简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，随着时代进步与经济的稳健增长，建造工程类企业竞争越发激烈，如何在日益复杂的市场行情下长期经营且取得盈利是每一家建筑企业必须考虑的。企业要在市场中站稳脚跟，就应控制成本，提高利润，改进经营方法，树立正确的成本控制意识，强化施工企业在工程项目上的成本管理，建立健全企业自身的成本控制体系，创造出适合自身的成本管理方式 。科学合理的成本管理模式可以有效帮助企业提高自身利润空间，增强企业在市场角逐中的综合能力。

简介：摘要：在建筑工程项目建设阶段进行合理的工程造价预算能够在一定程度上保证工程项目的顺利建设，同时提高企业的经济效益。但是，由于建筑工程项目涉及的内容较为复杂，在施工过程中受到各种因素的影响，就会导致工程造价超预算的问题发生。鉴于此，建筑企业要想避免造价超预算的现象发生，就需要结合实际建设状况，结合建筑工程建设需要的经费，强化建筑工程造价控制，助力建筑企业取得更大的经济效益。此外，建筑企业有效地控制工程造价，也能够促进企业自身更稳定、更持久地进步和发展。

简介：摘要：在建筑工程项目建设阶段进行合理的工程造价预算能够在一定程度上保证工程项目的顺利建设，同时提高企业的经济效益。但是，由于建筑工程项目涉及的内容较为复杂，在施工过程中受到各种因素的影响，就会导致工程造价超预算的问题发生。鉴于此，建筑企业要想避免造价超预算的现象发生，就需要结合实际建设状况，结合建筑工程建设需要的经费，强化建筑工程造价控制，助力建筑企业取得更大的经济效益。此外，建筑企业有效地控制工程造价，也能够促进企业自身更稳定、更持久地进步和发展。

简介：摘要随着社会经济的飞速发展，我国的房屋建筑也随之不断的进步、发展及完善，房屋建筑与人们的生产生活有着极其紧密的联系，房屋的质量直接关系着人民的生命及财产安全。近年来，随着技术的发展，过去对项目和政策红利的依靠效应逐渐减弱，因此企业为了增加效益就要加强成本管控，特别是对项目施工企业而言，首先应当从成本管理入手，通过降低成本可以使企业处于优势竞争地位。

简介：摘要我国的很多房地产企业特别是中小型企业在成本控制上常常表现出观念落后、相关制度缺乏、控制手段落后、管理体制不健全等诸多问题二新形势下，我国市场经济高速发展，房地产行业作为推动我国经济增长的主力军，受到国家相关政策的影响，导致其融资成本有所增加，文章针对房地产成本控制的突出问题及成本的精细进行了详细的阐述，内容仅供参考。

简介：摘要在建筑行业飞速发展的过程中，不仅需要对建筑质量不断提高，而且要对建筑成本严格控制；在建筑工程建设中，需要分析哪些因素会影响到建筑工程成本，然后结合具体情况，采取一系列的措施来降低建筑工程成本，扩大效益。本文简要分析了建筑工程成本的影响因素及成本管控，希望可以提供一些有价值的参考意见。

简介：摘要构建成本管控体系能够助力企业实现价值最大化，成本管控是企业生产经营活动的关键环节，是衡量企业管理水平的重要标准，体现其核心竞争力及整体盈利水平。本文提出构建项目型企业成本管控体系的模式和方法，以期对本行业的成本管控工作提供帮助。

简介：摘要现在的工程大多存在综合利润低，竞争公司多的情况。因此，很多公司为了中标降低工程成本，使公司虽然能够中标某一工程但是利润又十分低，让很多企业破产或者进入发展瓶颈期。那么，如何提高企业的利润，促进企业的长期发展是一个急需解决的问题。工程项目成本管理和成本控制的出现是有效解决上述问题的措施之一。

简介：摘要近些年，我国经济实现了跳跃式的发展，人们的生活水平有了很大提高，城市的各项基础设施建设逐渐增多，也使项目工程施工规模在不断扩大，为了减少施工浪费，有必要对工程造价成本进行合理控制及管理，才能实现工程高效稳足运作。本文首先阐述了市政工程造价的重要性，对目前我国市政工程中成本控制、成本管理的现状及问题进行了分析，并根据存在的问题提出了针对性的改善意见。

简介：摘要随着社会的不断发展，科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展，尤其是建筑行业。建筑行业在推动社会发展、经济发展等方面均起着十分重要的作用，而建筑企业之间的竞争态势也越来越恶劣，此种情况下企业必须做好成本管理工作，以此来保证后续发展。也本文通过查阅相关资料，简要介绍了建筑企业施工项目成本分析与控制管理中存在的问题，并提出了行之有效的优化建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理的策略，以期能够为促进建筑企业的综合发展提供有价值的参考。

简介：摘要在我国，随着基础设施的完善及建筑施工企业的增加，如今的建筑行业竞争越来越激烈。如何在激烈的竞争中在保证工程质量的前提下有效地进行成本管控，提高企业自身竞争力，需要相关人员深入探索研究。

简介：摘要在房地产建设初期，依托设计阶段成本优化控制对房地产的各种费用开支进行统筹把握，不仅有利于分配有限的建设资源，而且还能很好的减少在房地产施工期间的不必要浪费现象。然而，虽然房地产企业在发展的过程中也都认识到了房地产设计阶段成本优化控制的重要性，但是与之相关的设计阶段成本管理部门建设、专门预算人员的培养、预算机制建设等许多方面还是存在着不完善的地方，这些都需要在今后的房地产建设中不断的予以完善，只有这样，才能充分发挥设计阶段成本优化控制在房地产建设中的作用。

简介：摘要现代企业面临的是一个顾客导向、竞争激烈、变化迅速、科技发达的生产经营环境，公司想要在这种激烈的竞争中生存和发展，必须在管理模式上实现新的突破从而更好地适应环境的要求。成本管理作为现代企业管理中的一个重要内容，是项目管理的重要组成部分，始终是人们关注的焦点，项目成本的盈亏直接关系到企业的效益、命运和前途。自从20世纪80年代以来，传统项目成本管理范式逐渐退出，现代项目成本管理模式逐步变成主流范式，现代项目成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而且要立足于整体的战略及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。

简介：控制建筑工程成本，就是对工程项目中劳务支出、材料设备支出、其他各项费用支出等进行有效管理，通过监督、限制、调整等办法减少费用支出，控制成本在预定计划范围内。影响成本的因素有很多，必须注意这些因素会产生的影响并针对性加强成本管控，提高管理效果。

简介：摘要：为了从根本上改善成本控制状况，我们要建立科学合理的装配式建筑工程制度，提高人员选拔标准，建立科学的教育培训体系，为这方面的发展培育优秀的人才，深化并完善成本控制过程的监督力度。

简介：摘要：随着我国经济社会的发展，人们对环境、安全、效率等方面的要求也日益提高，装配式建筑的重要性和优越性也日益凸显。本文着重对装配式建筑工程成本管理进行了探讨，成本影响因素入手，对装配式建筑工程造价控制进行了探讨，以期为我国装配式建筑工程成本管理工作的高质量开展提供参考。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑施工企业面临着越来越激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，降低项目成本、提高项目管理效率已成为建筑施工企业关注的焦点。本文以目标作业成本法为基础，对建筑施工企业项目成本管理进行研究，旨在为建筑施工企业提供一种科学、有效的成本管理方法。

简介：摘要：电力工程施工成本控制是确保项目经济效益和社会效益最大化的关键环节。随着市场竞争的加剧和电力行业的快速发展，传统的成本控制方法已难以满足现代电力工程施工的需求。作业成本法作为一种先进的成本控制理念和方法，其精细化、动态化的特点为电力工程施工成本控制提供了新的思路。本研究旨在深入探讨作业成本法在电力工程施工成本控制中的应用，分析其实施效果及存在的问题，以期为提高电力工程施工成本控制水平提供有益的参考。

简介：摘要合作意识是一个人对团体合作活动的认知与情感，是合作行为的前提与基础。随着社会的进步，企事业单位对于合作型人才的需求越来越多，一方面，合作可以提高学习和工作效率，另一方面，合作也是检验一个学生或一个员工人际交往能力的重要尺度。中等职业院校是向社会输出人才的机构，主要是培养学生的职业能力，所以中职思想政治教学应当着重培养学生的合作意识，增强学生在职场的竞争力。本文通过分析合作意识的重要性，探究了中职思想政治教学中学生合作意识培养的有效措施。

简介：