简介:摘要建设项目投资的有效控制是工程建设管理中的重要任务之一。建设项目造价控制在设计、招投标与合同签订、施工过程、竣工结算各阶段的管理中要结合实际,规范工作程序,深入现场把变更签证关,严格结算资料审查和结算审核工作,有效控制工程造价。
简介:摘要:我国在建筑工程领域,目前已经步入了世界前列,很多施工技术和管理方法,领先于世界先进水平,被冠以了基建狂魔的称号。这一成就的取得与我国在工程项目质量管控方面采取的一系列制度化,科学化全面化的各项政策举措是分不开的。先进的项目管理思路和目标管理方法与项目质量管控,工作紧密结合,通过体系建设流程控制,安全监管进度调控以及质量监督等各项工作的齐头并进,从而督促建设单位在工程质量与管控方面不断提升内力,外树形象。可以看到,施工质量的有效管理是在工程质量最终形成的基础条件,施工质量控制的重点在于全过程灵活动态控制,摆脱传统工程质量控制的弊端和短板,抓好事前控制这一基础环节做好过程控制,并对工程施工质量成果进行全面的检验复核。在不断健全质量监控体系的基础上,对施工过程加以严格和规范,确保工程质量符合相关要求。