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浅谈建设单位工程项目进度控制与管理

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摘要摘要建设单位作为一个工程项目的总组织者，建设单位的进度控制不仅在于项目实施阶段，同时也包含项目前期工作的进度控制。项目前期手续审批，征地及其他政策处理工作进度，都对一个项目总体进度有着重要影响，项目实施阶段的进度管理也影响项目总进度。通过项目总体计划编制，建设单位内部的精细化分工，落实各个环节的责任人员等，都能有效提升项目总体进度，从而充分发挥建设项目的社会经济效益。

DOI 0dpr0ez9j2/3455621

作者张书杭

机构地区温州浙南科技城建设投资集团有限公司浙江温州325800

出处《基层建设》 2018年11期

关键词建设单位工程项目进度控制管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2018年11月21日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

基层建设

2018年11期

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