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  • 简介:摘要电力物资管理作为管理企业生存与发展的重要环节,如今,随着现代物资流通体系的健全,企业的物资管理正越来越受到各方的重视。物资管理水平的高低,物流管理工作的好坏能在一定程度上决定企业的经济效益。国内电力企业正愈发重视其在物资管理领域的发展。各地方在电力物资管理领域的改革也不断展开并深化,传统的电力生产各自为战的分散物资管理模式已经不能适应当前市场竞争的需要,必须按照现代化的管理理念,打破过去的管理模式,通过优化电力物资管理流程,整合物流资源,协调供应链上下游的关系,进行有效的供应商管理以提高电力企业在整个供应链体系中的议价能力降低发电企业的生产成本,获得最大的经济效益,从而提升整个企业的市场竞争能力。

  • 标签: 电力企业 物资管理
  • 简介:摘要随着社会的不断发展进步,人们越来越重视环境保护,同时也大力倡导可持续发展战略。汽车行业为顺应时代的需要,也在不断开发节能技术。汽车节能技术已经成为汽车企业生存发展的关键因素之一。同时,因为汽车的动力是不可再生资源,随着资源不断消耗,油价不断上涨,人们对汽车的节能需求也越来越大。鉴于此,本文就汽车节能管理方法展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。

  • 标签: 汽车 节能 管理
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  • 简介:摘要随着人们生活水平的不断提高,汽车也越来越成为人们生产和生活中所必不可少的一项工具,在人们对于汽车的选择上,往往都会将汽车的安全、实用以及油耗等作为首要的考虑要素。为了更好的将上述功能符合人们的需要标准,促使了电气系统设计成为了现代汽车研发设计上的重点,而在电气系统中作为其主体控制部分,汽车线束在传输电力和电信号上占有者十分关键位置,成为影响汽车整体电力系统正常运转的最为关键的环节。可靠作为当前衡量产品的重要的质量标准,越来越为各工程技术领域所重视,特别是对于汽车电线束系统来说,由上千个零部件和数公里的导线,每个零件的可靠直接决定着整个系统能否可靠的工作,所以设计、制造、运储和使用中都要体现出可靠的性要求。本文分析了汽车线束系统设计及可靠

  • 标签: 汽车线束 系统设计 可靠性
  • 简介:摘要电网停电计划的管理是供电企业的一项重要业务,关系到电网的安全可靠运行以及供电企业的经济效益和社会效益。在可靠管理的实际工作中,计划停电所占比重较大,是影响可靠的主要方面,有效的停电计划管理举措是切实提高电网可靠水平的重要手段。考虑影响停电计划优化各种约束条件,充分利用大数据技术搭建停电计划辅助决策模型,开发基于可靠指标的停电计划优化工具,实现停电计划的人工智能综合优化,探索出一条提升停电计划管理效率和效益的科学途径,为停电计划精益化管控和供电可靠管理提供辅助决策功能,进一步提升公司经营发展水平、供电服务水平。

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  • 简介:摘要目的通过调查研究对中江县流动人口孕产妇健康管理情况进行了解。方法以中江县2015年建册管理预产期流动人口孕产妇176例与10899例常住人口孕产妇为对象,结合国家卫计委与省卫计委下发管理统计报表及登记簿为统计项目。结果分娩流动人口建卡率为43.75%,分娩常住人口建卡率为96.55%;流动人口围产儿死亡率为28.41‰,常住人口围产儿死亡率为3.30‰;流动人口孕产妇死亡率为568.18/10万,常住人口孕产妇死亡率为9.18/10万,(P<0.05)。结论流动人口孕产妇健康管理情况不理想,还应通过各方面加大管理力度,提高流动人口孕产妇管理质量。

  • 标签: 流动人口 孕产妇 健康管理 调查分析
  • 简介:摘要随着汽车行业市场的日趋成熟与饱和,汽车企业竞争的焦点已经逐渐转向品质和顾客忠诚,加之近几年频繁出现的知名企业车辆召回事件,更让我们意识到保证稳定而优越的产品质量的重要。在研究汽车质量工程师胜任力评价模型的同时,本文还对于胜任力的动态发展进行了研究,通过分析工程师胜任力在不同因素影响下的动态变化和作用机制,分析了知识、能力和动机因子对于汽车质量工程师胜任力的成长推动作用,提出了汽车质量工程师胜任力成长路径模型,。

  • 标签: 汽车行业 胜任力 质量工程师
  • 简介:摘要简要介绍了企业用能情况及企业能源预测的意义,介绍了一元线性回归分析及其数学模型,并通过实例计算说明了回归分析在企业能源预测中的应用,同时对应用中需注意的问题进行了说明。

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  • 简介:摘要本文分析了电力企业人力资源的主要内容,阐述了电力企业人力资源管理现状,提出了相应的人力资源管理优化措施。旨在实现电力企业人力资源的优化配置,促进电力企业的良性发展。

  • 标签: 电力企业 人力资源管理 优化措施
  • 简介:摘要供电企业我国的基础产业,担负着为企业和居民提供生产生活用电的重要职能,电力企业的发展直接影响着我国国民经济的发展,因此,必须强化供电企业管理工作,提高供电企业管理水平。干部监督工作作为供电企业管理工作的重要组成部分,关系到供电企业的正常运转,领导干部的作风和责任意识是供电企业可持续发展的关键。本文指出了供电企业加强领导干部监督工作的重要,分析了当前供电企业干部监督管理存在的问题,提出了完善监督体制的有效策略。

  • 标签: 供电企业 监督管理 优化策略
  • 简介:摘要在国民经济飞速发展的大环境下,大规模的生产建设成为社会各个领域的发展趋势,城市化进程不断推进,建筑行业作为城市基础设施建设的龙头行业必然是推动我国城市化、现代化发展的重要力量,而且推动城市化的建设发展也是推动我国经济的持续发展。因此建筑行业的改革发展对于整个经济起着基础的重要作用,要想保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须要提高企业自身的综合素质、提高核心竞争力。

  • 标签: 施工企业 建筑工程 现场施工 管理对策
  • 简介:摘要自改革开放以来,我国社会和经济的发展越来越快,制造业尤其是机械制造业是我国国民经济的支柱产业。随着科学技术的发展,现代机械制造业正在迅速的改变着人们的日常生活和生产方式、经营组织管理模式甚至社会的组织结构和风俗文化。为了提高企业的经济效益,企业生产管理中的成本控制越来越重要,采取有效措施,对生产管理中的成本控制进行优化,是机械制造企业发展的重点内容。基于此,本文主要结合中国中车大连公司机车生产的实际情况对机械制造企业进行生产管理成本控制的背景、机械制造企业成本控制的特点进行了阐述,并且还针对其中出现的问题提出额行之有效的优化措施。

  • 标签: 机械制造 生产管理 问题 措施
  • 简介:摘要随着社会的进步和经济的发展,人力资源作为企业最宝贵的资源,在企业经营管理中所起的作用越来越大。市场经济的进步要求电力企业深入人力资源管理优化现有的管理机制,更新管理理念,完善人才的选拔,建立现代化的管理模式,促进新时期电力企业竞争力的提高,为企业的发展奠定基础。

  • 标签: 电力企业 人力资源管理 优化对策
  • 简介:摘要对于企业而言,人力资源管理企业管理的基础,它是决定企业可持续发展的因素之一。为了确保企业在市场中持续稳定的发展,就要合理有效规划人力资源管理。对于一个企业,不论规模大小,人力资源管理都是保证生存的关键因素,而且人力资源也是企业的重要资源,人力资源管理的好坏直接决定了企业自身的发展,影响着生产经营水平的提升。

  • 标签: 人力资源 现状分析 中小企业
  • 简介:摘要在我国特殊的政治、历史、文化等综合因素的影响下,我国电力企业对品牌“重创立轻管理”,问题品牌、墓地品牌充斥行业市场。从我国电力企业品牌建设中出现的问题为切入点,然后从理论角度和内外部环境角度分析我国电力企业品牌刷新的必要,最后从标识差异化、服务差异化、文化差异化三个反面提出电力企业品牌刷新策略建议。

  • 标签: 电力企业 品牌宣传管理
  • 简介:摘要对于建筑工程来说,现场施工管理是其管理工作中重要内容之一,如今的市场竞争激烈,施工企业必须提高对建筑工程现场施工管理的重视,才能够在众多的企业脱颖而出。本文简要分析了现场管理的基本原则及其重要,通过分析建筑工程现场管理存在的问题,提出了几点优化对策,以期能够提高施工质量,保证建筑企业的发展。

  • 标签: 建筑工程 现场施工管理 问题 对策
  • 简介:摘要时代的进步使得电力这一企业也随之获得了迅速的进步。电力这一企业在我国的国民经济内是一个极为关键的部分,其自身的进步同国内对经济进行的建设密切相关。而对财务预算管理在电力这一企业内又是一个不可或缺的板块,管控的水平及质量会给电力这一企业在今后的发展产生极大的影响。

  • 标签: 电力企业 财务预算 优化措施
  • 简介:摘要电力企业是人才密集型、技术密集型的企业,人才资源是电力企业必备的资源之一,只有先进的人才储备才能实现企业健康、持续经营与发展。但现在电力企业人力资源管理依然存在多种问题,因此,必须明确这些问题,以提高人力资源管理的水平,为企业的建设与发展提供先进的人力资源。

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  • 简介:摘要企业管理水平直接体现出企业自身的市场竞争力,企业管理企业的经营以及发展是非常重要的。对于企业而言,企业的物资管理工作是非常重要的,也是管理工作的重点,企业管理层必须要对其引起足够的重视。企业的物资管理工作对于企业自身的经济效益方面的影响也是非常大的。本文对企业物资管理工作中存在的一些问题做出了深入地分析,对企业管理制度以及物资管理中存在的一些问题做出了进一步的优化,以达到全面提升企业物资管理工作的质量,推动企业发展的目的。

  • 标签: 企业管理 物资管理 优化建议
  • 简介:摘要随着电力企业的快速发展,企业规模不断的扩大,庞大的电力系统需要更多的人员一起完成工作。人力资源管理程度是衡量一个企业发展水平的标准。人力资源管理是能够保证企业正常运行的关键,企业的发展运营受人力资源管理水平的影响,所以企业想要更好的发展就应该在人力资源管理方面多花些心思,制定适合企业现阶段情况的人力资源管理方案。下面我们将从各个方面分析电力公司的人力管理现状,并给予相应的改变建议。

  • 标签: 电力企业 人力资源 管理