简介：摘要近几年来，市场的竞争越发强烈，人们也开始对居住条件提出更严格的要求。但由于受施工环境、施工材料、地形地势等因素的影响，致使施工过程中出现许多问题。所以，就有必要做好项目的成本管理工作，并充分发挥其重要作用，争取让施工单位处于一个良好的发展状态。而在项目成本管理工作中，成本控制作为一项极为重要的工作，其也占据着不可或缺的地位，这就要求施工单位将以前的成本控制模式转变为新型的发展模式。

简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

简介：摘要：在外部环境出现更多不稳定性不确定性，我国即将进入“十四五”新发展阶段，产业变革和创新科技革命发展的时期，企业跟随时代步伐，不断提升竞争力，成本控制直接关系着竞争力，加强成本管理至关重要，目前我国企业多数采用传统成本管理，难以满足市场需求。目标成本管理方法，作为企业现代化的成本管理模式，动态管控企业成本，成为建筑施工企业成本管理的优选方法。目标成本是企业在正常生产建设条件下达到的成本水平，也是衡量企业生产建设能力的客观标准。基于此，本文详细分析了目标成本管理在建筑企业成本管理中的运用。

简介：摘要：我国经济正处于从高速发展向高质量发展的过渡时期，建筑市场竞争更加激烈，材料价格上涨，劳动力成本上升，利润空间狭窄。因此，降低成本、提高效率将成为施工企业未来生存和发展的内生动力。那么我们怎样才能降低施工企业的成本呢？因此，有必要研究一种能够合理降低施工企业成本的成本管理方法。目标成本管理方法克服了传统成本管理方法的局限性，能够通过动态平衡不断影响企业的管理，具有降低施工企业成本的优点。本文探讨了目标成本在施工企业中的应用，希望对施工企业的成本管理有所帮助。

简介：摘要：产品的全寿命周期是一种对产品价值的统筹评估管理。自60年代，全寿命周期的成本管理理念被提出，打破传统产品经营管理的成本局限性，产业园区的建筑产品成本管理从前期研发，产品的定位、产品的选址、产品的经营测算、对接政府拿地准入、招标、施工、决算、后期运维、产业的导入、产业链的形成等过程。产品成本管理是研发设计的结果，通过方案论证，对产品生产性、可靠性、可保护性提出要求，缩短产品开发周期，降低制造、使用和保护成本，提高产品生命周期的生产力。充分利用智力资产，进行产品变形、改良和引申，创新产品，争取盈利。衍生产品新的用途和使用方法，提供新的销售市场，提供数字化服务与维修，减少维修成本，延长产品生命周期。

简介：摘要：施工企业在我国经济组份中扮演着非常重要的角色，它直接影响着我国经济的发展与人民生活水平的质量。但是现实中却发现施工企业所获得的利润并不高，为了提高建筑施工企业的利润，施工企业必须要颁布一些合理的管理方法，让施工方式合理化才能做到不浪费，才可以提高企业收益。

简介：摘要：本文旨在探讨工程管理中的项目成本控制与成本管理的研究。通过对相关文献的综述，分析了项目成本控制与成本管理的重要性和挑战，并提出了一些解决方案和最佳实践。本研究的目标是提供给工程管理人员和研究者一个清晰的理解和指导，以实现项目成本的有效控制和管理。

简介：摘要：施工企业在我国经济组份中扮演着非常重要的角色，它直接影响着我国经济的发展与人民生活水平的质量。但是现实中却发现施工企业所获得的利润并不高，为了提高建筑施工企业的利润，施工企业必须要颁布一些合理的管理方法，让施工方式合理化才能做到不浪费，才可以提高企业收益。

简介：摘要：本文旨在讨论工程管理中的项目成本控制和成本管理研究。通过对相关文献的回顾，分析了项目成本控制和成本管理的重要性和挑战，并提出了一些解决方案和最佳实践。本研究的目的是让工程管理人员和研究人员对有效的项目成本控制和管理有一个清晰的认识和指导。

简介：摘要：本文旨在讨论工程管理中的项目成本控制和成本管理研究。通过对相关文献的回顾，分析了项目成本控制和成本管理的重要性和挑战，并提出了一些解决方案和最佳实践。本研究的目的是让工程管理人员和研究人员对有效的项目成本控制和管理有一个清晰的认识和指导。

简介：摘要：

简介：摘要：本文探讨了工程管理中的成本控制与成本管理策略，首先介绍了成本控制的重要性以及在工程项目中的应用价值。其次，分析了常见的成本管理策略，包括预算管理、资源优化和风险管理等方面。最后，总结了有效的成本控制和管理策略对工程项目成功实施的重要性，并提出了未来研究的方向。

简介：摘要：建筑企业要想获得更大的经济效益，不仅要做好工程造价管理等相关工作，更要做好对自身建筑工程成本管理的工作，只有对成本进行全面管理，并有效控制成本，将获得的收益用于先进设备的购买、人才的培养、引进等，才能促进建筑企业的健康持续发展。基于此，本文就建筑工程管理中的成本控制与成本管理展开分析。

简介：摘要：本文旨在探讨工程管理中的项目成本控制与成本管理的研究。通过对相关文献的综述，分析了项目成本控制与成本管理的重要性和挑战，并提出了一些解决方案和最佳实践。本研究的目标是提供给工程管理人员和研究者一个清晰的理解和指导，以实现项目成本的有效控制和管理。

简介：摘要：随着环保法规的日益严格和公众环保意识的提高，华北地区煤化工企业面临着巨大的环境治理压力。本文旨在探讨煤化工企业在环境治理中的控制策略，以及如何通过优化管理来降低环境成本，实现可持续发展。

简介：企业全面成本管理的核算及控制,在四个阶段的成本管理中,生产阶段成本管理的范围、内容和方法等有如下几方面

简介：摘要在市场竞争中，成本是企业生存的根本，本文对当前企业成本管理的新思路进行了探究，分析我国企业成本管理存在的问题，提出了提高成本管理水平的措施。

简介：金蝶成本管理系统,　　金蝶成本管理系统V1.0自动和金蝶软件的工资管理、固定资产管理、工业进销存、总帐等模块挂接,金蝶成本管理系统目前在以下几个方面体现了高度的自动化

简介：

简介：摘要模具技术直接影响现代制造业的发展，促进现代工业制造业产品的更新换代和提高产品竞争能力，也发展的越来也完善，不过在模具进度管理方面还存在许多问题，加强模具设计成本管理、模具制造成本管理、模具责任考核管理。提高模具的使用率，降低模具费用，保证模具质量对企业越来越重要。