简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业开始关注市场营销，市场营销与经济管理在电力企业发展过程中起到越来越重要的作用，二者的有效融合也是时代发展的必然趋势。在这种情况下，如何促进市场营销与经济管理的全面融合，加强营销质量，已然成为现代电力企业的关注重点。

简介：摘要：企业经济统计是指统计人员将企业的经营数据整合汇总，然后对数据进行详细、精确、全面的分析，以分析结果为依据发现企业在经营过程中出现的问题，帮助企业及时制订解决方案。由此可见，企业经济统计是一种管理手段。基于此，文章首先从不同角度分析了企业经济统计工作在企业管理中的作用，然后提出了企业经济统计工作运用于企业管理时出现的问题，最后有针对性地提出了强化企业管理的措施。

简介：摘要：新时期背景下，经济市场的竞争日益激烈，企业想要在市场中站稳脚跟，转型是唯一的出路，电力企业同样如此，企业想要实现成功转型，离不开优秀人才的背后助力。人力资源管理是企业体系中的重要角色，根据人才的特点及专长，对人才资源进行合理配置，充分发挥人才价值，全面促进企业经济效益的提升。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，对电力企业发展，提出了更高的要求。经济管理是电力企业管理的重要组成部分，管理工作开展好坏对企业经营效益，有着非常直接的影响。为了保证电力企业经济管理效果，有必要将现代化管理方法和手段应用其中，并能够把握管理工作开展重点。为此，笔者将要在本文中对电力企业经济管理现代化及其发展趋势进行研究，希望对促进我国电力企业的发展，可以起到有利的作用。

简介：摘要在推动社会经济发展的过程中，电力行业起到的作用举足轻重，良好的电力行业发展也直接反映着国家电气化水平。因此电力行业的发展不仅是关乎国民经济的提升问题，也关乎社会稳定问题。在新的经济发展形势下，电力市场有了新的变化，电力企业经济管理提出了新的要求。如何做好经济管理创新，更好地适应市场发展，己经成为当前电力企业发展需要重点关注的问题。文章对新经济形势下电力企业经济管理创新策略进行了探究。

简介：摘要：随着电力体制改革的不断深入，电力企业管理发生重大的变革，如何强化财务管理，提高经济效益成为摆在电力工作者面前的一个重要课题。结合实际，针对这一问题进行了论述。 

简介：摘要电力企业属于技术密集型企业，在电力生产过程中通常需要借助各种高科技设备来完成能源的有效供给，因此对技术要求高，对电力物资需求繁多。为了提高企业的综合竞争力，电力企业的内部管理模式需要不断地改革与创新，尤其是企业内部成本控制管理必须不断完善，使成本控制管理能够适应现代企业的发展要求，才能为企业创造更高的经济效益与社会效益。本文将对物资管理在电力施工企业经济管理中的作用进行分析与研究。

简介：摘要成本核算是企业经济管理中的一项重要任务。本文首先研究了成本核算在电力企业经济管理中的应用，并提出了一些关于强化成本核算的建议，旨在提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要随着我国环保要求的提高，火力发电低产能问题凸显，在取消推迟煤电项目的总基调下，我国供电企还面临着转型发展需要，存在可持续发展能力不足、企业管理粗放、经营规模较低等现实问题，需要进一步加强精细化管理水平。

简介：摘要随着我国经济水平的不断提高以及全球经济一体化,在此大趋势下国内外的企业越来越重视人力资源管理的建设。21世纪人才最重要,在同等情况下,人才作为一个变量,对于企业经济效益的增长起到了助推的作用。以人为本,重视人才,培养人才才是电力企业谋求长足发展的必经之道,也是电力企业永葆活力的上上之策。本文就电力人力资源管理对于企业经济效益的影响以及管理方面的策略进行简单的分析。

简介：摘要成本核算是现代企业经济管理体系中的重要组成部分，成本核算事实上就是企业把日常生产运行过程中所产生的各种经济费用，参照一定的标准合理的归纳与配置，以获得总成本与单位成本，并以所得结果为凭据策划下一次生产营销活动。成本核算对企业的生产营销活动、目标设定、企业决策均会产生不同的影响。但是现阶段，国内部分企业经济管理中成本核算应用缺乏全面性，成本核算效率没有得到切实保障，本文进行详细解析。

简介：摘要电力企业经济管理之中至关重要的一项因素就是自身正常运行，且能够在运行中取得良好的经济效益。实践中，应当不断加强电力企业内部经济管理，只有这样才能够更好适应市场经济环境，促进电力企业发展，也是电力企业转型的必然选择。而物资管理对电力企业经济管理则更加重要。

简介：摘要用电检查工作是目前供电企业电力资源管理的重点工作。本文对用电检查工作存在问题进行分析，然后提出针对性的解决措施。通过对提高用电检查管理工作与改进用电检查管理措施的阐述，希望能够为供电企业的发展提供思考和借鉴。

简介：摘要近年来，我国经济一直呈现出飞速发展状态，人们的生活水平显著提升，物质需求充分满足，在这种良好的社会背景下，电力企业必须努力提高自身的综合实力，对内部的经济管理给予高度重视，采取有效措施保证降低财务风险，确保电力服务质量的同时加大经济管理力度，从而更好的实现长远规划目标，在激烈的市场竞争中占据绝对的优势地位。电力企业要想加大对经济管理的重视程度，就要结合自身实际的发展情况，进行经济管理方案的优化设计，深入分析相关问题，找出有效改进措施，认清经济管理重要性，成功构建完善的经济管理体系。本文针对电力企业经济管理的重要性与具体措施进行了深入分析与探究。

简介：摘要 : 人力资源作为企业最为宝贵的财富，往往被视为新形势下增强企业核心竞争力的重要渠道，换而言之做好企业人力资源管理工作对于充分发挥人才效用具有不可比拟的积极作用，会极大程度调动企业职工的工作热情及主动性。由此可见，重视企业人力资源管理工作能帮助企业赢得更多的经济效益，大大增强企业核心竞争力。同时，人力资源管理无法脱离理论知识指导的支持，尤其是科学合理的人力资源管理手段，能明显提高企业运营管理效率，大幅度提升企业职工内部凝聚力，促使企业职工与绩效相挂钩，进而提升企业的竞争力。

简介：摘要：人力资源开发和管理的水平直接影响着企业的发展与经济效益的状况。因此，企业应加强人力资源开发管理的效能，从而有效带动经济效益的稳步提升。本文通过探讨企业经济效益与人力资源开发管理的关系，为相关工作的开展提供参考。

简介：摘要电力企业作为国家的垄断领域之一，其自身的经济体系能否正常运转不仅需要国家整体运转的帮助，而从电力企业整体运行角度而言，更是需要利用企业内部的人力资源体系来对整个企业的经济效益增长起到一个良性的影响作用。通过对员工自身竞争力提升的同时来实现整个电力领域的协调发展，最终实现可持续发展这一目标。基于此背景，本文对电力人力资源管理对企业经济效益的重要影响进行分析。

简介：摘要： 现阶段的电力企业发展速度不断加快，为了在自身的经济效益上得到更好的提升，必须加强人力资源管理。该方面的工作在近几年表现出较高的敏感性，如果继续按照传统的路线和标准来发展，不仅无法在综合效益上较高的创造，同时造成的潜在性损失，或者是各方面的工作挑战，都是非常严重的。 电力人力资源管理的落实，是影响企业经济效益的决定性因素，必须站在多个层面上来优化、调整。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要企业经济管理体系管理的主要目标是通过升级当前活动和纳入新技能和人均密集活动来改善企业经济结构。企业经济管理体系构建应基于利益攸关方之间的共识，并意识到国家目标和为实现这些目标必须采取的步骤。这应该首先对宏观、中观和微观层面的现有政策、计划和结构的优势和劣势进行盘点。然后，在评估的基础上，利益相关者应制定有助于提高企业生产增值的政策和计划，只有这样才能确保企业的可持续。

简介：摘要在社会经济不断发展影响下，使电力企业在纪检监察工作中难免会遇到一些问题，而对于这些问题的出现，对纪检监察工作质量和效率也有着严重的不利影响。就目前来看，我国现阶段纪检检查工作已经无法满足电力企业在经济发展方面的需求，并且也无法充分发挥出工作作用和个性价值。所以，在面对这种问题现状时，必须要及时采取相关合理有效对策对以解决和处理，同时还要加强纪检监察工作人员的工作效率的提高，在一定程度上可以使电力企业在社会经济中有一个更好的立足和稳定可持续发展，使综合能力和实力得到有效提高。