简介:摘要近些年来,现代化建设迅速,电力工程的发展也有了很大的进步。目前的电网工程管理工作主要包含项目考察、策划立项、可行性研究、资金筹备、施工建设等诸多方面,也正由于准备工作会受到诸多方面的外因影响,工作性质具有些许的不稳定性。好的前期管理工作可以确保工程的顺利开展、避免项目建设过程中的意外情况,并可以有效节省不必要的资金支出。电力建设伴随着我国近年来飞速发展的社会经济也在不断面临挑战,当然,也迎来了随之而来的无数机遇。这也就意味着电力建设要在遵循我国电力体制改革的前提下,不断增强电网工程前期工作的管理理念,提高工程建设的管理水平,从而建立一个健康的管理体系,最终达到优化电网工程建设的目的。