简介：摘要隧道工程的施工场景基本都在山体或者地下，所以，和建筑工程施工相比，隧道工程施工所面临的风险更大，会有更大的概率造成安全事故的出现。另外，因为地质原因的影响，相应的施工安全性也更加难以得到有效保障。所以，必须采用科学合理的措施来进行安全施工工作，从而避免安全事故的发生，为相关人员的生命财产安全提供更有力的保障。本文对隧道施工安全风险与现场管理进行研究。

简介：摘要：本文介绍了在现场进行压力变送器的设备配置和校准方法，以满足油田客户的需求。通过对近几年的压变仪表校准数据的分析发现，校准数据具有良好的重复性，由此可见目前在现场使用的校准装置稳定且校准方法可行。

简介：　　摘要：建筑施工的安全问题是进行施工的保证，因为施工工地的作业环境差，工期较紧，工作人员的安全意识差等造成时有安全事故的发生。因此建筑施工现场安全对于施工企业来说至关重要，但是在实际的施工中存在着许多的问题。本文就我国的建筑工程的施工中出现的安全问题作出了几点总结，并且提出了一些建议和解决的措施。 　　关键词：建筑施工；施工现场；安全管理 　　由于国家建筑工程项目的飞速发展，施工项目越来越复杂，也越来越呈现多样化大型化的趋势。建筑工程施工是一项极其复杂的工作，它涉及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的，任何一个不确定因素，都会影响施工现场的安全，导致建筑工程出现施工安全事故，所以，施工现场的安全管理是极其重要的。在进行建筑施工的时候，由于企业在现场施工的安全管理上重视度并不高，因此施工现场的安全事故常有发生，施工现场安全管理亟待解决。 　　一、建筑企业施工现场安全管理的重要性 　　 1、加强施工现场的安全管理，是建筑企业管理工作的重要环节 　　建筑企业的所有员工都必须要有文明施工、安全施工的意识，建筑企业才能更好的对施工现场进行管理，而且施工现场的安全管理是整个工作中的一个重要环节。重视施工现场的安全管理，能够全面提高全体企业职工的安全意识，不断加强建筑企业施工现场的安全管理，对全面推进施工现场的工作具有重要作用。 　　 2、加强建筑企业施工现场的安全管理，是建筑质量的重要保证 　　只有施工现场的安全得到有效保障，才能通过符合标准的严格的管理检查与质量检查。对施工现场的管理进行检查和考核是对建筑施工进行管理的重要手段，只有施工建筑的质量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保证，企业才能确保增加经济效益。 　　二、建筑工程施工现场安全管理中存在的问题 　　 1、安全生产责任制得不到落实 　　在施工现场会出现安全责任制没有落到实处的现象。责任不明确、制度不健全、奖罚不分明，或者是将制度流于形式，没有严格执行等；安全生产的措施实施不到位，各部门的检查制度不能有机结合；施工现场的安全保障没有做好，达不到安全施工的要求，管理人员在施工的时候只是注重生产目标达标而不注重安全问题，对于发现的问题没能够及时的采取解决的措施，采取视而不见的态度造成严重的后果。 　　 2、安全管理人员和机构不能满足实际需求 　　施工现场的安全管理是一项复杂的程序，综合性较强，需要专职的管理人员和机构的配合才能得到保证，在项目实施的时候安全管理人员和机构被精简后，根本达不到实际需求，还会出现很多技术素质差，没有管理才能和职业道德的专职管理人员，不履行管理责任。 　　 3、施工管理人员素质达不到要求，随意性大。 　　每个建筑施工项目都是需要具有一定资格和资历的项目主持人员的，但是在实际的工程中，很多的工程项目的安全管理人员都是靠挂的，为了减少开资，管理人员没有配置齐全，在管理的过程中出现混乱现象，施工用水和用电、临边防护、封闭作业都没有形成制度和规范，管理出现很多漏洞，随意性较大。 　　三、加强施工现场安全管理的措施 　　 1、提高企业单位领导对于安全生产的认识 　　安全管理工作要做好，和企业单位领导的意识是有着至关重要的关系的。可以采取以下的几点措施对其理念加强：强化安全生产领导的安全培训教育，使其认识和了解相关的法规和法律以及政策。树立起安全生产的观念，为企业的长期发展和久远的经济效益考虑，更加深刻的将安全生产制度贯彻落实到行动中；执行安全生产的一票否决制，多方位的考虑安全生产问题，这是综合了企业的安全资质、项目经理资质、企业资质、工程招标、企业领导政绩、企业业绩等很多方面的；对于安全事故的惩罚力度要加大力度，对于领导起到一定的督促性，树立起安全生产的观念，使得领导在实际工程中对其加大重视。 　　 2、对施工队伍人员的安全教育加强培训 　　重视员工安全培训工作。对于安全教育问题需要有针对性和重点，不能够只走形式，过于表面化，要全面深入到员工心中，使其自觉对其加强重视。抓好骨干力量的培训工作，尤其是管理人员，对于相关的技术人员要有安全工作的培训计划，加强规范性操作的教育。在常规的培训中可以采取安全技术比武活动，是员工的安全技术操作水平得到逐渐提高。 　　四、加强施工企业现场安全管理的建议 　　 1、优化安全管理组织体系，建立完善安全管理制度 　　单位领导人员应该构建以工程项目经理为主、工程管理人员为辅的安全管理组织，并结合实际施工情况，建立完善的故那里管理制度，同时以岗位责任制、薪酬激励制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识，创新安全管理手段，提高安全管理效率。 　　 2、强化施工现场安全管理力度，提高施工人员安全施工技术 　　工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度，并在安全管理过程中，向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性，使其能够提高认识，并在不断施工实践中，提升自身的安全施工技术，以便更好地应用到建筑工程安全施工中，降低施工现场安全管理的难度。 　　 3、加强施工人员的安全施工教育 　　随着施工技术的发展，传统的施工安全经验已经不再有效。所以，工程管理人员必须加强对施工人员安全施工教育的力度，使其树立较强的安全施工意识，避免利用“经验主义”进行施工，同时，鼓励施工人员积极参与到施工现场安全管理工作中，以便为建筑工程施工安全管理水平的提高提供人力资源基础。 　　 4、严格控制工程材料质量，合理安排施工时间 　　工程材料质量是工程管理的重点，所以工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个方面进行综合监测与管理，严格控制工程材料质量，为提高施工质量与材料安全性能奠定基础。 　　结束语： 　　建筑工程的安全施工管理是工程实施的保障，要坚持采用安全第一与预防为主的原则，这是国家对于施工管理的政策也是企业管理的基本原则。在建筑工程施工过程中，工程管理人员必须提高重视，加强施工现场的安全管理，并实施科学、合理、有效的安全管理策略，从而促进安全管理水平的提高，以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础，同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。 　　参考文献 　　 [1] 王光明 .关于建筑施工中安全问题与对策的探讨 [J].经营管理者 .2011. 　　 [2] 尚建國 .浅谈我国建设工程施工安全生产及其改革的方向 [J] .建筑安全 .2004.（ 12） . 　　 [3] 徐进 .浅析贯彻建筑施工安全管理工作的措施 [J].中国新技术新产品 .2012. 　　 [4] 齐大鹏 .浅谈如何加强建筑施工安全生产管理 [J].中国科技财富 .2012.

简介：摘要在高层建筑施工中，为了保证工程的施工质量，首先要做好施工监理工作，对各个施工环节进行监督管理，并及时处理遇到的问题，保证施工质量和施工安全。建立完善的建筑工程体系，只有建立高标准、高质量的管理体系才可以使高层建筑的施工质量更上一层楼。

简介：摘要近年来，我国建筑工程建设越来越多。建筑工程的施工过程，决定着工程的后续收益以及工程企业的未来发展。在目前竞争愈发激烈的大趋势下，为了体现实力，展现优势，施工企业必须要更加重视施工效率与质量提升。而现场施工则是最为关键的环节之一，为了保证现场施工过程得到全面的监管，必须要分析当前管理体系存在的问题以及改善的对策，以得到更理想的施工成果。

简介：摘要随着建筑行业的不断发展，建筑企业如果想取得较好的市场竞争地位，就必须通过提升建筑工程的质量和安全性出发。这就要求施工单位要加强对整个建筑工程施工技术和现场施工管理的规范。本文就施工现场管理中的项目体系管理、人员管理、现场安全管理、材料管理、机械设备管理等5个主要控制目标进行了分析。

简介：摘要：近年来，随着城市化进程的加快，建筑行业也随之取得了较大发展，这将会在一定程度上大大加剧建筑工程施工单位之间的竞争，基于此，建筑施工单位就要加强施工现场的施工管理，不断提升自身的施工管理水平，提升施工质量，缩减施工成本，进而以提升施工单位的市场竞争力。本文简要介绍了建筑工程现场施工管理的重要性，并在此基础上进一步分析了建筑工程现场施工管理存在的问题以及针对性的优化策略，以供同行参考。

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简介：摘要随着城市建设的不断扩大，建筑施工将继续增加，即使我们的建筑施工技术在不断提高，但在施工技术管理过程中，存在较多的技术问题和管理问题，因此，要保证建筑施工的成效良好，就必须加强施工技术的管理以及施工现场的管理，从而不断提高施工技术的管理以及施工现场的质量监督控制。

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简介：摘要现场施工安全管理是整个土木工程建设管理的关键环节，因为施工环节设计到各方力量、各种因素，一旦出现影响安全的因素，就可能造成人员伤亡，影响工程施工进度。

简介：摘要： 如今我国 社会经济 得到了快速的 发展，我国的建筑 行业在 施工 中也 发生了 较大 的改变， 也有越来越多的建筑工程开始重视 施工现场 的 成本管理工作。 现阶段 ， 大多数建筑工程的 施工企业 为了提高自身 的经济效益， 都 要 逐渐完善、优化 企业 内部的 管理 体制 ，从而减少施工现场 中 的成本 投入 。

简介：摘要现阶段，城镇化建设的不断推进，使得建筑工程项目的实施力度越来越大，项目数量不断增加，建筑工程项目的规模在不断扩大，对建筑行业来说是一项巨大的挑战。在建筑工程项目实施的过程中，建设单位的价值意义是不容忽视的，若想强化建筑施工现场的管理工作，作为工程项目的投资方，其也是有义务与责任来参与施工现场管理工作的，为提高工程项目的施工效果，本文就建设单位如何做好建筑施工现场工程管理工作进行了分析与探究。

简介：摘要公路交通作为我国陆地交通的重要组成部分，起到交通、运输以及沟通不同地区交流的重要作用，与人们日常生活、经济发展、文化交流等关系紧密。随着我国车辆总数不断上升、运输情况愈发复杂，现有公路设施的局限性逐渐显露出来。公路设施规模不足是我国公路交通的主要问题，致使我国公路交通出现公路拥堵、交通能力差等问题。扩宽原有公路是解决这一问题的有效方法，且具备工期短、影响小、经济性好等特点。笔者对公路扩宽工程中路基施工进行深入分析，就路基施工的各个环节，提出几点建议。

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简介：摘要伴随着我国综合国力的不断增强与城市化建设战略的深入推进，建筑施工开始大量兴起，建筑工程施工技术也在实践中得到了持续精进，但是因工程施工技术缺陷或操作不恰当而引发的建筑工程质量问题仍层出不穷，建筑工程品质成为现阶段社会重点关注的话题。对于当代建筑工程而言，混凝土是最常用的施工材料，且混凝土结构是整个建筑工程的主体。一方面，混凝土浇筑直接决定着工程质量，另一方面，混凝土浇筑效果也在较大程度上影响着整个建筑的完整性、统一性与耐性。

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简介：摘要：随着城市化建设不断推进，各地区之间的经济交流日益加强，为了更好的促进经济的发展，在一定程度上促进了公路工程的规模化建设，致使人们对于公路工程的质量提出了更高的要求。为了实现上述目标，则需要注重强化施工现场管理，做好各个方面协调工作，促进公路工程建设顺利开展。