简介：全面实施“营改增”通过增值税抵扣作用避免重复收税现象，有利于企业税负的降低。本文详细介绍了“营改增”及意义，分析了“营改增”后企业税率变化的影响，对企业“营改增”后经营管理应采取措施提出了建议。

简介：分析了影响化工企业质量管理水平的主要因素，阐述了化工企业的质量管理战略。

简介：荆化公司是一个年产6万t精甲醇的碳一化工企业，现有φ2650煤气发生炉5台，经过几年的技术改造和车间内部的强化管理，造气水平有了明显提高，单炉日产精甲醇由35t上升到48t以上。为了进一步降低生产成本，拓展发展空间，公司根据自身的实际情况，新上了1套年产5万t的腐植酸煤球装置，并迅速达

简介：企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。

简介：“安全第一、预防为主”是国家安全生产的一项重要方针，也是企业必须遵循的一项基本原则。随着市场竞争的日益激烈，企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性，其中企业安全文化是企业文化的重要内容，它是实现企业安全管理的基础，是企业安全生产的重要保证，因此，加强企业安全文化建设，促进企业安全生产管理是企业所面临的一项重要课题。

简介：2008年，将是世界瞩目的“中国年”，也将是我们渭化人大步踏上科学发展之路、锐意创新、开拓进取，持续阔步前进的一年。值此新年之际，我代表集团公司安全生产委员会，对在2007年公司安全环保工作中付出辛勤努力、做出积极贡献的各级领导和员工表示衷心的感谢!在此，请通过你们，

简介：风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。安全风险分级管控、隐患排查治理和关键装置重点部位领导联系活动有机相结合，能有效构筑起多重预防性保护层，更有利于企业安全生产管理关口前移。文章结合企业安全管理工作实际，初步探讨了风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制在企业的应用。

简介：在化工项目建设过程中，设计变更和现场签证是影响建设投资的关键因素之一。论述了设计变更和现场签证的含义、内容、签发原则和注意事项，指出了应该注意的环节，提出了加强设计变更和现场签证管理的一些建议。

简介：掌握最有价值知识资本的知识型员工，日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天，如何降低知识型员工流失给企业带来的损失，是人力资源管理中的一大难题。分析了知识型员工的特点，流失原因，以及给企业带来的风险入手，提出了知识型员工流失风险防范和控制的具体措施。

简介：简要分析了我公司甲醇和合成氨装置并运之后，系统生产瓶颈、环保设施运行要求、节能降耗措施及产品开发的思路。指出应该开展技术攻关，加强知识产权保护，提升企业技术进步和技术创新的水平，促进企业可持续发展。

简介：我公司经过：二十多年的发展，规模日益壮大，目前企业主要产品生产能力为合成氨30万t／a、尿素40万t／a、甲醇3万t／a。本文就我公司近几年米如何提高造气生产水平谈谈自己的体会。

简介：介绍了传统热继电器工作中的不足与新型MMCmicro电动机管理控制系统在生产中的应用，并对MMCmicro优点进行介绍，具有很强的实用参考价值。

简介：同志们：新的一年虽然只过了不到10天，但我们已经感觉到了非同以往的压力和紧迫，在抓紧时间安排部署一系列工作任务中，我们坚持把公司安全工作会议放在第1的位置来召开，这既是我们的优良传统，也表明我们的工作重点和管理决心。

简介：1造气的重要意义和管理的复杂性常压固定床煤气化是以蒸汽、空气（或富氧空气）为气化剂，在常压下将煤转化成煤气的过程。由于该技术成熟可靠、操作简单、投资少、建设期短，在国内冶金、建材、机械等行业广泛用于制取燃料气，在中小型合成氨厂、甲醇厂用于制取合成气等。

简介：同志们：每年年初，公司都要召开一系列专题会议，对事关公司发展大局的专项工作进行总结和部署。从去年开始，公司将年度安全工作会议和党风廉政建设工作会议放在一起召开，一方面是为了提高会议效率，另一方面是为了突出安全生产和党风廉政建设两项工作的优先地位。

简介：各位代表：现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分：2014年工作总结,2015年工作安排。12014年工作总结2014年,是国家深化改革、经济结构调整和经济增速换挡的关键一年,也是公司直面困难挖潜增效、转型发展取得突破的一年。

简介：各位代表：2009年的新春佳节即将到来，在这喜庆的时刻，我首先向大家致以节日的问候!现在，我受集团公司的委托，向大会作年度行政工作报告，请予以审议，并请列席代表提出意见。我的报告分为两个部分：过去一年工作的回顾；新一年工作的安排。

简介：各位代表，同志们：现在，我受集团公司委托，向大会作年度行政工作报告，请予以审议，并请列席代表提出意见。报告分为两个部分：2015年工作总结，2016年工作安排。

简介：各位代表：现在，我受集团公司委托，向大会作年度行政工作报告，请予以审议，并请列席代表提出意见。报告共分为3部分：第1部分为2011年工作总结；第2部分为2012年工作安排；第3部分为完成今年工作的保障措施。

简介：各位代表：现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告分为两个部分：2013年工作总结;2014年工作安排。12013年工作总结2013年,是国家稳增长、扩内需、调结构取得突出实效的一年,也是公司在复杂严峻的经济形势下逆势而为、精细管理、稳健发展的一年。在刚刚过去的2013年,面对国内经济增速放缓、行业产能过剩加剧、市场供求严重失衡、产品价格大幅下滑等严峻的经济形势,