简介:2011年3月10日,渭化集团公司领导、技术人员和施工单位代表齐聚3期控制室,举行3期项目气化炉投料仪式。上午11时35分,随着DCS监控画面显示装置运转正常、现场火炬燃烧平稳,渭化3期400kt/a甲醇装置气化炉1次投料成功。
简介:根据董事长钱嘉斌在集团公司行政调度会上提出的“确保一期装置稳定运行,同时兼顾二期施工建设及化工试车工作”的讲话精神,渭化集团公司全体员工一方面精心维护一期生产装置的稳定高负荷运行,另一方面抓时间、抢进度,通力配合施工单位,确保二期工程建设高质量按期竣工投产。集团公司根据化工建设施工及试车特点,分别成立了以郭建功副总经理、范立明总工程师为总指挥的化工试车指挥部和二期工程建设指挥部,在两个指挥部的直接领导下,根据施工进度及完工情况,又分别成立了二期循环水、二期脱盐水及二期锅炉系统试车小组。
简介:介绍贵州煤焦化的基本情况,探寻焦化企业生存发展之路。只有发展循环产业链模式,改变焦化企业以焦炭为主要产品的简单模式,促进产品的多元化、高附加值化,提高企业的生存能力,实现企业的可持续发展。
简介:
简介:双筒煤气炉是笔者几年前提出的专利技术,其基本运行过程是吹风时A、B炉同时吹风放空,制气时蒸汽和加氮空气先从A炉下部进入作上吹,而后通过A、B炉上部联通管到B炉作下吹,煤气从B炉下部出来去废热锅炉。反过来,蒸汽和加氮空气先从B炉下部进去作上吹,然后到A炉作下吹,周而复始。
简介:陕西渭化集团双甲装置,在火炬管线碳铵结晶堵塞后,首次实现了不排放安全停车。论述了实现装置不排放安全停车的预案,分析了火炬管线碳铵结晶堵塞原因,总结了火炬管线疏通处理办法,介绍了冬季运行中避免火炬管线碳铵结晶的措施,并提出解决此类问题的对策。
简介:2010年9月3日上午,渭化集团公司董事长、党委书记钱嘉斌,总经理郭建功,副总经理张小军,以及生产部、3期项目部、动力车间等相关部门负责人、技术人员齐聚3期锅炉中控室。在现场各专业人员检查确认完成后,9时01分,钱嘉斌董事长下达"开始点火"指令,随即对讲机里相继传来现场监控报告:"1号燃烧器点火成功","2号燃烧器点火成功",
简介:渭化集团公司3期项目75kt/a醋酐、35kt/a醋酸,及配套项目(以下简称“双醋”项目)已经完成前期批复工作。为了加快项目建设进度,确保项目建设有序推进,公司决定成立“双醋”项目领导小组及项目管理部。项目管理部设项目经理、副经理,
简介:介绍了渭化二期25MW发电机组的组成、仪表测控系统的配置、联锁保护的设置、OPC保护和启动模式。通过对比,论述了化工企业和电力企业的设计思路的不同。
简介:风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。安全风险分级管控、隐患排查治理和关键装置重点部位领导联系活动有机相结合,能有效构筑起多重预防性保护层,更有利于企业安全生产管理关口前移。文章结合企业安全管理工作实际,初步探讨了风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制在企业的应用。
简介:介绍了渭化400kt/a甲醇装置原始开车准备工作、开车过程、触媒升温还原情况及生产运行情况,重点阐述原始开车过程中出现的主要问题及相应的解决方法。
简介:分析了渭化集团公司原有供电系统存在的问题,介绍了合富机电公司生产的无扰动稳定控制装置的控制原理、切换方式以及维护和注意事项。该装置使用后运行良好,有效地提高了渭化3期供电系统的可靠性。
渭化3期双醋项目甲醇装置产出合格产品
保证一期稳定运行 搞好二期化工试车
发展焦炭循环产业链 增强企业的生存能力
第一期目次
第一至五期目次
2007年第1~5期目录
富氧连续气化双简煤气发生炉
双甲火炬管线碳铵结晶堵塞的处理对策
渭化3期项目锅炉1次点火成功
渭化集团公司“双醋”项目建设进展顺利
二期发电机测控系统的配置及组成
双防机制建设与关键装置重点部位安全管理探析
双甲项目150m烟囱滑模工程顺利开滑
渭化3期甲醇合成装置试车问题分析及解决措施
无扰动稳定控制技术在渭化3期供电系统的应用
ET-3型精脱氮、精脱硫双功能净化剂及其工业应用