简介：企业喊了几十年的顾客至上，却越来越难让顾客满意，问题出在哪里?两位管理教授说，出在他们太着迷于追求独特性与差异化。不比差异化，要比什么?

简介：观点一：从制度上讲，浙江是以中国市场化改革为导向的典型省份，过去的市场化改革为浙江的发展赢得了先机，实现了领先优势，但今天的浙江是面临问题最多、挑战最多的省份。如果不能够改变实体经济的贫血现状，产业不能够升级，转型升级是很难成功、改革也是很难成功的。

简介：

简介：拿破仑所向披靡,威名远扬,他有一句名言:我的军队之所以打胜仗,就是因为比敌人早到五分钟.打仗是这样,早到五分钟会抢占有利地形,从而获取胜利的筹码;商战如实战,创业中比别人早一个月乃至早几天抓住商机,同样会成为创业的胜利者.

简介：物管的实质是服务。物管企业通过为业主提供各式各样的服务获取利润，以求生存和发展。但由于业主的身份、收入、生活习惯等方面存在较大差异，物管企业为业主提供统一标准的服务模式，已不能满足和适应不同层次(阶层)业主的需求。本文特提出运用差别化服务模式来满足不同层次业主的需求。

简介：十七大报告的亮点之一，我觉得就是“民主、民生与民心”，即建立民主政治，解决民生难题，团结凝聚民心。那么，如何解决民生难题呢？这要从解决弱势群体最基本的需求入手，这就是老百姓的菜篮子、米袋子、气坛子。目前关注CPI的变化，就是关注民生的直接表现。老百姓对CPI越来越关注，因为这直接关系到菜篮子、米袋子、气坛子的分量。各级政府官员关注GDP（grossdomesticproduct，即国内生产总值）固然重要，但是GDP毕竟是一个发展性指标，与老百姓的生活还有一定的距离，而CPI则直接影响到老百姓的生活成本。

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简介：迂回战术：弯路比直路近孙子兵法说：＂先知迂直之计者胜＂。作为企业家，应该曲中见在，直中见曲，为企业的生存和发展创造条件。谁能抓住矛盾转化所需要的具体条件，适时创造这种条件，谁就能很好地实现迂回战术，变被动为主动，转不利为有利，在迂回中发展。走直道难于...

简介：租赁，是分期出售商品的一种形式。在市场经济运行中，商品的租赁价和售价都会保持一定的比例，这种比例就称为租售比。租售比通用的计算方法是，用同量、同质商品一个月的租赁价格与商品出售价格相比，一般会出现1（月租赁价）：100（售价）或1：200等多种不同的比值。

简介：

简介：2006年5月，一项来自教育部与北京师范大学的《中国公民人文素质现状调查报崔捞问世。这项起始于2003年的教育部专项研究课题的结果几乎要让国人跌破眼镜：从课题组对公民人文素质的评分来看，西部平均得分最高，中部次之，而东部最低。

简介：中秋节是中国的传统节日，说起中秋月饼，一定少不了广州圣安娜。广州圣安娜食品有限公司创建于1991年，是一间主要生产高级面包、精美西饼、艺术蛋糕及广式月饼的中外合资食品企业。产品一向以品质精良新鲜美味而享誉海内外。

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简介：在虚拟化学实验平台设计与实现的基础上评价化学实验成绩，常常受仪器、药品的完整度等因素的影响。由于各项影响因素具有模糊性，所以适于采用模糊评价法构建模糊评价模型，用于对该实验平台的操作评价。将该模型应用于一案例，结果表明该模型是合理的，可以对虚拟化学实验平台的操作进行评价。

简介：摘要：随着市场经济的发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业想要获得更好的发展，需要加强内部控制，提高自身的核心竞争力。在传统的企业管理中，绩效管理和预算管理是两个完全独立的管理工具，对企业的发展发挥极为重要的作用。随着市场竞争的白热化，企业应该将绩效管理与预算管理整合为一个有机的系统，促进二者的深度融合，进一步提高企业的管理水平和核心竞争力，推动企业的可持续发展。

简介：摘要：随着市场经济的发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争。企业想要获得更好的发展，需要加强内部控制，提高自身的核心竞争力。在传统的企业管理中，绩效管理和预算管理是两个完全独立的管理工具，对企业的发展发挥极为重要的作用。随着市场竞争的白热化，企业应该将绩效管理与预算管理整合为一个有机的系统，促进二者的深度融合，进一步提高企业的管理水平和核心竞争力，推动企业的可持续发展。

简介：企业背景:华联超市是中国超市行业的先驱者,成立于1992年,曾经是中国最成功的本土企业之一,目前在华东拥有1700家连锁门店,大多数是加盟店。2000年前后,行业竞争环境发生巨大变化。世界零售业巨头相继进入中国,主力业态是大卖场,这给以超

简介：飞利浦医疗在中国每两年都会进行一次招标．对物流供应商进行评估和筛选。在2004年的招标中，尽管飞利浦医疗重新确定了一些选择标准，但结果没有意外，经过几轮中外公司的竞标，仍然是其全球范围内的物流供应商——DHL最终胜出。

简介：在国内并购市场还没有成熟的今天，中国企业到海外市场去并购，其中蕴藏了很大的凶险。贵刊2005年1期的封面文章《海外并购没有浪漫曲》，就勾勒出一幅近几年中国企业海外并购的图景。