简介:摘要随着社会主义市场经济体制的不断完善,我国建设工程投资的改革步伐也在不断加快,目前已基本实现了由计划经济向市场经济管理模式的转变,走上了市场确定工程投资的快车道。管理模式的转变为规范建筑市场的经济秩序、保证工程质量、提高投资效益做出了积极的贡献。但是长期以来,历史上遗留的问题还是积重难返,致使我国基本建设中的投资失控现象十分惊人。许多大中型建设项目的实际投资额都大大超过了项目计划投资的最高限额,有的项目竞超过概算的30%,严重影响了投资资金的使用效率。本文分析了工程投资控制的原则,并以实例探讨了工程投资控制方法。
简介:摘要:水利工程建设中一项贯穿首位的活动就是工程投资,工程投资是一项活跃的经济指标管理活动,它使用工作分解结构(WBS)将一个水利工程分解成几个阶段,然后,将各个阶段的投资控制目标集成到项目投资控制目标中,运用挣值法对建设项目施工进度和成本进行综合分析,通过挣值法分析项目投资全过程的影响因素,实现对投资的实施有效控制,并将各阶段的投资控制和动态管理整合到整个项目的投资控制目标中,根据不同阶段经济手段和技术方法相结合的控制管理原则,对项目各阶段的重点投资进行动态管理和控制,以提高投资控制的管理精度和限度准确性。
简介:摘要:本文旨在探究价值工程在建筑工程施工项目经营管理中的应用。价值工程是一种系统性的管理方法,强调通过优化设计和施工过程,最大化项目的价值与效益。在建筑工程领域,项目经营管理是一个复杂的过程,涉及项目规划、预算控制、资源调配等多方面。如何在这些方面应用价值工程,提高建筑工程项目的管理水平和效益,是本文的研究重点。在引言部分,本文介绍了价值工程的基本概念和主要原理,并对价值工程在建筑工程领域的应用前景进行了展望。本文将重点探讨价值工程在建筑工程施工项目经营管理中的具体应用。分析部分将从项目规划优化、成本控制、资源调配优化等方面进行论述。本文将总结研究成果,提出未来展望和建议,以期为建筑工程行业提供有益的借鉴和参考。