简介：摘要：本文以PPＲＲ危机管理理论为基础，构建了COVID—19护理应急管理方案，从危机前预防、危机前准备、危机爆发期反应和危机结束期恢复四个过程维度出发，根据危机不同周期特点，制定不同周期相应的护理应对方法，形成四位一体的系统性、连续性、精准的护理应急管理方案，具有一定的创新性。通过护理应急管理增强护士应急能力，最大限度地发挥护理专业能力，对疫情防控具有重要意义。

简介：【摘要】目的：讨论护理质量控制在消毒供应室管理中的应用效果。方法：将从2020年1月到12月接受常规护理的50件医疗器械分到对照组，同时将从2021年1月到12月接受护理质量控制的50件医疗器械分到研究组。就研究组和对照组护理人员的护理能力、清洗消毒效果和消毒合格率进行比较。结果：研究组护理人员的服务意识评分、防风险意识评分和安全意识评分高于对照组，差异具有统计学意义（P

简介：摘要：目的：本文主要探究消毒供应中心应用PDCA循环护理管理的临床效果。方法：采用对比研究法，消毒供应中心采取常规护理管理措施的命名为对照组，时间为2021年1月-2021年12月，消毒供应中心采取PDCA循环护理管理的命名为实验组，时间为2022年1月-2022年12月，对比两组消毒灭菌合格率评分、护理管理满意度等指标。结果：实验组护理管理质量、护理管理满意度的指标数值均为实验组更高，组间经对比有统计学意义（P＜0.05）。结论：消毒供应中心采取PDCA循环护理管理措施，可以有效提高科室护理管理质量以及科室整体护理管理满意度。

简介：【摘要】目的：探究优质护理在消毒供应中心手术器械管理中发挥的效果。方法：对2021.01-2022.01期间消毒供应中心的手术器械使用常规管理进行管理，2022.01-2023.01期间消毒供应中心的手术器械使用优质管理进行管理消毒。观察器械消毒合格率、护理人员消毒认知和器械消毒规范性、感染占比。结果：使用优质护理管理的手术器械的合格率对比于常规护理管理更加优异，P

简介：

简介：摘要：目的：分析消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用效果。方法: 选取时间段为2018.1月~2020.1月之间，于我院消毒供应中心就职的36例工作人员作为本次实验的研究对象，并在2018.1月~2019.1月未实施持续质量改进期间选取70例无菌用品作为对照组，另选取2019.1月~2020.1月期间实施持续质量改进后70例无菌用品作为观察组，对比两组院内感染的发生率和物品清洗合格率。结果：观察组院内感染发生率为2.85%、物品清洗合格率为97.14%；对照组院内感染发生率为11.42%、物品清洗合格率为88.57%；观察组均明显优于对照组，（P＜0.05）。结论:消毒供应中心持续质量改进有助于减少医院感染的发生率，提高消毒供应中心的物品清洗合格率，具有较高的应用价值。

简介：摘要：医院内感染主要是患者在医院的内部感染，这种感染情况主要是患者在住院期间以及院内获得出院后出现的感染。医院供应室是医院感染控制的主要部门，不仅实现无菌医疗器材供应，还要加强对全院污染器材的回收和处理。所以，控制院内感染十分重要。

简介：目的加强消毒供应中心污染区管理，提高器械清洗质量，控制医院感染。方法重视去污工作、改变观念、细化规章制度、去污流程程序化、专业分工、细化岗位职责、加强污染区感染管理、有效检查、培训考核等。结果器械彻底清洗后除菌率达98．3％。结论精细化管理可以达到完美的清洗效果，适用于消毒供应中心污染区的管理。

简介：【摘要】 目的 本文将细节护理应用到消毒供应中心外来植入器械管理中，同时探讨其临床效果。方法 采用随机抽取方法，抽取60件在2020年1月-2021年1月我院消毒供应中心收到并管理的外来植入器械作为研究目标。配合研究，将外来植入器械分在研究组和参照组，数量为每组各一半。对其做了满意度问卷调查，再对护理管理相关细节进行分析，最后根据评分判定各组护理管理效果。结果 研究组手术医师的评分高于参照组，且数据差异明显，

简介：【摘要】目的：探讨在消毒供应室外来器械的管理中采用规范化管理的效果。方法：2019年2月至2020年2月间我院消毒供应室对外来器械未实施规范化管理，2020年3月至2021年3月间实施了规范化管理，比较实施规范化管理前后消毒供应室外来器械的管理效果。结果：相较于实施规范化管理前，实施后的消毒不合格率、器械破损率以及提前放行率均显著低于实施前，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论：在消毒供应室外来器械的管理中，实施规范化管理可有效提升消毒质量与器械保存完整性，显著降低提前放行发生率，利于提升消毒供应室的管理水平。

简介：　　【摘 要】 目的：分析前瞻性护理管理在消毒供应室中的应用效果。方法：选取本院8名消毒供应室人员、45个护理物品为研究对象，以问卷调查的方式对比实施前瞻性护理管理前（2018年3月至2018年8月）与实施后（2018年9月至2019年3月）的管理效果、工作人员的满意度。结果：实施前瞻性护理管理后，消毒供应室护理物品的清洗、消毒灭菌、包装及发放等合格率均高于实施前;实施前瞻性护理管理后工作人员的满意度高于实施前（P

简介：【摘要】目的：分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法：将2019年6月—2020年6月我院消毒供应室护理管理实施PDCA循环后作为研究阶段，收集此阶段52份资料作为研究组，将2018年5月—2019年5月未实施PDCA循环阶段作为对照阶段，收集此阶段52份资料作为对照组，比较两组间差异，评估PDCA循环的应用效果。结果：研究组消毒供应室护理质量明显优于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论：PDCA循环在消毒供应室护理管理中有利于提高消毒灭菌质量，提升护理满意度，对护理质量改进具有良好的效果，值得推广使用。

简介：【摘要】目的：探究消毒供应中心器械消毒灭菌管理现状及应对措施。方法：选取本院消毒供应中心中30名护理人员和20名护理员，总共50名工作人员作为研究对象，在2019年1月~2019年11月未进行细节护理干预为常规组，再以2019年12月~2020年10月进行细节护理干预为实验组。对比科室对两组的满意度和灭洗涤、消毒和灭菌的合格率。结果：实验组的满意度和洗涤、消毒、灭菌的合格率比常规组更高，差异具有统计学意义（P

简介：摘要：外来医疗器械是指由代理商或者外来医疗器械公司通过免费或者租赁的方式给医院临时使用的医疗器械。因此，加强外来医疗器械的管理规范是必要的，标准化的处理外来医疗器械不仅是为了保障医疗安全，更是为了减少医院的感染。基于此，本文就将针对消毒供应中心中外来器械存在的安全问题和质量问题进行针对性的解决。

简介：【摘要】目的：对PDCA循环在消毒供应中心外来器械管理中的运用情况进行分析研究。方法：选取2018年2月到2019年2月使用PDCA循环管理前医院消毒供应中心接收的外来器械11080件，作为对照组。再选取2019年3月到2020年3月使用PDCA循环管理之后医院消毒供应中心接收的外来器械12828件，作为实验组。对比两组外来器械管理的水平。结果：对于两组外来器械护理水平，实验组高于对照组，组间差异有统计学意义（P

简介：【摘要】目的：观察在消毒供应室质量管理工作的开展当中，循证护理的应用效果。方法：选择我院消毒供应室2020年1月至12月一年内处理的300件医疗器械为对象，将1月至6月的150件器械作为对照组，7~12月的150件器械作为研究组，对照组器械接受常规方式处理，研究组器械则需接受循证护理方式进行消毒等处理，观察两组器械接受不同方式处理后的不合格事件发生率。结果：研究组器械接受处理后的不合格事件发生率低于对照组，数据比较后存在统计学差异（P＜0.05）。结论：针对消毒供应室质量管理工作的开展方式选择而言，循证护理的应用效果较好，该方案可行性较强。

简介：摘要：目的，针对消毒供应室的管理工作进行分析探究，采取持续质量改进措施对于整个消毒供应室管理的最终应用价值。方法，在2021年之后对于消毒供应室管理工作采取的是持续质量改进方法，而在2021年之前对于消毒供应时采取的是常规的护理方法。对于两个时段的护理方法进行对比分析，统计实施持续质量改进措施前后工作人员的专业能力以及技术掌握情况，同时对医疗器械的包装、消毒、灭菌情况以及护理质量等进行综合分析。结果，在实施持续质量改进措施之后可以发现，工作人员的消毒物品送达时间要明显的得到了改善，同时器械使用质量评分也得到了全面的提升。在实施之后工作人员针对于该项工作的态度以及积极性有所改善，整体的护理满意度也要高于常规护理管理方法。结论，为了保证消毒供应室管理工作水平的全面提升，加强整个医疗的救治和护理水平，就需要采取持续质量改进方法，实现整个消毒供应室的全面管理。

简介：摘要：目的：研究护理安全干预机制在消毒供应中心管理中的应用。方法：本院于2021年6月于消毒供应中心正式实施护理安全干预机制，对比实施后工作质量。结果：实施后工作质量明显提升。结论：护理安全干预机制在消毒供应中心管理中具有良好的应用效果

简介：摘要:目的探究PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用价值。方法以消毒供应中心器械进行研究，统计器械消毒管理存在问题，实施PDCA循环管理，对比管理效果。结果管理后器械返洗率明显低于管理前，P

简介：摘要：目的：研究医院消毒供应室护理人员实施细节管理的应用效果。方法：随机选取我院消毒供应室应用常规管理为对照组，随机选取我院消毒供应室应用细节管理为实验组，观察比较两组临床科室评分、科室满意度。结果：实验组包装质量（9.61±1.24）分、供应及时性（9.05±1.59）分、回收效率（9.76±1.87）分较对照组明显提高（P