代化大城市,几个中等城市发展成大城市,新建一批小城镇,实现城乡一体化发展的格局,城镇人口占全省总人口的比重达到35%左右。要实现这一目标,很重要的一条就是要加强省会合肥市的综合经济实力,使之成为能幅射和带动全省经济快速发展的中心城市,有力地组合全省各个地、市与外省区去竞争和抗衡,因此,加快合肥现代化大城市
简介:工程施工进度项目投资、工程质量是相互联系相互影响的.加快施工速度,固然会缩短工期,但同时也会加大施工单位的成本,使参建单位之间配合难度加大.施工单位会向建设单位索赔赶工费用,从而加大建设单位的投资.过分追求高施工速度甚至会使施工质量难以保证.相反降低施工速度,会增加建设单位贷款利息,增加投资成本,推迟投资回收时间;对施工单位来讲,有可能增加周材占用时间,从而增加施工成本,同样有可能向建设单位索赔.因此,监督施工单位按合理的施工速度施工,力求使建设项目在合同规定的工期内建成动用不仅是监理合同的要求,也是投资控制、质量控制的要求.
简介:“做梦也没有想到,临老了,我这个住了一辈子破房漏屋的泥瓦匠还能搬进新楼安享晚年,真亏了公司这班人哪!”今年64岁的老建筑队长张学进激动地和来人拉起了家常。张师傅50年代初就在繁昌县建筑工程公司做瓦工,一干就是40年。全家四口人一直住在高不过2.4米,大不足16平方的火车厢式的小房子里。这个为他人造楼建房的行家里手,多少年都无法为自己通风漏雨的一方斗室铺个天花,做了地坪。1979年,他大孩子结婚,张师傅只得在他那间小屋后面接了间披厦算是新房。做了一辈子房子,盼了一辈子房子,如今真的住上了两室一厅的新房子,怎么能叫这位“老建筑”不感慨万分呢!繁昌县建筑工程公司是始建于50年代初的国有企业,曾经为该