简介:摘 要:石油企业是我国较早开始使用信息化系统的企业,应积极做好应对数据的各项准备工作。该文探讨了石油企业计算机信息化数据管理中的问题,结合中国石油信息化建设的实际情况提出解决方案。优化信息化规划设计及提升数据获取、存储、计算和共享能力,使其信息化建设可取得长足的发展。
简介:摘要:当前,我国经济的快速发展是以网络和信息技术为基础的,现阶段的经济环境需要大量的知识型和创新型人才。因此,人力资源管理的创新显得尤为重要。在企业中,改进和创新人力资源管理机制可以帮助企业留住人才、吸引人才、激励人才,并帮助企业实施发展战略。人力资源管理者必须意识到当前的状况,将其提升到发展战略的最高位置,了解人力资源的重要性,并在意识形态、工作心态和专业精神方面进行变革和创新。
简介:摘要:大数据俗称“巨量资料”,这一概念的含义就是利用当今的新型处理模式或技术,通过更加强大的决策、优化、洞察等功能,来灵活处理当今数据大爆炸时代中数量庞大、高增长率的信息资源。大数据不是全新的概念,但是近几年最流行的一个概念,它以大量、高速、价值、多样的特性征服了很多企业,在企业中得到很广泛的应用。就电力企业而言,大数据对其的冲击也是很大的,对于企业的内部管理、工作效率作用显著。大数据时代促进我国的电力企业要根据自身的管理要求,科学引入和应用这一技术来树立自身现代化的管理理念,同时利用这一数据处理技术,积极改革传统模式,这样才可以充分发挥其优势,从而促进电力企业实现自身的发展目标。
简介:摘要:信息时代的不断进步,在大数据背景下,我国经济的飞速发展,科技也越来越发达,信息的流通也越来越迅速,人们交流的方式也越来越多样化和个性化。大数据作为高科技时代的重要产物,为人们的日常生活以及社会的进步和发展提供了强有力的帮助。其中我国的电力企业也在不断地发展和进步,供电企业对于人才的需求也越来越大。当下,供电企业之中的工作人员在开发和管理培训还存在一定不足之处,为了使整体供电企业人才可以发挥出最大的作用和价值,就必须加强相关的开发和培训管理工作,以此来促进整体供电企业的发展和进步。同时,供电企业之中的人才作为企业发展的重要支柱,应该加强对其全面的培训和开发,以此来加强企业核心竞争力,结合企业自身的发展情况,大力培养人力资源,树立起科学合理的人才管理理念,使得人才资源的价值可以最大化,以提升供电企业的经济效益和价值为目的,为企业提供完整的人才资源体系,促进供电企业的长远发展,本文通过对供电企业内部的人才培训的现状以及所遇到的问题进行相关的分析和研究,提出可行建议,以供参考。