简介:摘要目的针对在医院管理的过程当中使用精细管理所具备的效果展开分析和研究。方法在2015年6月期间我院开始实行精细化的医院管理制度,对比2015年1月到6月期间以及2015年8月到2016年2月期间我院患者发生管理差错概率、患者的投诉概率、感染发生概率、患者对医院管理制度的满意概率,做以总结分析。结果在2015年6月到8月实行医院精细化管理制度之后,我院发生管理差错的概率、接到投诉的概率、患者发生感染的概率、患者对医院管理满意概率等均明显优于实行精细化管理之前,存在P<0.05。结论在医院管理的进程当中,精细化管理能够起到理想的效果,有效提升患者的满意程度,值得进行更加广泛的推广和使用。
简介:摘要目的针对发生的疫情进行流行病学调查,并实施有效防治措施。方法通过现场流行病学调查,参照国家流感标准诊断搜索病例,并及时治疗患者,提出有效科学的现场疫情综合防治措施。结果该幼儿园从11月29日起有数名学生出现发热、咳嗽等症状,至12月12日,累计有12人发病。病例主要集中在大(3)班,其罹患率为17.02%。大(3)班发病幼儿中,男女生各4人,男女性别比为11。采集发病幼儿的12份咽拭子,经国家级流感监测网络实验室苏州市疾控中心检测,12份标本中8份标本甲3型流感病毒核酸阳性。结论经流行病学调查和实验室检测,最终确定是一起甲3型流感暴发疫情。此起疫情的发病季节、发病人群、临床表现,符合我市当前流感流行的特点。要加强流感防病知识的宣传,提高学生和儿童等易感人群的流感疫苗接种覆盖率,以有效预防流感流行。
简介:摘要目的观察医院后勤精细化管理实践的效果。方法选取本院于2015年5月~2017年5月期间收治的100例患者及50名医护人员作为研究对象,观察实施精细化管理前后相关人员的护理满意度及预约时间等。结果实验组患者的等待时间为13.25±3.54min,预约时间为5.26±2.34d;对照组患者的等待时间为24.56±10.27min,预约时间为10.14±4.58d;两组医护人员对后勤工作满意度进行对比存在明显差异,具有统计学意义(P<0.05)。结论后勤属于医院整体服务的基础保障,对服务质量具有着重要的影响作用,而实施后勤精细化管理有助于促进各部门工作效率与质量的提升,从而间接提升医院整体服务质量。
简介:摘要:目的:探讨精细化管理对病案管理质量的影响,为病案管理提供参考。方法:2020年1月至12月,南京脑科医院南院区实施传统病案管理,随机抽取同期住院病案126份作为对照组。南京脑科医院北院区2021年1月至12月实施病案精细化管理,随机抽取该期间住院病案126份作为观察组。对照组采用传统病案管理系统,观察组采用规范化病案管理。比较两组甲级病案发生率;比较两组病历中不良事件的发生率;出院3个月后,采用自行设计的病案管理满意度调查表对家属进行调查。结果:对照组甲级病历97份,甲级病案发生率为76.98%,观察组甲级115份,甲级病案发生率为91.27%,观察组病例发生率高于对照组(P<0.05),不良事件发生率观察组低于对照组,差异有统计学意义(P<0.01),观察组病案管理满意度得分为(26.52±2.34),结论:精细化管理在医院病案管理中的应用有利于提高管理人员的岗位意识,提高病案管理的质量和效果,降低病案不良事件的发生率,值得推广。
简介:[摘要]目的:对正颌手术患者采用精细化护理措施,评价其护理效果及其在患者术后康复方面的价值。方法:对我科2015.01~2019.04期间收治的正颌手术患者进行回顾性研究分析,其中2015.01~2017.02的患者给予传统护理措施,2017.03~2019.04的患者给予精细化护理措施。对比分析不同护理措施下患者住院时间、术后每日输液量、术后每日饮食量、入院与出院时体重减轻程度等方面的差异。结果:共计20名患者纳入传统护理组,43名患者纳入了精细护理组。研究发现精细护理组患者比传统护理组患者:住院天数缩短,差异具有统计学意义(t=2.33, P<0.05);术后7日内每日饮食量增加,差异具有统计学意义(t=1.94,P<0.05);术后第2、3、4天每日液体输入量减少,差异具有统计学意义(t=2.65,P<0.05);患者体重减轻少,差异有统计学意义(t=11.41,P<0.05)。结论:实施精细化护理措施,重视饮食护理,保证患者术后充足的营养摄入,有助于缩短患者住院时间,并且有效提高正颌患者术后生活质量,促进患者更快康复。
简介:【摘要】后勤部门是医院正常运行和持续性发展的保障与支撑。现如今我国的医疗改革处于不断深入发展的状态,医院的后勤管理为了适应改革的深度发展,应该积极引入精细化管理的理念并实施相应的精细化管理策略,建立起来标准、规范且卫生的后勤服务管理团队,从而为各项医疗工作的顺利进展提供保障,对人们的医疗服务需求予以充分的满足,以促进医院的持续性发展。