简介:甲午战后,英、德、日等国逐渐扩大对中国瓷器的倾销,以景德镇为代表的中国传统制瓷业面临前所未有的压力.有识之士提出了仿制西瓷,以保卫瓷业固有利权的设想.江西瓷业公司是清末民初政府扶持传统瓷业工业化转型的主要代表,规模较大但创办历程曲折漫长.自光绪二十二年起,历经多任大员兴办均告失败,最终在光绪三十四年成立,但开工仅半年就陷入困境,随后迅速走向衰亡.本文回顾了江西瓷业公司从创办至衰败的历程,并指出清末民初政府财政匮乏及企业缺乏有效融资渠道是其创办艰难及迅速衰败的根本原因.清末民初时期,由于中国资本市场刚刚兴起,民众对机器大工业发展没有信心,要想通过招股集资来获得较大数额资本非常困难.
简介:2009年7月3日,Berghaus贝豪斯举办的中国区新闻发布会在北京英国大使馆召开,宣布该品牌正式登陆中国市场。贝豪斯作为英国专业户外运动品牌拥有丰富历史底蕴,同时追求锐意创新,曾为众多知名登山家带来户外运动的全新体验,更被授予"英国女王奖"的极高荣誉。英国大使馆、攀岭品牌管理有限公司、贝豪斯品牌、新沣集团有限公司及新沣时尚服饰贸易有限公司高层领导、贝豪斯品牌赞助运动员、中国登山协会领导、贝豪斯合作伙伴宝马盈之宝与路虎惠通陆华代表、北京大学和清华大学登山社团代表、三夫与远飞鸟户外运动俱乐部代表、相关商场代表以及二十几家新闻媒体记者出席发布会,现场气氛热烈祥和。活动期间,攀岭品牌管理有限公司首席执行官AndyRubin先生接受了我们的专访。AndyRubin先生在英国完成了高中和大学学业。由于在毕业之前就知道要加入到家族企业当中,于是利用大学固有的一年空闲时间,来到亚洲,在香港居留,了解中国文化并观察家族企业的工厂运作情况。1984年,AndyRubin先生回到英国,在剑桥大学读法律专业。毕业后进入美国一家投行在伦敦的分公司工作。两年的工作让AndyRubin先生积累了很多商业上的经验,同时他依计划去攻读MBA,就读于哈佛商学院,主攻市场营销。事实上,AndyRubin先生在亚洲的一年生活,让他得以了解家族生意上的很多细节。而金融行业的经历,也帮助他学到很多商业经营和管理的知识。这都与AndyRubin先生日后从事家族企业的运营联系密切,并产生了很大的帮助。