简介：摘要：通常，房屋建筑工程的生命周期始于投资决策，历经项目提案、审批、地质勘查、设计、建设、保修期、交付使用等多个关键步骤。相较于其他领域，房屋建筑项目的特性显著，如周期漫长、参与方众多、人员密集且工作负荷巨大，这就使得项目管理中的沟通协调工作尤为繁复。项目管理在房屋建筑中涵盖了广泛的环节，如初期策略规划、招标投标、施工全程管理、成本控制、文件记录等。随着现代建筑规模不断扩大，专业细分深入，技术和质量标准要求不断提高，房屋建筑项目的管理沟通挑战也随之升级。无论是在项目初期的蓝图设计，还是后期的详细勘查和施工监控，信息化手段的引入显得愈发迫切和必要。

简介：摘要：现阶段，精细化管理是一种现代化管理理念，传统的建筑工程施工管理主要以规范化为主，施工人员需要依照管理制度以及既定规程操作，以便提高工程质量。但现代化的建筑工程施工环境相对复杂，且周期较长，受干扰因素较多，为此，需要引入精细化管理理念，将管理行为贯穿于施工作业的全生命周期，以提升工程质量。

简介：摘要：合同管理是企业经营活动的基础，其全生命周期管理对企业的经营成败和未来发展具有决定性影响。在当前市场竞争激烈的背景下，企业应充分认识合同管理的重要性，及时优化和解决合同管理中的问题，精准防范风险，实现企业的长远稳定发展。

简介：摘要：文章阐述了开展建筑项目施现场施工管理的必要性，结合当前建筑工程中现场施工管理的主要问题分析，我们提出了要加强成本管理、质量管理、进度管理、安全管理以及建设单位对于项目的全过程管理等相关加强建筑工程施工管理的优化对策。

简介：摘要：随着时代的发展，建筑工程施工对项目管理的要求越来越高，尤其是施工现场管理，直接关乎工程施工的整体质量与效率，要求施工单位综合分析施工项目的主客观要求与施工现场的实际情况，不断优化施工现场管理，提升工程施工整体水平。

简介：摘要：为了满足人民群众和生产建设的需求，需要保证工程的质量。施工现场管理的水平与工程质量有着一定的关联。因此，相关人员需要研究施工现场管理在建筑工程中的应用，以提高工程质量。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程管理中的安全管理越来越受到重视。本文旨在探讨建筑工程管理中安全管理的创新方法与实践，分析当前安全管理面临的挑战，并提出有效的创新策略。文章首先阐述了安全管理的重要性，接着讨论了创新的安全管理模式，包括智能化监控系统、安全文化建设以及应急预案的制定。最后，文章总结了这些创新方法对提升建筑工程安全管理水平的贡献，并对未来的发展趋势进行了展望。

简介：“狼袭”，如何破局？尽管互联网浪潮影响深远，但对物业管理来说，十年前管理费1元，十年后还是1元。成本不断攀高、利润天花板，经营理念落后、管理粗放，人员素质偏低……物业管理行业普遍陷入经营困局，转型升级成为近年来大家讨论最多的话题。

简介：随着我国基本建设步伐加快和建筑市场的繁荣，农民施工队也得到了快速发展，从业人数不断增多，在工程施工中发挥着举足轻重的作用。从80年代的施工企业班组分工，到90年代的单一工种承包，到后来的包工头整体承包等各种劳务承包形式不断出现，从管理、成本等方面实施效果看各有利弊。与此同时暴露出如劳务市场不规范、民工素质良莠不齐、受过培训和持证上岗的人数极少以及基本权益得不到保证等管理困难，因此，要进一步加强对建筑劳务市场以及劳务从业人员的规范管理。

简介：德国绿色之都弗莱堡，是德国拥有名地最多的城市之一，也是德国著名的节能城市，在环境保护、能源运用、交通规划、垃圾处理等方面拥有宝贵的经验，值得借鉴与思考。在德国，节能环保的理念和应用已非常普及，无论是在大型公共建筑，还是商用建筑、民用建筑，在能源如太阳能光伏的应用、垃圾处理、垃圾分类、再生资源的区分利用，以及生态建筑，如绿色屋顶建筑等，已拥有非常成熟的技术和产品，并积累了宝贵的经验。

简介：

简介：七年前,我根本不知道'物业管理'是何概念,却因大学所选专业与此有关而结缘。经过相关课程的学习,我才开始慢慢接触物业管理。课本知识毕竟只是理论,没有实践支撑,因此感觉枯燥无比,只能靠死记硬背去应付考试。大三开始考虑工作问题,这时报考了物业管理员资格考试。考前培训中接触了很多物业管理案例,才发觉物业管理并不是想象中的那么简单,

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简介：大多数物业服务企业都在积极地寻求新的管理思路和方法,力求创新.笔者认为创新只是马的缰绳,没有了马,缰绳变得毫无意义.物业服务不能脱离实际的物业.本文就与大家分享一个物业管理中的小创新.

简介：特色解读：广州珠江物业酒店管理有限公司以酒店管理起家，凭借酒店管理与物业管理在“服务”上的息息相通，公司在管理实践中逐步将酒店管理经验与内涵植人物业服务中，为业主打遣舒适家、幸福家。

简介：

简介：谈起国内的物业管理市场,我们总是会第一时间反应出北、上、广、深四大块市场,确实这四个地区不仅是全国物业管理发展较早的地区,也是物业管理发展较快的地区所在。在这里大量的优秀企业与优秀项目交相辉映,展现内地物业管理的最高水平。但在这样光环之下,我们还应该认识到,这四大市场基本已接近饱和,就算不断有新项目诞生,也远远支撑不了全国的物业管理行业以及2万多家物业服务企业。由此,我们的物业服务企业应该放眼全国,敏锐地发现北、上、广、深之外宽广的市场。2012年,我们将走进这些成长中的地区与城市,为您发现正在孕育机会的新市场。

简介：中国物业管理行业的发展正在追随着社会的跨越发展而迅速升温,可这样振奋人心的消息却并没有让所有物业服务企业的负责人都感到心头温暖。因为随着行业的发展,客户的要求开始不断提高,外资物业服务公司也逐步渗透进来,使得物业管理行业的市场竞争愈加激烈。与此同时物价上升、劳动力成本上,

简介：万科物业变革发展的原则与创新在这场行业转型变革的过程中，万科物业无疑积极参与甚至是率先参与了其中。在参与的过程中，万科物业给自己定了四项基本原则，也是我们未来做事情的理论基础，“物业管理的本质是对建筑物的打理；以资产的价格衡量物业管理工作的价值；用数据与信息化技术整合社区资源；劳动密集行业的关键是盘活生产力。”