简介:摘要:本文重点描述某企业业绩评价和激励机制。其中企业业绩评价通过平衡计分卡围绕价值成果、战略计划、科研质量、队伍建设、HSE安全、党建等指标进行考核,对高管业绩评价指标与企业业绩评价指标的关联度进一步说明。激励机制方面,科学运用考核结果激励员工,发挥员工积极性,使企业快速发展。为进一步让企业核心员工与股东的所有者利益目标一致,激发员工潜能,使企业持续健康发展,实施股权激励,制定骨干员工持股方案。该激励方案重点在设定激励层面、激励额度、锁定期、退出机制等方面进行多方位思考,所设计的激励方案力求充分发挥高管及骨干员工持股的积极性,并发挥其应有的激励效果。最后,针对国有企业的股权激励问题,我们提出了若干建设性建议。
简介:200年到底有多久?对于一个人来说,可能是两个世纪的跨越,承载着几代人难以割舍的记忆。而对于像高宝这样一家企业而言,是丰厚历史积淀下的创新传承,演绎着一个品牌从初创到成长到壮大的华丽蜕变,谱写了一位领航者从'起源'走向'未来'的传奇故事。
简介:现阶段,随着我国经济的快速发展,社会对电力能源的需求量越来越大,这对火电厂提出了巨大的挑战,既要保证火电厂的安全环保运行同时又要生产出更多的电力能源来满足社会对电力的需求是当今火电厂工作的重中之重。而火电厂中的化学水处理过程是电厂生产运行的重要环节,因此,对电厂化学水处理技术的研究是十分有必要的。文章旨在探讨火电厂中化学水处理技术的现状,期望推动化学水处理技术的发展。