简介:摘要近些年来,我国经济和社会不断发展与改革,特别是市场经济的竞争机制使得各种竞争变得越来越激烈,根据各个阶段制定合适的经济管理模式是企业经济管理过程中必不可少的环节,实现企业发展长远目标、实现社会效益和经济效益的统一是企业发展战略的重中之重。由于时代和市场的更新换代,现代企业的管理模式面临着转型升级的重大改革阶段,企业经济管理模式是否恰当不仅有利于现代企业在瞬息万变的社会中处于不败之地,还能促进当代企业在新的时代环境中更好地发展壮大。通过企业实际经营管理的中长期实践,笔者深感现代企业必须建立完善而独有的经济管理模式,而这一过程任重而道远。本文先大致概述了一下现代企业经济管理模式,接着对当前企业经济管理模式的运行现状和现代企业经济管理模式的特点进行细化,最后并提出几点相关举措,希望能在给企业的发展提供借鉴的情况下促进现代企业经济管理模式朝着规范化的目的前进。
简介:摘要在项目管理活动,通过实施采购实行公开招标的方式对于节约采购方式,实现采购行为的合理与合法有着十分重要的积极意义。因此,在项目管理中,就需要重视起这一方法的使用,要根据项目的实际需要,来合理选择招投标采购的范围与内容。同时,在项目管理中合同管理也是一项重要内容,这是对合理化招投标采购环节的补充,确保项目的有序进行,保证项目各参与方的利益,推动项目质量的提高有着积极作用。接下来,本文将从项目管理中招投标采购与合同管理模式研究入手,来进行具体的阐述。
简介:摘要随着我国经济社会的不断发展,建筑业迎来了发展的春天。科学技术的不断进步,数字化、信息化的技术手段也在各行各业得到广泛的使用。当前我国建筑业在管理上还存在管理方式落后,管理手段粗放的情况。相比国内,国外建筑业的数字化、信息化的建设工程管理方式已经得到了推广和应用。提高我国建筑工程的数字化、信息化的管理水平,实现对建筑工程的数字化管理,不仅能够提高建筑工程施工质量,还能降低成本提升效率,是我国未来建筑业发展的必由之路。本文从建筑工程数字化的含义,建筑工程管理存在的问题,数字化管理的优点和措施等方面展开讨论,希望能为建筑工程管理者提供有益的参考和借鉴。