简介：摘要工程量清单计价法是有利于降低工程造价，合理节约投资，能进一部体现招投标过程中公开、公平、公正的“三公”原则，防止暗箱操作，有利于遏制腐败的产生。这就促使企业要不断的改制、不断的进取，在施工中尽量采用新技术、新工艺、新材料，努力降低成本、增加利润，以在同行业中永远保持领先地位。

简介：摘要随着智慧城市建设的逐步推进，现有的较为传统的项目信息化管理平台很显然已经无法充分满足智慧建设的发展需求。这就要求在智慧建设的理论视角之下，建设一个全新的项目信息化管理平台。以下主要针对符合智慧建设要求的建设项目信息化管理平台构建的要求、构建的方式等方面进行了分析。

简介：摘要随着经济和水利行业的快速发展，水利工程项目管理主要从以下内容出发，首先，需要对工程项目发展进度进行全面管理，对工程项目发展进行规划及建设，将各个部门的实际工作全面落实，保证施工计划建设的合理性及科学性，确保水利工程项目施工进度；其次，需要加强水利工程施工质量的管理，对水利工程项目本身的质量进行全面管理；再次，需要对工程建设中可能存在的隐患进行全面管理；最后，需要对整个工程项目建设过程中的成本进行调理，成本管理需要与工程项目负责人及施工单位负责人进行共同管理，对成本进行协商，全面控制施工成本，将我国水利工程施工项目经济利益提升。水利工程项目施工安全管理工作是项目进行中的一项重点工作，水利工程建设发展的核心问题就是工程施工安全管理问题，项目施工开展过程中需要充分重视安全管理问题，确保在施工过程中的施工工作人员的生命安全，保证工程项目建设过程中的财产安全。

简介：

简介：摘要近年来，我国的各行业发展迅速，天然气行业的发展也突飞猛进。我国天然气行业市场化改革的不断推进，这个曾经完全处于垄断的行业逐渐向资本市场开放，特别是西气东输三线工程首次引入社会资本和民营资本参与建设，这更让众多企业看到了商机。所以，基于对国内天然气市场发展前景的看好，众多企业纷纷加入到天然气管道施工项目的建设中，希望能够把握好这一发展机遇，从而获取更大的经济效益。

简介：摘要近年来，我国的各行业发展迅速，天然气行业的发展也突飞猛进。我国天然气行业市场化改革的不断推进，这个曾经完全处于垄断的行业逐渐向资本市场开放，特别是西气东输三线工程首次引入社会资本和民营资本参与建设，这更让众多企业看到了商机。所以，基于对国内天然气市场发展前景的看好，众多企业纷纷加入到天然气管道施工项目的建设中，希望能够把握好这一发展机遇，从而获取更大的经济效益。

简介：摘要：影响项目成功的因素很多，不同类型的项目成功因素也各不相同。系统集成项目影响项目成功的因素归纳起来主要有项目经理、项目团队、项目任务和目标、项目计划、客户参与和认可、高层管理者的支持和有效的沟通，对以上七个因素进行分析，可以更好地为项目管理实践提供参考。关键词：成功因素项目成功项目经理一、项目经理项目经理，负责项目的组织、计划及实施全过程，以保证项目目标的成功实现。是项目班子的“灵魂”。成功的项目无一不反映了项目经理的才能，而失败的项目同样也说明了项目经理的重要性。项目经理要有出色的领导能力。这是项目经理最为重要的能力之一，主要表现为明确方向、制定决策以及影响他人。项目经理是整个团队的旗帜，率领团队达成项目目标是项目经理的首要任务。在团队遇到困境或者失去信心的时候，需要项目经理挺身而出，给他们以鼓舞，明确方向和决心；在项目顺利开展期间，他也应该及时地指出项目可能面临的困难，给大家施加必要的压力。项目经理还需要具备足够的威信，这对于解决工作中的各种冲突，协调利益相关方的关系来说是很重要的。项目经理要愿意对所承担的项目负全部责任。一个项目的各方面都很关键，作为一名合格的项目经理，应该意识到项目的所有方面都需要由自己负责。你可以把适当的事情授权给项目团队的其他成员完成，但授权不等于授责，不要错误的认为工作授权出去了就可以万事大吉，项目经理需要及时跟进授权的工作，出了问题项目经理还是需要主动承担责任的。必须为项目部所有人员的工作承担责任。敢担当，是一个成功项目经理必备的素质……

简介：备受市民关注的中新天津生态城商业住宅项目开始进入施工建设阶段。12月28日，项目总投资额达100亿元的中新天津生态城世茂项目开工，此前一天，由新加坡吉宝集团在起步区投资兴建的商用住宅项目也启动建设。业内人士认为，这两大地产项目凭借着外资地产的背景和生态城打造绿色环保社区等特点令滨海新区乃至天津的房地产市场充满期待。

简介：摘要我国区域辽阔，水资源丰富，水运工程作为国家重要的交通建设部分，其工程施工项目管理被广泛重视，基于此，水运工程项目管理要实现全过程管控，不仅要重视细节，更要做到精细，以高效的管理水平，推动水运施工效率，为国家各项事业发展提供科学助力。目前水运工程施工中管理工作效果不理想问题十分突出，耗材大、隐患问题等频繁出现。为此，文章通过案例分析的方式，对水运工程施工项目全过程管理展开了具体思考，探究具体的管理策略，以便有效实现水运工程施工全过程的标准化与规范化。

简介：摘要随着改革开放的不断深入和我国社会主义事业的蓬勃发展，农业基本建设项目管理团队在新形势下需要面对许多新问题、新情况，如何采取积极、有效措施，使建设项目管理团队适应市场经济化的要求已迫在眉睫。本文分析了农业基本建设项目管理团队在当前存在的几个常见问题，并提出相应的应对措施。

简介：技术、材料、人员、工期是建筑工程项目现场管理的主体，在实际管理过程中，其直接影响了建筑工程项目局部施工效果及整体施工效益。因此，针对现阶段建筑工程项目现场施工管理过程中出现的问题，探究完善的建筑工程项目现场施工管理模式具有非常重要的意义。

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简介：摘要建筑工程施工的周期较长，规模庞大，如果出现问题，就会耽误工期，降低施工效率。随着技术水平不断提高，人们越发重视效率与质量的双重提升，积极采用装配式建筑。尽管装配式建筑应用范围比较广泛，但还是会存在一定的问题。因此，为了实现装配式建筑的可持续发展，就要改变思想观念，有效发挥其优势。

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简介：摘要跟踪审计就是对工程造价从项目决策开始到项目竣工结算及项目后评价阶段进行的全过程的动态的跟踪过程，审计机关通过提供合理化建议、造价专业咨询、方案设计、可行性研究、结算审核等方法，控制工程项目建设及运营成本，节约资金，提高投资效益。

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简介：成本控制是企业发展的重要因素，而现阶段的很多建筑企业，在进行一个工程项目时，往往只注重项目的进展及施工的安全性，忽略了成本的控制问题，基于此，为提高建筑企业的经济收益，确保企业的快速发展，文章将对其项目的成本控制问题进行分析。

简介：

简介：摘要项目管理是保证农村公路工程建设顺利实施的重要举措，而由于农村公路具有其独特的性质与特点，所以其项目管理难度普遍大于普通公路工程，所以应引起格外的重视。