简介：优化供应链对于大型制造企业和大型物流配送企业来说，非常重要，而压缩供应链运行时间则是其中的关键。

简介：说物流是信息驱动的产业．谁也不会反对。然而．我们看到物流产业被资源驱动，比如大量的投资涌向仓库建设，而物流基地的投入又催生了很多物流企业的发展我们看到物流产业被政策驱动，邮政法律直接规定快递企业的生死空间，道路法观严重影响运输市场价格……就是没有看到物流产业被信息驱动。

简介：不久前，武汉市民周汉华所在的小区超市装修，半夜里还响个不停。

简介：长久以来,关于汽车,消费者对制造商、经销商是既信且疑,因为汽车这种商品对于中国老百姓来讲还不算熟悉。因此,消费者和制造商,经销商之间,便形成了一种信息不对称的鸿沟。价格至上、朋友介绍、寻找门路和所谓的口碑,成为消费者选择一辆车时仅有的几种可供判断的依据。消费者在走进富丽堂皇的专营店时,荣耀感和提防心理同时存在。怎样才能让消费者消除戒心?这是众多汽车销售者、制造者占领市场必须要考虑的。这里我们介绍的就是这样的一个力争让消费者消除戒心的汽车制造者和销售者。

简介：鸡为什么过马路？100个人回答，可能会有100个理由，而答案却只有一个：去问鸡。销售这行也如此。不同的人处理同一个项目，只会有一个人成功，那就是清楚知道客户为什么买东西的人。

简介：工业设备的销售，大多采用销售人员一对一的顾问销售方式。在一种全新的设备投放市场之初，如何才能以最少的投入迅速切人市场，寻找哪些人员作为合适的直销业务员？直销和代理渠道如何平衡？

简介：GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”，GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职，他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司，间接推动着所有全球500强公司的进步，GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元，领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才，堪称业界最为严谨的人才发展流程。

简介：火柴绝招:日本丰田汽车公司的“推销大王”椎名保久设计并运用了特殊的“火些盒推销术”。这种火柴盒每盒只装20根火柴,在火柴盒上绘有丰田公司及其附近地形的地图,同时注上公司的名称和电话号码,并印有推销员的姓名。在推销汽车等生意场合,推销员可利用各种机会,在用火柴给对方点烟时,有意或无意地留给对方作纪念。椎名保久解释说:“一个小小的火柴虽然不起眼,但它发挥的作用却很大。假定在一个地方放上20盒火柴,那么公司的名字、电话号码和地图就等于重复了400次。”事实正是如此,许多购买丰田牌汽车的用户都是见了火柴盒后,才打电

简介：攻心无疑是一种好战略，销售如何做好攻心战略的。以下便是几大要点。

简介：作为成立较早的区外销售企业，近年来，河南销售不断融人地方环保工作、全力开展精准扶贫。与此同时，讲好石油故事．凝聚石油正能量，推进稳健发展提供了坚强保证。

简介：近年来，“洋货”对中国民族工业的冲击，国人有目共睹。在众多国际品牌．运用各种各样的营销策略，蚕食、瓜分中国市场，我们的国货却因缺乏灵活多样的营销手段，既无法守住自己的本土，也难以进军国际市场。人们不断听到企业界人士的抱怨：产品卖不了，生意难做，消费者难琢磨，问题出在哪里?

简介：延安是中国石油工业的发祥地,1905年,中国大陆第一口油井就诞生在延安.党中央初到陕北时,延安石油工人就用这里出产的原油来提炼煤油,制出蜡烛,照亮了中国革命的征程.1954年,延安石油公司成立了,它与共和国一起走过了50年风雨历程,创造了非凡业绩.

简介：一、前端分析（一）教材内容分析本节课主要是以“打折销售”为例,对一元一次方程的应用进行探索,应该着力引导学生掌握成本、售价、标价、利润、利润率等概念.作为实际问题分析,此类问题应该帮助学生分析数量关系,建立数学模型,体会“等量关系”在方程解实际问题中的重要作用.

简介：近日，北京现代旗下的第五款车型——经济型轿车雅绅特正式上市。雅绅特是一款为目前“节约型小康社会”量身定做的，在燃油经济性、安全性和舒适性等性能方面进行诸多创新的经济型家用轿车。雅绅特将其消费群体定位于30岁左右的家庭用户，他们追求平和、协调的生活方式，注重实用；

简介：在山东峄城石榴园青檀寺景区．一位果农正在叫卖．“新鲜的石榴汁，快来品尝……”话音未落．几位青少年立马走到加工摊前．交上钱．端起装满卫生杯的石榴汁有滋有味地喝了起来。

简介：

简介：在销售淡季，企业是“刀枪入库，马放南山”，还是坚持“农闲修水利”的思想，有效抓销售、抓管理?

简介：意大利福比尼亚公司是一家百货公司，面对市场竞争日益激烈的压力，公司想出了一套别致的“销售办法”，一个周末，福比尼亚公司在大门口贴出了大幅通告：亲爱的女士、先生们，本公司将从下周开始连续5个周五的晚上款待愿意长期在本公司购物的消费者，一同进行业务会餐。这个通告一贴出来，立即引起了许多好奇顾客的关注。几个小时之内预计的5000个名额便报满了。周五的晚上，公司果然举行了隆重的聚餐会，

简介：

简介：中国石油北京销售分公司,是中国石油顺应市场经济发展大潮,实施"开拓区外市场、扩大效益规模"战略的产物.1999年,中国石油开始在华北、华东、西南设立销售公司,开始向区外成品油销售市场进军.2000年底,中国石油华北销售分公司在北京筹备组建分公司,2001年4月,北京销售分公司正式成立,全面负责中国石油在北京地区的成品油批发与零售业务.从此,中国石油产业链条的终端开始延伸至北京市场.