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  • 简介:智慧物流平台,将为货主、车主、船主提供在线交易撮合、在途监控、语音呼叫、开票与结算等服务。通过云计算技术,实现车、货、资源的精准定位与智能匹配、运力网上竞价交易、货运全程追踪管理和运价结算等功能。还能够为客户提供智能化、可视化管理手段,是一种不占用土地资源、节能环保、高效稳定、运输成本低的“互联网+物流”发展新模式。

  • 标签: 绿色发展 服务 驱动 创新 物流平台 在线交易
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  • 简介:本文通过实时数据库服务器系统安装、RAID阵列的配置、故障恢复等的具体实例,分析介绍了一种较为适应于目前计量系统服务器的具体安装配置方法,同时举例了几种不同的RAID阵列硬盘故障后处理方法,适合于日常计量系统安装配置新建服务器及在线数据库服务器故障后恢复,确保了系统的稳定安全运行。

  • 标签: 数据库 IBM服务器 RAID阵列 硬盘故障恢复
  • 简介:随着信息技术的飞速发展,信息正以指数级在增长,高速互联网、高性能计算机、大型数据库、传感器、远程设备已融为一体实现网络虚拟环境上的高性能资源共享和协同工作。网络信息在采集、加工处理、存储i传播交换及检索利用过程中,一些先进的信息技术给人类信息交流、信息共享提供了便利。

  • 标签: 信息服务 科研项目 检索利用 网络资源 资源共享 网络信息
  • 简介:涟钢在1999年10月,90吨转炉工程破土动工兴建,于2000年底投产,它标志着涟钢跨人新的历史发展时期,这是涟钢老一代为涟钢发展创造了良好条件。从此新的生产工艺、新的生产技术、现代先进技术的设备在涟钢的炼铁、炼钢、轧钢等各生产流程中全面快速被采用,经新一代领导者各方工作,到2009年2250热轧线投产,可以说涟钢完成了向大型化、高速化、连续化与自动化的转换,进入了新的历史时期。

  • 标签: 设备管理 现代化设备 生产技术 转炉工程 生产工艺 生产流程
  • 简介:在动力公辅系统设备中,引进了组态王HMI软件,进行工艺设备的实时参数监控及其操作。本文主要介绍了该软件系统冗余服务器的特点、结构组成,对其冗余功能的实现进行分析,最终通过实验室实际、组态、测试,完成了冗余数据传输,实现双服务器热备冗余功能。

  • 标签: 操作系统 组态王 服务器 冗余 组态
  • 简介:2001年秋季开始实行的《中国近代现代史》新版教材,是新课程改革后的比较完善的全新的高中历史课本,它不仅充分体现了新形势下素质教育的要求,而且还为在历史教学活动中培养学生的创新精神和实践能力提供了更广阔的途径。作者根据一年多的教学实践,体会新版教材的突出特点就在于一个“新”字。

  • 标签: 《中国近代现代史》 教材研究 历史教学 知识结构 素质教育 高中
  • 简介:2011年2月14日,宝钢资源公司与印尼现代集团在雅加达日航大酒店签署合资公司股东协议,共同开发位于印尼苏拉威西岛的红土镍矿。这表明宝钢资源印尼现代镍业项目取得重大突破,也标志着宝钢资源在构建海外资源保障体系及推进国际化经营上又迈出了坚实一步。

  • 标签: 资源保障 红土镍矿 合资公司 印尼 宝钢 协议
  • 简介:近日,无锡大明与国内一知名的化工企业签订了合作协议,公司将为其30余个化学品罐提供全套的材料配供服务,加工工艺涉及到开平、扁钢、切割、卷圆等多道工序。

  • 标签: 化工企业 化学品 服务 材料 无锡 客户
  • 简介:现代企业,要在激烈的市场竞争中取得主动地位,必须具备技术密集化、设备自动化、管理科学化、劳动智力化、生产高效化、经营集约化的特点。实现企业现代化,形成企业现代化的基础是科技进步,而科技进步靠人材。在最近召开的全国教育工作会议上江泽民同志指出:我

  • 标签: 继续教育 企业科技进步 企业现代化 新工艺 科技人员 高效化
  • 简介:1994年5月24日至25日,由娄底地区经委、娄底地区企业家协会、娄底地区企业管理协会联合召集,在新化水泥厂召开了1993年度娄底地区现代化管理优秀成果发布会。地区人事局、劳动局、税务局、工商银行、娄底报社等部门和全区30多家企业的代表参加了会议。我公司4名代表参加了会议。会上,新化水泥厂厂长、地区企业家协会会长王德元、地区行署副专员罗德才、行署副秘书长蒋隆云讲了话,地经委副主任黄祝阳作了工作报告,协会常务副会长王昌汾宣传了《湖南省

  • 标签: 娄底地区 现代化管理方法 优秀成果 水泥厂 企业家 企业管理现代化
  • 简介:物流管理中心车务段铁路编组站管理150多公里铁路线上的7个车站,点多线长面广,安全管理难度大,本文分析总结涟钢铁路编组站现代化管理模式现状,重点突出了信息化在铁路运输中的地位和重要性,并提出车务段在现行管理过程中仍需完善的具体建议。

  • 标签: 现代化管理模式 铁路编组站 涟钢 管理中心 安全管理 铁路运输
  • 简介:南钢ERP从2007年1月15只开球,以公司“品牌、差异化、国际化、大营销的四大战略”为指导,根据“整体规划、分步实施、逐步到位、持续发展”的信息化建设原则,经过十八个月的时间,建设了包括生产、质量、销售、财务成本、购储运、人力资源、设备、公文、DI等九大领域71个子系统。通过ERP的建设,南钢建立了系统的数字化编码体系,为南钢管理标准化、

  • 标签: ERP 管理模式 南钢 现代化 职能 信息化建设